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      2024“兩會”提出的5萬億的市場機會,誰能接得住?

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      實在想不到,2024年經濟發展的關鍵詞,竟然是“以舊換新”。

      2024年2月23日,中央財經委員會第四次會議提出:

      “推動新一輪大規模設備更新和消費品以舊換新,有效降低全社會物流成本。”

      就在很多人沒醒過神時,總理又在今年兩會《政府工作報告》正式提出,2024年要“鼓勵和推動消費品以舊換新”、“推動各類生產設備、服務設備更新和技術改造”。

      而之前的國務院常務會議上,審議通過的《行動方案》都在強調“以舊換新”。

      中央財經委員會第四次會議、國務院常務會議以及《政府工作報告》各自的分量和重要性不言而喻,其中提到的“以舊換新”究竟意味著什么呢?



      其實,對于“以舊換新”這個詞,我們很多人并不陌生。

      十多年前,為應對全球金融危機,國內就以此作為促進消費、擴大內需的重要舉措。

      2009年,受金融危機爆發后,出口下滑等因素影響,使得我國第一季度GDP增長下降3個百分點,GDP同比降速至6.4%。

      隨即,國內投資明顯減速,房地產固定資產投資嚴重下滑;國內內需不足,消費停滯。

      于是,國家果斷制定了基建與地產領域的“四萬億計劃”,并在2009年6月出臺汽車家電下鄉和以舊換新等方案。

      此輪汽車、家電下鄉政策資金均為財政補貼形式進行,中央與省級財政各負擔資金80%及20%,其中汽車安排50億元,家電安排20億元。

      對于老百姓來說,最受關注的是汽車領域,畢竟價格最貴。



      為了刺激汽車消費,財政部、商務部先后提高了補貼,又宣布汽車以舊換新補貼與車輛購置稅減征政策可同時享受,最終成績顯著。

      數據顯示,2010年全國共辦理汽車以舊換新補貼車輛46萬輛,發放補貼資金64億元,拉動新車消費496億元。

      而家電方面,2009年,國家在北京、天津、上海、江蘇、浙江、山東、廣東、福州、長沙等9省市開展電視機、電冰箱、洗衣機、空調、電腦等5類家電產品“以舊換新”試點,并由試點省市財政共同承擔部分補貼。

      其中,對交售補貼范圍內舊家電并購買新家電的消費者,按新家電銷售價格的10%給予補貼,分品種確定最高補貼額度;對回收補貼范圍內舊家電并送到拆解處理企業的運輸費用,給予定額補貼。

      商務部數據顯示,2009年至2011年,全國家電以舊換新共銷售五大類新家電9248萬臺,拉動直接消費3420多億元。

      更重要的是,由于家電行業的擴容,使得相關從業人員增加了40多萬人,約70%以上是農民工和城市下崗人員,有效擴大了就業面。



      一番政策刺激后,國內經濟在2009年下半年確實有了明顯好轉,不僅CPI(消費者物價指數Consumer Price Index)不再攀升, 社會零售額同比也在高基數下穩步回升,讓尚處于經濟黑暗中的全球看到了一絲光亮。

      可以說,通過一系列汽車、家電“以舊換新”政策實施,城市以及縣城、鄉鎮都享受到了消費升級的巨大好處,家家戶戶在消費品領域都實現了“鳥槍換炮”。

      那么,國家再次提出“以舊換新”,是不是意味著新一輪汽車、家電又要迎來一波“以舊換新”熱潮?

      從字面上看,確實如此。

      2023年中國汽車行業的年銷售額已突破10萬億元,家電行業的市場規模也近8000億元,如果將汽車和家電市場能通過“以舊換新”再次盤活,將至少拉動上萬億的消費市場。

      但是也請注意,新政策還提到一句“有效降低全社會物流成本”。



      為啥會提到“物流”,咱的快遞費不是挺便宜了么?

      其實,這是不懂物流行業的人的理解。

      物流不僅僅是快遞,還包括包裝、倉儲、裝卸等一系列活動。

      更重要的是,物流是連接生產和消費以及貿易終端的核心,物流成本真正降低,才會有效讓“三駕馬車”跑得更快些。



      所謂“三駕馬車”是一個經濟學名詞,是對投資、消費、出口的比喻,而GDP正是“三駕馬車”這三種需求之和。

      從關聯角度來說,無論投資、消費還是出口,其實都與物流有著密切關系。

      前重慶市長黃奇帆曾對此提過一個著名公式:物流費用/GDP。這個比值越低,代表每一件物品消耗的物流成本越低。

      什么概念呢?

      2020年,我國物流成本占GDP比重為14.5%,而全球物流成本占GDP平均比重僅為10.8%,其中北美、歐盟的比重分別為8.4%、8.6%,亞洲國家的日本、韓國分別為8.5%、9%。

