職場“工具人”，一直在為“嫡系”做嫁衣

在前兩天結(jié)束的亞錦賽上，中國女團輸了。

其實競技體育，偶爾一兩次的輸球太正常不過了。而且亞錦賽之前也輸過球，2017年平野拿了女單冠軍，2005年香港拿了女團冠軍。

況且，雖然亞錦賽是九大賽之一，但跟世錦賽、世乒賽、甚至亞運會相比，它的賽果根本不在任何一個級別領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的KPI里。

所以在剛剛經(jīng)歷了巴黎奧運會后，作為新周期的開始，考驗?zāi)贻p球員、檢驗梯隊建設(shè)應(yīng)該才是本次比賽的主題。

畢竟東京奧運會后的卡塔爾亞錦賽，中國隊根本都沒參加。

但從這次亞錦賽的女團名單上來看，感覺就是四不像，上述目的一個也沒達到，還把絕對主力當(dāng)牛馬使。

而面對滿場的下課聲，女隊主教練的反應(yīng)更值得玩味：向下課聲揮手致意。

隨后的頒獎典禮更是直接拒絕出席，跟上屆奪冠后的喜笑顏開形成鮮明對比。

2024亞錦賽女團摘銀，馬琳拒絕出席頒獎典禮

2023亞錦賽女團奪冠

贏了，這份榮譽是我平步青云的“業(yè)績”；輸了，對不起，這鍋我可不背。

這是不是像極了我們職場里的日常戲碼？

胖球隊的這場戲，場外的精彩程度絕不亞于場內(nèi)，而且值得廣大職場人拿來學(xué)習(xí)。

01 都想當(dāng)?shù)障?/h5>

說到馬琳，我們就來盤盤教練組當(dāng)前幾位“當(dāng)家”教練的出身。

巴黎奧運會，隨隊出征的教練員為領(lǐng)隊秦志戩，總教練李隼，男隊主教練是王皓，女隊主教練是馬琳，以及混雙組組長肖戰(zhàn)和孫穎莎的主管教練邱貽可。

東京奧運會，隨隊出征的教練員為領(lǐng)隊劉國梁，男隊主教練是秦志戩，女隊主教練是李隼，以及陳夢主管教練兼混雙教練馬琳。此時的王皓未隨隊出征，僅擔(dān)任男隊一隊的教練員。

秦志戩、馬琳、王皓同屬吳門，也就是吳敬平的弟子；而李隼則更長一輩，是女乒的功勛教練，先后培養(yǎng)出王楠、張怡寧、李曉霞三名大滿貫球員。

邱貽可則是肖戰(zhàn)的弟子，同為肖門還有張繼科、陳玘、方博以及如今的王楚欽。

而秦志戩與劉國梁是同一時代的運動員，雖然運動員時期戰(zhàn)績平平，生涯最佳戰(zhàn)績就是和楊影一起獲得的世乒賽混雙冠軍。

但其職教生涯可謂成績斐然，主要得益于其門下有馬龍和許昕兩大弟子，為中國隊斬獲無數(shù)榮譽。

這里再插播一個當(dāng)年中國乒壇最著名的罷賽事件。

2017年6月，在國際乒聯(lián)世界巡回賽中國乒乓球公開賽中，馬龍、許昕、樊振東相繼棄賽，馬琳與秦志戩作為國家隊教練，與三位運動員一起在社交平臺聲援劉國梁。

彼時的劉國梁剛剛“被宣布”卸任總教練，并被安排出任了排名第19位的中國乒協(xié)副主席。

其實這么看下來，誰是嫡系，誰一步步高升，一切都有跡可循。

有人的地方就有江湖，尤其是離名譽、權(quán)力更近的地方，派系斗爭在所難免。

至于現(xiàn)役運動員，其實就是職場里的牛馬，是派系斗爭里的棋子，領(lǐng)導(dǎo)功勞簿上的一項KPI。

比如當(dāng)下的孫穎莎，身兼三項的她不僅奧運會從開幕式打到畢業(yè)式，在巴黎奧運結(jié)束后還連續(xù)參加了三個月內(nèi)的所有賽事，并且都打到了決賽，出戰(zhàn)29場比賽、共打了141局。

