廣州打響“去庫存”之戰！全面啟動“以舊換新”，如何影響買房？

繼深圳、上海之后，廣州也加入了支持“以舊換新”的行列！

在花都宣布試點開展商品房“以舊換新”11天之后，5月22日，廣州正式全面推出“以舊換新”活動，加速換房鏈條運轉。

“去庫存”之戰正式打響。

作為本輪“去庫存”的重要抓手，“以舊換新”已在全國超50城開展。

廣州雖遲但到，是整個粵港澳大灣區中第六個跟進該舉措的城市。在此之前，廣州、深圳、佛山、惠州、中山、肇慶已官宣入局。

從各大城市“以舊換新”的舉措看來，大致可以分為四種模式，分別為：

三方聯動模式（也稱“聯合幫賣”模式）、房企收購模式、政府收購模式和政府補貼模式。

目前來看，在一二線城市比較主流的是三方聯動模式、和政府收購模式。

像之前的深圳、上海和這次的廣州采取的是三方聯動模式，即由房企、中介機構、換房人共同完成整個“以舊換新”的流程。

換房人認購房企新房并優先鎖定，同時中介機構幫助業主優先出售舊房。

該方式最大的優點，是市場自發行為，對房企的資金壓力小，且更容易讓利換房者和中介機構。

不過置換鏈條能否最終打通，賣房成關鍵。

現在房源掛牌激增，房子難賣，幾乎已是共識。換房人能把房子賣出去，交易周期長短，都影響這次“以舊換新”效果。

政府收購模式，目前已有鄭州、南京等二線城市在實行。

相較于三方聯動模式，其最大的優勢，就是賣房人不用擔心把房子賣出去的問題。但財政負擔較大，收購規模有限。

至于房企收購模式，對企業資金需求量大，房企需考慮盈利，對二手房源要求高，惠及面不廣，注定難全面鋪開。

而政府補貼模式，注定補貼力度不會太大。

綜上來看，此次廣州決定采取的三方聯動模式，相信也是合適的選擇。

來看看廣州此次“以舊換新”活動的具體情況。

首批參與“以舊換新”的中介機構12家，項目共122個。

除了越秀區，其余10區都有項目參與到這次的以舊換新的活動當中。

增城參加的項目最大，達22個，占比18%；其次是白云，有21個項目。

花都、從化的選擇最少。

首批項目價格跨度也很大，有單價1萬+的項目，10萬+的項目，可滿足多元的購房需求。

參與的開發商以國企、央企為主，越秀、保利、中海、珠實、華潤等在廣州的多個項目均參與其中，但也不乏民企的身影，如時代中國、合景泰富、新世界中國等。

部分參與到“以舊換新”的項目

整體看下來，參與此次活動的項目，不乏網紅盤，產品類型也很豐富，并非都是“邊角料”，對買房人而言有一定吸引力。

整個活動時間持續半年，從2024年5月25日到2024年11月24日，相信也是為了給賣房人更多的時間賣房和置換。

那要如何“以舊換新”呢？

其實流程很簡單，就是如果你有置換的打算，可聯系相關房企或到心儀項目現場報名，選好房源，并簽訂協議，繳納定金。

之后就是如何把房子快速賣出的問題，具體的服務方案，由開發商、中介和業主具體協商。

房子如果能在規定時間賣掉（一般規定是90天內），那么業主與開發商按約定繼續完成新房交易手續；如果沒在規定時間賣掉，那么業主可無條件退掉定金，而無需承擔任何違約責任。

簡而言之，活動旨加快一二手市場良性循環，把上下游鏈條資源整合起來，為業主提供一條龍賣房服務，讓新舊住房交易無縫對接。

房子賣出去，對中介、對開發商都有好處，在推動業主“以舊換新”中，他們有一定的積極性。

而對于想置換的業主，也并沒有壞處，專業機構聯合幫賣房，能迅速賣掉的概率也要比業主個人賣房要大，房子賣出，能順利完成置換，房子賣不掉，也能無憂退房。

事實上，“以舊換新”的方式早已見怪不怪。

早在之前，越秀、珠實、保利等開發商都有聯手中介，啟動以舊換新。

越秀在置換服務啟動一周年時公布成績，“成交周期平均僅需59天”。

不過，從情報哥了解的情況來看，并非所有開發商都對該活動翹首以盼。

有讀者向我們反映，自己有打電話到參與此次活動的項目中咨詢“以舊換新”的事宜，但工作人員表現冷淡，積極性不高。

開發商大概率覺得整個‘以舊換新’活動的流程和周期較長，一些好項目或許興趣不大。

在情報哥看來，“‘以舊換新’終究只是現階段激活樓市的一種手段，對于釋放改善型住房需求開辟了一個途徑，但絕對不是救市稻草、速效救心丸。

廣州救市、去庫存，還需配合出臺強有力的刺激政策。

那么，廣州接下來還有哪些大招呢？