『AI泡沫』論泛起時，百度卻不斷刷新AI時代的PMF

2024年的11月，雙11的熱度已經(jīng)明顯消退，但AI的熱度卻依舊霸占各大媒體頭條以及社交網(wǎng)絡(luò)。

不過，與兩年前ChatGPT出世之時不同，當下有關(guān)AI的討論話題，占據(jù)版面最多的已非“技術(shù)革命”、“AI 2.0浪潮”、“AI威脅論”或者此起彼伏的融資新聞，而是『AI泡沫』。無論是美國的科技輿論場還是中國的科技輿論場，『AI泡沫』都成為了當下媒體熱議的話題。

與『AI泡沫』論伴隨的，則是頻繁見諸于媒體的AI產(chǎn)品跳票、公司巨額虧損或者創(chuàng)業(yè)者與投資人對簿公堂的新聞。

究竟該如何科學看待『AI泡沫』的話題？經(jīng)歷過多次科技浪潮的巨頭的觀點，顯然更具參考價值。

2024年，百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏，就不止一次直面這一問題并給出精要的回答。11月12日，2024百度世界大會在上海召開，李彥宏再一次以百度的產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)生態(tài)為案例，發(fā)表了名為《應(yīng)用來了》的演講，生動地回答了這個問題。

AI產(chǎn)業(yè)在當下是否存在泡沫？

答案顯然是肯定的。但同樣是面對泡沫，穿越周期的“過來人”與等著融資續(xù)命的初創(chuàng)公司，結(jié)論也許會完全相反。

“就像歷史上許多次技術(shù)浪潮一樣，在度過最初的興奮階段之后，泡沫不可避免。然后，當這項技術(shù)沒有達到最初興奮階段的高期望時，人們會感到失望。比如90年代互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展時的巨大泡沫，在移動互聯(lián)網(wǎng)時期，類似情形再次發(fā)生，生成式AI的時代，我們也會經(jīng)歷這一過程。”

10月中旬，李彥宏曾經(jīng)在對談《哈佛商業(yè)評論》主編的時候，就明確表達過自己對于『AI泡沫』論的觀點。

李彥宏的觀點之所以頗具參考價值，是因為百度不僅是經(jīng)歷過兩次以上科技泡沫后還留在“牌桌”上的穿越周期公司，而且在以大模型為代表的此輪技術(shù)浪潮中仍然處于引領(lǐng)者之列，更重要的是，百度是全球為數(shù)不多用AI技術(shù)實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)的公司之一，這一點就連點燃這場技術(shù)革命的Open AI也沒有做到。

其實，早在2023年『AI泡沫』論還沒有出現(xiàn)的時刻，李彥宏就清晰地表達過與現(xiàn)在類似的觀點。

在2023百度世界大會上，李彥宏講到：

“沒有構(gòu)建于基礎(chǔ)模型之上的、豐富的AI原生應(yīng)用生態(tài)，大模型就一文不值”。

而在2024年底『AI泡沫』論甚囂塵上的時刻，返觀李彥宏在2023年的表達，可謂邏輯統(tǒng)一，入木三分。

不難發(fā)現(xiàn)，李彥宏的觀點主要是兩個：

其一，泡沫不可避免，但『甄別裸泳者與非裸泳者』要比討論『潮水是否退去』更有價值；

其二，單純卷大模型的公司，無異于AI泡沫時代的“裸泳者”，AI大模型研發(fā)的最終目標都是要落地、轉(zhuǎn)化成能夠被普通人使用的工具。也就是說，“卷”模型不如“卷”應(yīng)用，這是PMF（產(chǎn)品與市場匹配度）這個概念在AI技術(shù)浪潮中的應(yīng)有之義。

顯然，這兩個觀點，顯然與泡沫是否存在無關(guān)，其無論在2023年還是2024年都是成立的，可謂高屋建瓴、直擊商業(yè)本質(zhì)。

在『AI泡沫』論甚囂塵上的2024年底，可資證明李彥宏判斷的反面案例不勝枚舉。

比如，OPEN AI作為這波AI創(chuàng)新浪潮的發(fā)起者，自身就沒有實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)，虧損遠大于營收，更關(guān)鍵的是，OPEN AI已經(jīng)官宣了由于算力短缺而推遲發(fā)布語音大模型產(chǎn)品，以及推遲更為知名的視覺大模型——Sora的更新。

