中國大模型廠商，瘋卷奧運會

文 | kiki

最浪漫和時髦的一屆奧運會正在進行時，而每一年的奧運會，不僅是各國運動員競技的舞臺，同樣也是觀察技術進化的一個窗口。而今年的巴黎奧運會，技術的關鍵詞無疑是——AI。

今年4月，國際奧林匹克委員會首次頒布了《奧林匹克AI議程》，國際奧委會主席巴赫說：“我們的持續成功取決于如何擁抱數字技術，特別是不斷加速發展的人工智能。”

時至今日，AI技術幾乎已融入奧運會方方面面。無論是用戶的觀賽體驗，抑或是洞察運動員表現，為裁判打分提供實時數據......作為史上廣泛應用AI技術的一屆奧運會，在賽場內外，中國大模型廠商也開始高調卷起技術，從幕后走向幕前，爭奪巴黎奧運會這一不可多得的「流量的盛宴」。

1、賽場內外，爭相成為「奧運搭子」

奧運會一向是企業體育營銷的關鍵賽場，不僅能在短時間內集中搶占用戶注意力，從投入回報來看，性價比也極高。

營銷界曾有這樣一個經典的「1:10」理論：一個企業想要提高在全球品牌認知度，每提高1%往往需要投入2000萬美元的廣告費，但如果借助像奧運會這樣的大型體育賽事營銷，同樣的投入，可使知名度提升10%。

而隨著中國大模型競爭從「百模大戰」逐步邁向模型效能、模型應用的比拼，搶占奧運會這一關鍵節點，無疑成了模型廠商們的集體動作，一邊搶奪流量背后的用戶，一邊為模型落地場景造勢、秀肌肉，這在整個巴黎奧運會的賽場內外，都并不鮮見。

依照落地的場景來看，中國模型廠商在奧運會BC兩端的動作主要呈現出兩大明顯的特點：

一是在內容端，依托C端類chatGPT產品，提供賽前、賽中與賽后更豐富的服務。在賽前，主要為AI賽事結果預測，賽中體現為AI搜索整合、AI等，如賽事AI信息卡；賽后則主要更豐富的內容、社交等體驗，比如AI智能體、AI寫真等。

例如，百度文心一言就在奧運期間推出了「熱點體育智能體」，字節跳動的豆包依托抖音拿下的賽事轉播權，也上線了奧運活動專題頁面，提供AI搜索、AI解讀等服務。

奧運期間，用戶的社交需求同樣是模型廠商們押注的重點。不久前剛發布文生圖功能「清影（Ying）」的智譜AI，就在其智譜清言App內發出奧運作品懸賞令，邀請用戶制作奧運短片。阿里云的通義千問也推出了全民云運動、通義照相館等功能，整合AI視頻、AI寫真等能力，以騰訊混元大模型為基礎模型的AI應用騰訊元寶也在APP端內上線了AI賽事通、運動海報COS、我的高燃時刻等多種功能，通過「陪聊+生圖+生視頻」的組合玩法，為用戶提供更豐富的奧運社交體驗。

二是在B端，借力過往的技術生態，在比賽轉播、運動員訓練與數字化傳播（數字人主播）等方面，對外輸出AI大模型等相關技術。

這之中，最高調的大模型廠商非阿里云莫屬。阿里云作為本屆巴黎奧運會的唯一云服務商，支撐奧運會從「電視+衛星時代」轉向「云+AI」驅動的數字時代，阿里的通義大模型也成為了奧運會首個官方AI大模型的應用技術提供方。在賽事轉播技術上，另一家大模型廠商商湯的智慧賽事轉播技術也用于巴黎奧運會乒乓球、射箭兩個項目的全程賽事轉播。

B端大模型落地的另一個關鍵場景在于賽前運動員訓練。比如，百度與上海體育大學聯合研發的國內首個面向體育行業的大模型——上體體育大模型，為跳水、游泳、田徑等多支國家隊的日常訓練和巴黎奧運會備戰工作提供了重要支持。聯想則和中國國家帆船帆板隊合作，借助AI PC能力，可以輔助教練制定個性化的訓練方案，商湯的日日新大模型也應用于中國國家籃球隊的日常訓練中。

在業內人士看來，隨著大模型競爭走向應用與落地，生態建設也是影響競爭格局的關鍵點。而奧運會作為國際級體育盛事既是一場營銷場，同樣也是一場生態建設的「練兵場」，跨場景、跨國家間的合作，更考驗模型廠商的綜合實力。

2、萬億藍海，模型廠商為何掘金「體育產業」？

在模型廠商們爭搶成為「奧運搭子」的背后，它們所瞄準的其實是一個萬億藍海產業。

據國家體育總局相關數據，中國體育產業的整體規模呈現上升趨勢，截至2022年，全年體育產業規模已超3.3萬億元，近年來在戶外熱、村超熱等事件下，國民的運動熱情也明顯高漲，而賽事云集的2024年也被稱為「體育大年」，為產業各界也帶來了諸多的發展機遇。

