文 | kiki
最新的手機出貨量數據沒有在新年給蘋果帶來好消息。
據Canalys最新數據,過去一年,中國大陸智能手機市場全年出貨量達2.85億臺,在兩年的下跌后迎來了同比4%的增長復蘇,其中蘋果以4290萬臺位列第三,同比下降了17%,兩位數跌幅也是上榜廠商中表現最差的。
艱難的不僅是中國市場表現。據Counterpoint數據,2024年,蘋果在全球市場份額將下滑一個百分點至18%,全年銷量同比下降2%,就連隔壁的Meta創始人扎克·伯格也忍不住吐槽:“我覺得他們已經很久沒有發明出什么偉大的東西了,就好像喬布斯發明了iPhone,而如今他們只是在20年后坐享其成。”
蘋果誕生于硅谷的一場創新性破壞,在喬布斯的帶領下,它成為一家典型的產品創新驅動型公司,但在2011年庫克接棒喬布斯成為蘋果新CEO后,10余年過去,在飽受創新放緩爭議的B面,蘋果成為一個令人羨慕的「賺錢機器」。在庫克任期內,蘋果的市值從千億美元跨入萬億美元,又突破了2萬億美元、3萬億美元。
一面是創新乏力,另一面是穩固的商業模式,如何理解蘋果,成為了一個令科技分析師們也頭疼的問題。有人堅信蘋果依舊在為自己的「One more thing」押下更大的賭注,但有人則對蘋果的未來表示擔憂。
新的2025年,蘋果和庫克的任務清單上,待完成的選項還有很多。
1、任務一:守住中國市場
蘋果和庫克需要厘清的第一項任務,就是守住中國市場。
據機構Canalys發布的數據,過去一年來,按照出貨量計算,vivo以17%的份額位列拿下第一,華為緊隨其后,而蘋果僅位列第三。
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而在Q4傳統旺季,在年末促銷、國補等政策推動下,蘋果拿下出貨量首位,但同比去年同期,下跌25%。事實上,分季度看,蘋果在中國市場的表現也不盡如人意,2024年第二季度,蘋果在中國智能手機出貨量甚至跌落前五。
蘋果在中國市場份額的下滑,一個關鍵原因當然是國產手機廠商在中高端市場的集體轉型,從曾經的仰望蘋果到如今對標蘋果,我們復盤過去一年的國產手機廠商表現,有三個核心關鍵——
一是告別一味「參數混戰」,專打「體驗牌」。 無論是在旗艦機推進大小雙尺寸戰略,還是在影像上發力,如OPPO的LivePhoto、華為的紅楓原色影像,國產手機廠商在對標蘋果的逐漸找到了自己的節奏感。
vivo執行副總裁、COO胡柏山就曾表示:“國產品牌要在4000元以上和6000元以上價位段取得突破,最大的用戶來源是蘋果,我們可以對標蘋果,去搶蘋果的初代用戶。”
二是擴生態,左手自研OS,右手擴大自己生態產品路線圖,成了2024國產手機廠商崛起的另一條主線。
三是無疑就是發力AI,搶抓Apple Intelligence(蘋果智能)尚未落地中國的窗口期。 國產手機廠商早就早早開啟了「AI手機」的心智爭奪,以AI推動用戶換機。
庫克本人也多次在財報電話會上向分析師表示中國市場“面臨異常激烈的競爭環境”。
不過,蘋果也沒有閑著。「硅基研究室」觀察到,從今年年初至今,蘋果均針對中國市場進行了大手筆的降價促銷。以春節為例,蘋果已連續兩年針對中國提供新品促銷活動,蘋果天貓官方旗艦店顯示,iPhone系列最高直降1000元。
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除此以外,智能手機作為一門強渠道的生意,蘋果也在加碼渠道布局。去年3月,蘋果全球第二大旗艦店落地上海靜安;今年1月18日,蘋果安徽首家Apple Store零售店也將落地合肥。
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比起銷售產品,這些零售店的作用更注重展現蘋果的品牌力。除此以外,包括庫克在內的蘋果高管也多次訪華,重申中國市場的重要性。
2、任務二:更明確的AI產品路線圖
2024年,在這一被大模型浪潮掀起的AI手機元年里,蘋果和庫克顯然還沒能給出令人滿意的答卷。
參考庫克本人對AI的態度,蘋果的AI布局經歷了一個從克制到擴張的明顯轉變。時間撥回2023年9月,在財報發布后的分析師會議上,庫克對「AI進展」的問題,多是強調產品和負責任。但在今年的財報電話會議中,庫克不僅很早就提到了蘋果智能,也極為樂意向分析師講述蘋果的AI路線圖。
盡管如今在蘋果的線下零售店里已貼滿了新的AI功能標志,但在Apple Intelligence的具體功能推進上,庫克給人們畫的餅還有坑要填。
自去年6月在 WWDC 大會上首次闡述AI戰略到9月推出搭載Apple Intelligence 功能的iPhone 16系列手機再到iOS 18.1正式版上線和iOS 18.2 Beta的同步測試,蘋果分階段完成了自己的AI戰略落地首秀,但還是被淹沒在硅谷更多亮眼的AI敘述中。
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獨立研究機構MoffettNathanson的分析師 Craig Moffett表示,盡管蘋果發布了新的AI軟件更新,但iPhone 16的銷量依然不溫不火,分析師期待的蘋果「超級周期」并沒有到來。“我們不僅沒有看到任何升級周期的跡象,而且越來越多的證據表明消費者對人工智能功能無動于衷。”
另一家研究公司 Enders Analysis 的高級分析師 Jamie MacEwan 則悲觀地認為:“2024年是蘋果未能推出殺手級新產品系列的又一年。”
這也意味著,蘋果必須要在2025年拿出更明確、更讓人們感知的AI產品路線圖。
據彭博社記者 Mark Gurman 的預測,蘋果計劃在2025年全面升級iPhone 產品線、推出新的AI功能以及推出智能家居等產品。在AI方面,包括了一款全新的、更具對話性的Siri 以及iOS 18.4、iOS 19.0 的升級。
備受關注的還有蘋果在中國市場的「AI搭子」。此前據媒體報道,蘋果已經和騰訊、字節跳動、百度等接觸,但目前尚未有最新進展。
3、任務三:一個更有進攻性的管理層
英偉達創始人黃仁勛曾說:“無論是追逐食物、或不被人當食物,都要盡力奔跑。”一個扁平化,崇尚當面批評的組織形態,讓英偉達始終保持危機感。
而庫克和蘋果的第三個任務,或許就是在2025年,構建一個更有進攻性的管理層。
過去的2024年,蘋果的管理層一直在進行緩慢地過渡與變動,在零售、法律、服務和運營等部門架構上都出現了領導層的變化。
當然,人們更關注的還有庫克本人——他的繼任者會是誰。上個月,64歲的庫克在接受《連線》雜志采訪時就坦言,現在人們關于“他何時辭去首席執行官職位”的問題比以前更多了,他反復強調“我真的希望這個人來自蘋果內部。”
盡管距離庫克真正退休至少還要三年,但相關的熱門人選已經引發人們的廣泛討論,這些人包括了蘋果硬件工程高級副總裁John Ternus和首席運營官Jeff Williams等等。
一直以來,蘋果難以超越的優勢是規模、技術和商業模式,穩固龐大的現金流讓它能承受一些失敗,但它的長期發展依舊取決于能否先于競爭對手開啟下一個創新周期。
當前,蘋果估值已接近歷史最高水平,盡管它是最昂貴的股票之一,但人們對蘋果的期待,顯然不止是股票。
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