這期間還有N場商務(wù)活動，各種采訪和訪問……合著商業(yè)賽的票房、商務(wù)活動的分紅以及大賽保金牌的任務(wù)全讓一個運動員來抗，完全是沖著把絕對主力打廢的節(jié)奏上“努力”。

而這不僅是實力超群的“工具人”，還可能是別人游戲里的NPC。

明年5月，貴為三大賽的多哈世乒賽就要開打。要知道，距離實現(xiàn)大滿貫，陳夢只差一塊世乒賽的金牌。

能帶出一名大滿貫球員，可是教練員升職的最佳業(yè)績。

另外，運動退役后的職場生涯也大相徑庭，并不完全與在役時取得的成就呈正相關(guān)，還要看背后的省隊力量，個人的發(fā)展取向以及所歸派系。

更主要的還是那句老話：性格決定命運。

02 蛋糕怎么劃

既然說到了省隊，我們繞不過一個古老的話題：利益劃分。

競技體育是非常殘酷的，職業(yè)生涯就那么幾年，打不出成績，基本就可以退役了。

與此同時，我們國家的體育一直走的都是體制內(nèi)的路線，尤其是聯(lián)賽商業(yè)化程度較低的幾大傳統(tǒng)強勢項目。

乒乓球作為中國的國球更是如此。

說它是國球，一方面是因為它強，在國際乒壇占據(jù)領(lǐng)先地位數(shù)十載，得一塊銀牌都會被全網(wǎng)追著罵；二是因為它的管理機制、文化氛圍與體制內(nèi)的單位如出一轍。

國家隊的上層管理單位是中國乒協(xié)，而乒協(xié)雖然在此前的改革中獨立出來了，算是一個民間組織，但其上級管理單位仍是國家體育總局。

這也就解釋了為啥劉國梁作為中國乒協(xié)的主席，還能擔(dān)任WTT(世界乒乓球職業(yè)大聯(lián)盟)，這個負責(zé)運營國際乒聯(lián)所有商業(yè)賽事組織的董事會主席。

因為他并非體制內(nèi)的在編人員。要知道包括公務(wù)員、事業(yè)編以及央國企等在編人員的一大禁忌就是有副業(yè)、就是政企不分。

而國家隊的下線則是各個省隊。人才輸送機制一般是小隊員先選拔進省隊，然后年滿14周歲且獲得全國少年單打冠軍的能直接進入國家二隊，然后再進入一隊，進而再進入主力層，最后成為能入選奧運陣容的絕對主力。