OPEN AI都陷入窘境，其他卷大模型的公司可想而知。顯然，這種拼大模型算力的商業(yè)模式的PMF不會很高。

反觀以百度為代表的中國科技公司，在穩(wěn)步提升基礎(chǔ)模型算力與參數(shù)的同時，一直都是圍繞生態(tài)的法則，去整體構(gòu)建技術(shù)工具與商業(yè)產(chǎn)品的。

在2023年百度世界大會上，百度發(fā)布了文心大模型4,0，更重要的是同時發(fā)布了一系列AI原生應(yīng)用，正是這些原生應(yīng)用讓百度在1年后的『AI泡沫』時刻更有底氣。

在2024百度世界大會上，李彥宏公布了一組數(shù)據(jù)：截至11月初，百度文心大模型的日均調(diào)用量超15億，相較5月披露的2億，增長7.5倍，相較一年前首次披露的5000萬次，更是增長約30倍。如此陡峭的調(diào)用量增長曲線，背后的支撐則是百度的AI全棧生態(tài)吸引了15萬家企業(yè)、80萬名開發(fā)者入駐。

大會上，百度發(fā)布了基于大模型的100大產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，它涵蓋了制造、能源、交通、政務(wù)、金融、汽車、教育、互聯(lián)網(wǎng)等眾多行業(yè)。

“發(fā)布這100大產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，其實也代表我們的認知和態(tài)度。百度不是要推出一個‘超級應(yīng)用’，而是要不斷地幫助更多人、更多企業(yè)打造出數(shù)百萬‘超級有用’的應(yīng)用。”

李彥宏說。

PMF是硅谷著名風險投資家、網(wǎng)景公司創(chuàng)始人馬克·安德森（Marc Andreessen）最早提出的的概念。互聯(lián)網(wǎng)時代、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的PMF，都已經(jīng)有了歷史定論。AI時代的PMF呢？

正如馬克·安德森自己所說，相較于之前的兩波科技浪潮，AI時代的降臨過于迅猛，巨頭與明星創(chuàng)業(yè)公司群體對PMF的界定還難以統(tǒng)一，一定程度上還處于混沌狀態(tài)。

在這個意義上說，百度近兩年的嘗試，相當于做出了中國高科技公司的一種獨立探索。

實際上，如果說2023年的百度世界大會，是百度宣告開辟了一條AI技術(shù)與商業(yè)結(jié)合的新航路，那么2024百度世界大會，就是百度在驗證這套航路的PMF價值后，將其拓寬、拓深，與水平面上泡沫的距離愈行愈遠。

據(jù)『摩羯商業(yè)評論』觀察，以百度為代表的中國高科技公司敢于如此探索，是基于兩個洞察或者說是自信：

其一，是中國的工業(yè)門類最為齊全，制造業(yè)最為發(fā)達，這也就意味著潛在的B端客戶群龐大；

其二，無論是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“AI+”，以百度為代表的高科技企業(yè)已經(jīng)習慣了用構(gòu)建生態(tài)的高維打法去擁抱新技術(shù)，產(chǎn)業(yè)鏈完善，方法論成熟，只缺產(chǎn)品與工具箱的升級與完善。

在2024百度世界大會上，百度展示出自家產(chǎn)品與平臺工具箱的升級與完善，可謂重器迭出。

本屆大會，百度發(fā)布的第一款產(chǎn)品是檢索增強的文生圖技術(shù)iRAG（image based RAG）。

Midjourney、Sora前仆后繼讓文生圖成為了超越ChatGPT的明星。但不可否認，在圖像清晰度、細節(jié)飽滿度之外，文生圖有一個通病——機器幻覺，也就是在細節(jié)處似是而非。