      2023年,我國社會物流總費用18.2萬億元,物流成本占GDP依然高達14.4%,遠高于歐盟、美國,甚至比東南亞的10%還要高。

      商品的流轉環節增多,物流成本提升,直接造成企業的貿易利潤減少,影響消費領域的發展,這一點不言而喻。



      就像很多人出國才發現,許多出口商品在國外的價格居然比在國內還便宜,主要原因就是國內物流成本居高不下。

      因此,降低全社會物流成本,也是未來經濟新政重點解決的問題。

      具體來說,可能會進一步實施嚴管收費公路、橋梁,縮短收費期、降低價格等手段。

      換句話說,上一輪的“以舊換新”是靠財政補貼提升消費動力,這次將從消費品的物流成本環節減少阻力,以此提振消費市場動力。

      另一個值得注意的是,國家發改委主任鄭柵潔對《行動方案》的“以舊換新”解釋時,提到“設備更新是一個年規模5萬億以上的巨大市場”。

      具體來說,“換新”除了我們理解的汽車、家電等耐用消費品,其實還有設備制造業。

      我國是聯合國標準下工業門類最全、配套最為完整的國家。

      截至2022年,我國制造業規模已連續13年居世界首位,占全球比重將近30%,制造業在GDP中的占比近三分之一。



      但是,由于各地區經濟發展的情況不同,高能耗的傳統設備依然不少。

      因此,本輪“以舊換新”重點設備更新,主要聚焦工業、農業、建筑、交通、教育、文旅、醫療等7個領域,圍繞節能降碳、超低排放、安全生產、數字化轉型、智能化升級等方向升級,推進重點行業設備更新改造。

      具體實施路徑是結合推進城市更新、老舊小區改造,分類推進建設。

      比如城市管網已經官宣將換一輪,每年更新升級10萬公里管網(升級為管廊)。

      按照目前全國城市管線總長度超過100萬公里計算,這一計劃將在十年內完成。

      與此同時,城市領域的建筑和市政基礎設施領域設備將逐步更新,像舊房改造、水電煤、交通設施、學校教學設備、醫院診斷器械等領域肯定會率先“以舊換新”。

      圍繞制造業升級,各地的交通運輸設備、老舊農業機械、旅游服務設施等也都會隨之更新升級。



      別忘了,“以舊換新”還包括“舊物處理”,利用好循環經濟,拓展可再生資源加工利用、環保設備制造、廢物處理處置等產業的發展。

      “換新”和“收舊”的實施過程中,相應的設備零部件供應商、物流服務商、維修廠、售后服務商等也必定迎來新發展機遇。

      而鄭柵潔提到的“5萬億”也并非空穴來風。

      2023年,中國工業、農業等重點領域設備投資規模約4.9萬億元。

      要知道,設備更新還是固定資產投資額增長的主力。

      2023年,全國固定資產投資(不含農戶)503036億元,同比增長3%(按可比口徑計算),按構成分,建筑安裝工程、設備工器具購置和其他費用,分別同比增長2.1%、6.6%和3.1%。

      設備更新周期也被稱為朱格拉周期,一般在十年左右,隨著產業升級或新產業崛起,往往會引發新一輪設備投資浪潮,這也恰好符合中國制造業近十年飛速發展的軌跡。

      隨著政策的深入推進,設備更新需求會不斷擴大,“5萬億”市場確實不是空話。

      劃重點,與之相關的行業眾多,未來數年內的投資機會也基本都在上述領域。



      不過,通過各類“以舊換新”辦法拉動經濟是個好辦法,但效益或許不能像之前那樣顯著。

      雖然政策背景都是“三駕馬車”乏力,發展減緩,但今年可能更為特殊。

      我們又要學到一個新詞:居民杠桿率。

      居民杠桿率=居民部門債務與GDP的比值=居民全部債務/現價GDP

      簡單地說,居民全部債務=杠桿率*GDP

      2009年第二季度的居民杠桿率僅為20.6%,而且汽車、大家電還有著很大的消費市場潛力。

      2023年,我國GDP126萬億元,居民杠桿率為63.7%,意味著老百姓的消費能力明顯減弱。

      同時,相關數據顯示,截至2023年9月,全國機動車保有量達4.3億輛,其中汽車3.3億輛,新能源汽車1821萬輛。



      我國國三及以下老舊乘用車存量約為3300萬輛,占我國乘用車保有量的12%左右。

      根據中國汽車戰略與政策研究中心預測,2023年全國約有570萬輛老舊汽車更新需求。

      這部分需求能被釋放,自然最好,可前提是油車和新能源車車主有自覺地更新需求,也就是要么補貼力度很大,要么不換車,無法上路。

      但別忘了,上輪“以舊換新”能取得效果,更多是政府主導、財政支持,可這次是以政府引導、企業主導的方式開展。

      從目前經濟形勢來看,國家再出資金補貼可能性不大,地方也沒有這個能力了,只能靠車企“割肉”。

      但是,從去年開始就沒停過的車企降價潮,車企已經叫苦不迭,即便硬著頭皮再搞補貼,也只能是“意思意思”。

      更何況如今國內新能源車只要推出新款,動輒價格幾十萬,甚至比“BBA”還貴,又有多少人能更新得起?



      此外,還有家電領域。

      發改委數據顯示,目前我國家電保有量已超21億臺,2022年預計報廢量超2億臺。

      其中,相當數量家庭的家電產品是在2009年到2011年間實施以舊換新政策時購置的。

      理論上看,這確實是家電“以舊換新”的良好契機。

      可問題是,現階段的居民杠桿率放在眼前,只要家電不是徹底壞掉無法使用,可能也沒那么迫切更新的需求。

      再者說,家電更新肯定是循序漸進的,一個家庭在同一時間段更新所有家電的比例非常低,何況目前智能家電并沒有得到徹底普及,功能性需求還是主流,這自然會延緩家電“以舊換新”的時間線。

      因此,市場需求度和居民收入水平,將嚴重制約此次汽車和家電市場的“以舊換新”行動,短時間內很難看到立竿見影的效果。



      眼下這輪“以舊換新”政策還只是框架,更多細節還沒有真正出臺,但鼓勵擴大投資、消費升級的基本策略還是很明確的。

      城市君認為,未來可能會出臺的更多政策刺激“以舊換新”實施,但不太可能是資金補貼形式,更多是減稅降費。

      具體的政策細節,我們還將持續進行觀察。

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