許世友為何對老領導陳昌浩評價很低？有兩個原因

許世友在晚年寫回憶錄時，對許多人表示贊譽，但對陳昌浩的評價卻比較負面，甚至很不滿。他對陳昌浩的不滿，主要有兩點：一是軍事指揮水平欠佳，二是革命信念不夠穩固。他為什么會對陳昌浩有這種不滿情緒？我們來詳細解讀。

許世友是開國上將，知名度比較高。他1905年出生于河南新縣，原名叫許士友，是偉人給他改的名字，偉人說一個戰士總是要成長的，眼光要放眼世界，所以就把士兵的士改成世界的世了，改了名字許世友非常高興。

他出生于一個貧苦的農民家庭，小時候因家境實在貧困，便去了少林寺學武，從8歲到16歲,一待就是8年。這8年不僅鍛煉了他的身體，也為他后來帶兵打仗成為勇猛的將軍打下了基礎。

許世友1927年加入我黨，然后參加了黃麻起義，在鄂豫皖蘇區的紅軍里成了一名指揮官，屢建戰功。后來又在紅四方面軍擔任軍長，角色非常重要。

許世友是一員虎將，打仗勇猛，敢打敢沖，萬軍中取上將人頭，如探囊取物。他不僅打仗勇猛，情商還特別高，從歷史資料記載和歷史照片中，我們能夠發現，他雖然勇猛，但并不魯莽，反而粗中有細。是和張飛一般的人物。他打仗服從指揮，能堅決完成任務。深得上級領導的喜愛。

許世友在晚年寫回憶錄時，對許多人都表示贊譽，但對陳昌浩的評價則較為負面，甚至不滿。許世友對陳昌浩不滿的原因主要有兩點：一是軍事指揮水平欠佳，二是革命信念不夠穩固。

陳昌浩是紅四方面軍的主要領導之一，和徐向前一樣，都是許世友的老上級。陳昌浩1906年出生于湖北武漢，1927年加入我黨，

1931年，任紅四方面軍的政委，與徐向前共同指揮了許多戰斗。徐向前是軍事指揮，負責軍事行動。但紅四方面軍的一些決策和行動，主要還是陳昌浩和張某負責。他們的一些決策受到了中央的批評。

紅四方面軍的百丈關戰役就是他們的一個錯誤決策。陳昌浩和張某過于低估敵人和過于高估自己，并且在百丈關這種不利之地和敵人硬拼，結果一場戰役損失一萬多人，造成重大損失。說到這里，我們來說許世友對陳昌浩不滿的第一點：軍事指揮水平欠佳。

正是在這場戰役中，因為一件事許世友和陳昌浩產生了分歧。徐向前元帥在前方百丈關帶領將士血戰，但是老蔣派來7個主力師的薛岳增援部隊，很快就會從后面的峽口撲過來，到那時，紅軍腹背受敵，形勢極為不利。在這種情況下，坐鎮后方的陳昌浩派許世友去打阻擊，許世友在了解敵軍兵力的情況下，建議在峽口部署至少三到五個團的兵力，可保敵軍不能越雷池一步。

但是陳昌浩卻輕率的認為薛岳是穩健之人，只會穩扎穩打，不會激進猛攻，堅持給許世友放一個團的兵力，許世友再次請求部署重兵，陳昌浩堅持自己的看法。許世友無奈只能服從。結果，戰斗發生后，薛岳一反常態，派重兵猛攻。饒是許世友這種百戰猛將，在兵力不足的情況下，也無法阻擋。最終峽口失守，紅軍損失慘重。這一仗，讓很少失敗的許世友痛心疾首，也讓他對陳昌浩的指揮能力產生了深深的疑慮，認為他軍事眼光很差，指揮水平欠佳。

我們都知道，許世友將軍打仗勇猛，貌似粗人一個，但其實他很有軍事頭腦，在常年的戰斗中，他總結了很多經驗，已經很少吃敗仗。

在歷次的反圍剿作戰中，許世友多次帶領敢死隊沖鋒陷陣，顯示了他的勇猛和甘于犧牲的精神。他還會在戰斗中根據實際情況靈活運用戰術，不拘泥于一成不變的模式。他還擅長利用近戰和夜戰，減少敵人火力優勢，這種戰術在裝備劣勢的情況下尤其有效。他能夠準確判斷敵我雙方實力，合理分配兵力，以強擊弱，他把集中兵力、各個擊破的戰術思想發揮得非常充分。

對于這位常勝將軍來說，許世友敗得很不甘。而應該對這次失敗負責的正是陳昌浩的軍事安排失誤。

許世友對陳昌浩評價不好的第二點是：革命信念不夠穩固。這個看法的來源是紅四方面軍西征失敗后，陳昌浩的逃避行為。

?1936年，中央命令陳昌浩和徐向前率領兩萬多紅軍，進軍甘肅寧夏河西走廊地區進行西征。結果在西征過程中遇到了馬家軍，由于敵眾我寡，最終在祁連山兵敗，損失慘重。后來開會決定，徐向前和陳昌浩脫離部隊返回陜北，向組織匯報情況。

徐向前后來成功到達陜北，而陳昌浩則因一路的困難和挑戰，返回了老家武漢，一段時間后，才又回到了延安。回到延安后，因為一直沒有實權，感到不受重視。便借看病之機去了蘇聯，再次回國已是解放后的1952年。那時全國已經安定。

1955年，同為紅四方面軍領導的徐向前，因為堅定的革命立場，授銜為元帥。而陳昌浩被安排到編譯局任局長。這種結果，或許就是許世友說的革命信念不夠穩固的原因吧?