這種似是而非對C端用戶來說可能并不要緊，但對于開發(fā)商業(yè)應(yīng)用的B端用來說有可能是致命缺陷。

百度此次發(fā)布的iRAG技術(shù)，就是要攻克這一技術(shù)難題。這既是用自家產(chǎn)品向AI技術(shù)高峰挑戰(zhàn)，也是對調(diào)用文心大模型的用戶負責。

iRAG技術(shù)極大地提高了AI生成圖片的可用性。簡單而言，文心iRAG的商業(yè)價值體現(xiàn)在：無幻覺、超真實、沒成本，立等可取，完全可以用于品牌宣傳。以前拍一組海報動輒大幾十萬，但現(xiàn)在的創(chuàng)作成本接近于0。此外，在影視作品、漫畫作品、海報制作等應(yīng)用場景中，iRAG都可以大幅降低創(chuàng)作成本。

本屆大會，百度發(fā)布的第二款產(chǎn)品，也是作為one more thing發(fā)布的產(chǎn)品，是無代碼工具“秒噠”，如果說iRAG是對自家拳頭產(chǎn)品的技術(shù)升級的話，那么秒噠”就是百度作為平臺為開發(fā)者工具箱中添置的高效工具。

“秒噠”涵蓋無代碼編程、多智能體協(xié)作以及多工具調(diào)用等特點，只需說說話，就能構(gòu)建出各種應(yīng)用。它可以幫助更多人、更多企業(yè)打造出數(shù)百萬“超級有用”的應(yīng)用。

演講現(xiàn)場，李彥宏以蘿卜快跑新技術(shù)發(fā)布會為例，展示了活動報名系統(tǒng)的搭建過程：只要在“秒噠”上用中文描述需求，并補充一份帶有大會時間地點主題的文檔，就可以指揮多個智能體協(xié)作，完成報名系統(tǒng)的開發(fā)。

李彥宏對“秒噠”的期望很高，他認為是“迄今為止人類歷史上最復(fù)雜的多智能體協(xié)作工具”。

其實，作為擁有全棧技術(shù)布局的科技公司，百度為生態(tài)準備的工具十分豐富，在新發(fā)布的兩項之外，還有智能體開發(fā)工具AgentBuilder，AI原生應(yīng)用開發(fā)工具AppBuilder，以及模型定制工具ModelBuilder等。

此外，百度還提供最好的分發(fā)渠道，讓智能體易開發(fā)、易分發(fā)，讓創(chuàng)業(yè)者有錢賺。百度搜索是智能體最大的分發(fā)入口，目前每天分發(fā)超過1000萬，并且還在快速增長。

不難看出，無論是對大模型調(diào)用的快速增長，還是開發(fā)者群體規(guī)模的快速增長，其前提都是百度在篤定AI未來的基礎(chǔ)上進行高強度持續(xù)投入，不斷提升技術(shù)優(yōu)勢，豐富AI的整個生態(tài)。

在李彥宏看來，當下的AI正在快速告別Copilot階段，快速接近智能體階段。而相對于大多數(shù)科技公司還在觀望的狀態(tài)，百度早就把智能體作為“超級好用”應(yīng)用落地的主要方向。

在李彥宏看來，智能體即將迎來它的爆發(fā)點。

實際上，百度在四大類別智能體——公司類智能體，角色類智能體，工具類智能體和行業(yè)類智能體——已經(jīng)有了廣泛的布局，并且商業(yè)化落地效果明顯。

以工具類智能體舉例來說，百度文庫、百度網(wǎng)盤聯(lián)合推出的“自由畫布”，是一個AI創(chuàng)作領(lǐng)域的“新物種”打通了公域與個人授權(quán)的私域內(nèi)容，通過“一拖一圈”的極簡操作，實現(xiàn)對多格式、全模態(tài)文件的混合理解、生成、創(chuàng)作，并支持對富媒體文檔的一鍵分享和存儲，覆蓋從內(nèi)容生產(chǎn)的起點，到內(nèi)容消費的終點的全流程。

不難發(fā)現(xiàn)，在『AI泡沫』頻頻登上媒體版面的20204年末，以百度為代表的兼具深厚AI技術(shù)積累又有著成熟生態(tài)的科技公司，已經(jīng)在商業(yè)化落地上不斷取得成績，不斷刷新AI時代的PMF的優(yōu)秀案例。

“今天，基礎(chǔ)模型能力就緒，我們即將迎來AI應(yīng)用的群星閃耀時刻。每一個應(yīng)用都是一顆星，每一個應(yīng)用都將成為改變世界的力量。”

李彥宏說。

而AI時代的PMF被驗證，只不過是瓜熟蒂落的事情。

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