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作者|kangins
總攻號角吹起,這次承擔(dān)重任的角色顯然回歸王者本色:
房地產(chǎn)!
不是制造業(yè)、不是新能源,而是匯集了家庭財富70%、中國經(jīng)濟定海神針的房地產(chǎn)!
這次利好不單單一個,而是五牛齊發(fā):
1、降低存量房貸利率,引導(dǎo)商業(yè)銀行將存量房貸利率降到新發(fā)放貸款利率的附近;
2、統(tǒng)一首套/二套房貸首付比例,最低15%;
3、5.17大禮包中央行的3000億保障性住房再貸款,央行的支持比例由60%提高至100%;
4、延長“經(jīng)營性物業(yè)貸款”和“金融16條”的政策期限至2026年底;
5、降低存款準(zhǔn)備金率0.5個百分點,釋放長期流動性約1萬億;
五個政策,在過往房地產(chǎn)救市政策中,任何單拎一個出來都堪稱重磅,而五個重磅政策齊發(fā),說明:
急,確實急了!
說明房地產(chǎn)作為中國經(jīng)濟重要的支柱地位再一次被高層認(rèn)識,原來以為包括新能源在內(nèi)的制造業(yè)可以扛過房地產(chǎn)這面旗擔(dān)當(dāng)中國經(jīng)濟的重任,奈何:
事與愿違!
這里不能提房地產(chǎn)著名的“YeHu理論”,否則就要被和諧,但是作為匯集居民存量財富70%、影響眾多上下游的房地產(chǎn)行業(yè)而言,當(dāng)前的政策應(yīng)該是:
有史以來最寬松,沒有之一!
01 外媒、央媒罕見持續(xù)發(fā)聲
相對以往的政策性利好,外媒中的大咖位:彭博社、路透社等預(yù)測的準(zhǔn)確率通常是:
一半一半。
而且外媒體通常對于預(yù)測的潛在利好只報道一次,在此次9.24超級大禮包的報道中,彭博社罕見地達(dá)到了:
三次。
只能用奉旨提前泄露利好才能解釋這一邏輯,畢竟如果強調(diào)了三次的事項沒有兌現(xiàn),那將是piapia打臉。
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這次令人意外的是,作為央媒,在外媒連續(xù)發(fā)聲后,也罕見地連續(xù)發(fā)文,這里當(dāng)屬以住建部為代表的官媒,9月7日,在其主管《中國房地產(chǎn)報》上用了整整一個版面刊發(fā)三篇文章,分別從經(jīng)濟學(xué)家的觀點、惠民角度、社評的方式多方論證調(diào)降的必要性。
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俗話說,事出反常,必有妖!外媒、央媒如此密集罕見聯(lián)合發(fā)聲,在有限的金融發(fā)展史上,堪稱:
史無前例!
而罕見背后面臨的則是當(dāng)前房地產(chǎn)岌岌可危的處境:一方面,本輪始自21年9月恒大暴雷開始的房地產(chǎn)流動性性危機已經(jīng)持續(xù)剛好三年,原來大家以為的劇本是:
定點爆破。
現(xiàn)在回過頭來一看,原來是:
接近全軍覆滅!
不僅民營企業(yè)當(dāng)前碩果僅剩無幾,連混合制央企遠(yuǎn)洋集團、行業(yè)標(biāo)桿萬科都在懸崖邊苦苦掙扎,唯一好過一點的央企也只能是勉強擠出一點笑臉,畢竟:
覆巢之下,安有完卵。
更讓人擔(dān)憂的是,對于全國手握土儲半壁江山的民營上市房企們,正在陷入一種新的潛在危機:
極低的估值危機。
02 民營上市房企或陷外資抄底的危機
當(dāng)前民營房地產(chǎn)企業(yè)的價值有多低?這里我們選取最有代表性的上市公司進(jìn)行分析:我們來看一組2022年各家房企的土儲數(shù)據(jù)及對應(yīng)的當(dāng)前市值:
1、中國恒大,土地儲備1.7億平,土儲價值約4萬億(按容積率3.0、銷售價參考近一年平均價格,下同),市值21億;
2、碧桂園,土地儲備2億平,土儲價值約5萬億,市值135億;
3、融創(chuàng)中國,土地儲備1.3億平,土儲價值3萬億,市值88億;
4、中國奧園,粵港澳大灣區(qū)土地儲備600萬平,土儲價值3000億,最低市值5億;
如果取2022年百強房企的土地儲備數(shù)據(jù),幾乎占了全部半壁江山之上的土地儲備在民營房企手上,而這些土地資產(chǎn)一旦盤活,完全可以覆蓋所有負(fù)債,對于這些房企來說,當(dāng)前缺的僅僅是:
解開三角債的流動性資金!
還是拿中國奧園的例子,中東資本在周末以不到1億的價格拿下后,才過了一天,就獲得了超100%的收益。
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這明顯這是一樁:
極為劃算的買賣。
面對最低僅不到5億元的中國奧園對應(yīng)的月底銷售額則在:
5-10億左右!
這就意味著當(dāng)前環(huán)境下僅需一個月的銷售額就可以買下自己公司,不僅僅是中國奧園如此,所有當(dāng)前已上市的且陷入流動性危機的上市民營房企均如此。
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因此,倘若這時外資集體大面積出手,該北京網(wǎng)友的觀點確實值得引起高層的重視:
畢竟,當(dāng)人人嫌棄的民營資本搖身一變成了銀行等金融機構(gòu)歡迎的外資這類座上賓之時,資產(chǎn)還是那個資產(chǎn),僅僅是身份一變,流動性得以瞬間化解!
包括房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)的眾多上市公司當(dāng)前已處于極低的水平時,這時候若由外資超底而去,將代表著中國經(jīng)濟最優(yōu)質(zhì)的部分的主動權(quán)將徹底掌握在外資手中。
顯然,高層也意識到了,因此,破天荒有史以來第一次創(chuàng)設(shè)了一個新的工具:
非銀金融機構(gòu)互換便利工具!
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翻譯過來就是就是將非銀機構(gòu)手中流動性差的金融資產(chǎn)由央行換入高流動性的國債、央票等,置換出來的資金僅可用于投資股市!而且為了讓大家感覺到誠意,潘行長說了:
只要這個事情做得好,未來可以再來5000億,或者第三個5000億,我們(的態(tài)度)是開放的。
03 寫在最后
對于房地產(chǎn)而言,9.24超級大禮包可謂是五牛齊轟!
對于房地產(chǎn)上市公司而言,則多了一牛:
六牛齊轟!
政策上足了弦,如何做?怎么做?也許只有一句話:
擼起袖子加沒干!
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