對大模型廠商而言，體育產業的機遇主要體現在兩方方面：一是確定性且多元化的「場景」，二是尚待挖掘的潛在「錢景」。

首先，是確定性與多元化的落地場景。與B端其他場景相比，體育產業具備強數據、強消費的屬性，AI技術也很早就落地體育產業。

典型場景如運動員訓練，隨著體育比賽的高度數據化，運動員很早就通過數智化的軟硬件產品來監控身體數據的變化，以此輔助訓練，而引入AI技術，可以更好地幫助教練減負，實現降本增效，同時考慮到數據的安全性，所選擇的模型廠商也相對固定。

上海體育大學教授黎涌明就曾舉例，比如跳水、游泳訓練，以前只能通過攝像機拍下運動員訓練時場景，再回去后分析數據。如今有了AI技術系統，運動員入水出水的一剎那間，分析數量已為教練員掌握，也極大增強了訓練效果。

不只是運動員陪練。上海人工智能研究院聯合上海交通大學等高校撰寫的《“AI+體育”發展藍皮書》顯示，在AI等新興技術驅動下，包括核心產業賽事運營的智慧化、衍生產業軟硬件裝備的智能化、外圍產業媒體運營的智慧化等是「AI+體育」的落地方向，運動狀態智能感應、運動數據深度分析和運動訓練精準科學等智慧體育形態也越發豐富。

其次，就是潛在的「錢景」。一位體育營銷行業人士告訴「硅基研究室」，不同產業鏈的公司都可以借助「AI+體育」的機遇挖掘新的增長曲線。“一些軟硬件廠商可以通過打造爆款產品，內容型平臺或品牌可以通過贊助的明星運動員，利用AI優化觀賽、互動，最大化提高運動員的商業價值”。

比如，在C端，如今在AI技術下，觀看體育賽事已不是單純的「看」比賽，用戶可以借助AI深度參與比賽過程中，在社交媒體上，利用AI寫真、AI視頻等生成個性化的內容，借助AR/VR等AI終端，收獲更加沉浸式的觀賽體驗。除此以外，隨著運動員網紅化趨勢，Z世代成為了新消費主力，與相應運動員國家隊的強綁定，本身也為大模型廠商提供了一個最佳廣告展示位。

3、誰能率先吃到「AI+體育」紅利?

縱觀全球，不僅是中國大模型廠商，體育科技一直是投融資熱門，據海外投資銀行Drake Star的數據，2023年全球體育科技的收購、合并及投融資項目總額高達370億美元，比2022年增加160億，據瑞騰國際體育科技集團副總裁張銳的劃分，體育科技劃可以分為八大賽道，包括大健康/運動醫療、媒體/娛樂、教育/培訓、食品/飲料、場館/賽事/粉絲參與、電競/虛擬體育/游戲化、鞋服/配件&時尚、戶外等。

全球科技巨頭與體育產業的聯姻早就不是新鮮事。不久前，谷歌DeepMind就與合作多年的利物浦足球俱樂部，推出了一個名為TacticAI的「AI足球教練」，TacticAI可以通過預測和生成式AI，為教練提供專業的戰術見解。曾與皇馬、NBA等有密切合作的微軟，也在體育產業多年維持著進大手筆投入。以NBA為例，在2019年，微軟和NBA達成了一項多年的戰略合作伙伴關系，微軟旗下的云計算操作系統Azure可以對NBA的視頻和圖像進行處理和分析。

微軟前營銷部負責人克里斯·卡波塞拉就曾說：“我們研究在哪展現產品時，問到一個問題，消費者的熱情點在哪兒？少數產業比其他產業的受歡迎程度要高很多。其中，體育產業就排在前列。”

那么，參考國外科技巨頭的實踐，中國大模型廠商誰又能率先吃到「AI+體育產業」的紅利？

從C端應用角度，僅從目前各大廠商推出的C端應用體驗來看，功能大同小異，且多為免費。從用戶體驗維度來看，以下大模型廠商或具備先發優勢。一是擁有內容優勢與渠道分發的大模型廠商顯然更具優勢，如騰訊、抖音等，二是具備軟硬件基礎的廠商。

從B端角度，不同垂直領域的玩家則各有千秋。如以計算機視覺起家的商湯，此前就憑借著在智能視覺領域的技術沉淀，成為杭州亞運會官方智能視覺服務獨家供應商。

不過，在多數人的眼里，對比國外成熟的市場化體育產業生態，即便AI涌入，中國體育產業依舊是一門慢生意。

一方面，據《中國體育科技創新投融資報告》顯示，由于職業賽事和俱樂部的生態缺失，中國體育產業落地的應用場景依舊不足。另一方面，參考國外AI+體育的實踐，AI倫理相關問題也屢見不鮮。

“體育行業沒有網絡效應，它本身由眾多細分市場構成，無法如共享單車那般贏家通吃。現階段內，我覺得要以平常心來看待體育產業。”在體育產業一線深耕多年的王浩羽這樣說。

誠然，在大模型技術狂飆的當下，與技術一路同行的體育產業是場景與錢景兼具，但由于缺乏網絡效應，技術無法實現規模化落地，這也意味著，對中國的大模型廠商而言，奧運賽場之外，這場競爭其實才剛剛開始。

參考資料：

1、36氪：體育產業專家王浩羽：奧運追求更快，但體育是門「慢生意」

2、體育大生意：一年獲370億美元投資！體育科技這8條賽道真香

3、道口體育評論：從夏奧到冬奧，十年總結與十大趨勢，中國體育科技創新投融資報告發布

4、懶熊體育：ChatGPT風潮下的體育產業