這每一次升級，其實都是一次淘汰，打不上去就另謀出路，在省隊升國家隊的這個過程中，是絕對的實力說話。

但能進入國家隊的主力層，天賦、努力、資源缺一不可。

這里面就要說一說乒乓球各省隊的實力強弱了。

胖球的傳統(tǒng)強隊是京滬魯粵，以及已經(jīng)解散的八一隊，這里給大家列舉幾個代表人物。

北京隊：張怡寧、丁寧、馬龍、王楚欽

上海隊：王勵勤、許昕、樊振東（原八一隊）

山東隊：張繼科、陳夢、李曉霞

遼寧隊：王楠、郭躍、陳幸同、王藝迪

廣東隊：馬林、劉詩雯、林高遠

八一隊：王濤、劉國梁、王皓、樊振東

為啥要說省隊呢，這背后就涉及利益劃分、話語權(quán)、派系劃分以及仕途發(fā)展。

混過職場的朋友都知道，站隊與門派的重要性。

所以大家才都想成為領(lǐng)導(dǎo)的嫡系。嫡系是可以平步青云、扶搖直上的。

而領(lǐng)導(dǎo)最擅長的就是搞平均，不讓一方獨大，尤其是體制內(nèi)，最擅長和稀泥。

那我們再來看看最近四屆奧運會乒乓球的冠軍名單及其所屬省隊。

2024巴黎奧運會

男單冠軍：樊振東（上海）

女單冠軍：陳夢（山東）

男團冠軍：馬龍（北京）、樊振東（上海）、王楚欽（北京）

女團冠軍：陳夢（山東）、孫穎莎（河北）、王曼昱（黑龍江）

混雙冠軍：孫穎莎/王楚欽（河北/北京）

2020東京奧運會

男單冠軍：馬龍（北京）

女單冠軍：陳夢（山東）

男團冠軍：馬龍（北京）、樊振東（上海）、許昕（上海）

女團冠軍：陳夢（山東）、孫穎莎（河北）、王曼昱（黑龍江）

混雙亞軍：許昕/劉詩雯（上海/廣東）

2016年里約奧運會

男單冠軍：馬龍（北京）

女單冠軍：丁寧（北京）

男團冠軍：馬龍（北京）、張繼科（山東）、許昕（上海）

女團冠軍：丁寧（北京）、李曉霞（山東）、劉詩雯（廣東）

2012年倫敦奧運會

男單冠軍：張繼科（山東）

女單冠軍：李曉霞（山東）

男團冠軍：馬龍（北京）、張繼科（山東）、王皓（八一）

女團冠軍：丁寧（北京）、李曉霞（山東）、郭躍（遼寧）

其實在東奧之前，利益劃分沒啥大問題。在中國隊包攬全部四枚金牌的情況下，肯定會有一個人是雙冠，也就是單打和團隊兩枚金牌。

但東奧混雙首次入奧后，打破了表面的平靜。

為了保這枚混雙金牌，絕對主力中或有人要兼項，或有人要放棄單打，而且要盡力避免一人攬三金的情況發(fā)生，因為這會打破表面的均衡。

所以東奧的昕雯組合為了保混雙，雙雙放棄了單打。可大家要知道，劉詩雯和許昕在東奧周期一直是世排第一，并且國乒向來是單打為王的。

所以，放棄單打?qū)τ谶M入職業(yè)生涯末期的昕雯來說，無疑是非常殘酷的。

但即便如此，最終東奧的這枚混雙金牌還是落入了東道主的兜里。

順帶一提，東奧混雙的主管教練是馬琳。即便丟了金牌，巴奧周期的他依然能升任女隊主教練，與自身的嫡系buff。

繼續(xù)說回來，巴奧的首要任務(wù)就是奪回這枚奧運金牌，混雙的重視程度也是前所未有的。

為了保這枚金牌，國乒歷史上也第一次出現(xiàn)了兩位兼三的選手，但兩人最后的單打成績，對于他們自己來說，可能都充滿遺憾。

后面的劇情在這我不想過多贅述，每個人心中可能都有自己的答案。

競技體育，以及代表競技體育最高水平的奧運會雖然已經(jīng)是地球上最公平的一項人類“社會運動”，但“絕對公平”這四個字在人類歷史上是根本不存在的。

尤其是離名利越近，越不可能。

競技體育靠的是雖然是絕對實力，但依然免不了“人工操作”，尤其是在一個人才輩出、競爭激烈的領(lǐng)域。

03 寫在最后

其實，我們每個人的職場環(huán)境大抵如此。

只不過，別說是國家隊的大門，我們可能省隊都進不去。

大部分人都是赤手空拳、沒資源沒人脈，只能依靠任勞任怨和吃苦耐勞兩大中華傳統(tǒng)美德闖社會。

如果再加上能力平庸、資質(zhì)平平、情商一般，再沒趕上時代風(fēng)口，別說是嫡系了，連領(lǐng)導(dǎo)的工具人都當(dāng)不上。

能干活和能提供“情緒價值”，你總要給領(lǐng)導(dǎo)提拔你的一個理由吧。否則好工作的傳播規(guī)律就跟艾滋病一樣：只靠母嬰、血液、和性傳播。

但反過來想，每個人的價值觀和追求都大相徑庭。別總盯著自己得不到的，反而忽視了自己擁有的。

同理，也別總盯著別人的“幸福生活”，子非魚焉知魚之“苦”？

互聯(lián)網(wǎng)放大了焦慮、財富和陌生人的生活。我們在小小的手機屏幕里，用一個又一個30秒偷窺著別人表演出的“生活”，但卻逐漸對自己一地雞毛的生活祛魅、破防、甚至陷入抑郁。

幸福和痛苦的本質(zhì)都是預(yù)期。退一萬步來說，如果你連死都不怕，還怕當(dāng)不上工具人嗎？

當(dāng)好自己的人生“主角”，至于其他不相干的人，與我無關(guān)。