格力2億年終獎，董明珠小姐變媽媽

如果年終獎能成為年俗，我們自難免俗。

年末歲首，年終獎伴著“過年”、“相親”等詞匯，再度登上流量熱榜。在對婚、育、買房說不的暗流之下，年終獎還是映襯出普通人對財富追求的初心仍在，獲得了一眾打工人的肯定確定以及熱愛。

不能免俗的還有董明珠，被動參與的格力員工，以及網絡上雖遠猶難阻熱情的網友。

媒體報道稱，格力2023年營業總收入預計將達2050億元-2100億元、歸母凈利潤將達270億元-293億元。于2024年1月28日舉行的超萬人晚會，公司董事長兼總裁董明珠表示，格力電器去年業績創新高，爭取未來五年翻一番，并當場宣布追加2億年終獎發給員工。

（一）兩億元背后有多少套路

憑借2億的魔力，格力股票在資本市場上獲得投資人認同，一舉創造了新高，算是完成了流量變現的第一波；而后更是進一步布局，對在網上胡亂說話的自媒體人訴諸于法律，再一次將格力帶到流量的頂峰之上，收割了第二波流量。

品牌需要護城河，而法律當然是最好的城墻。

資本市場有收獲，品牌建構有力度。無查否認，經此一役，格力迎來了高光時刻。

細細品讀，在經濟下行周期，董明珠適時推出貌似激情追加的年終獎，真是妙用無窮。

對格力而言，即使是在家電行業的市場份額長期居于老三，遠遜于美的、海爾，即使是格力手機一言難盡、芯片遙遙無期、造車賽道太堵，但依然不妨礙格力成為人們選購空調時的優選。

何以如此，只因董明珠自帶流量光環。自2012年接掌格力以來，董明珠呈現了暢意人生的一面，與“站在風口的豬都會飛”的雷軍對賭，500億造芯，熱情投入制造手機，入股銀隆造車等，幾乎每在新聞沉寂之時，董明珠總能以高調的語言，將公眾再度帶回到格力身上來。

甚至，對流量型人物，也不惜討伐一二，再度增加格力的曝光率。本以為會按著“girls help girls”劇情演繹來處理孟羽童事件，但當孟辭職且成為流量明星時，董明珠也毫不隱晦的表達對這個行業的擔憂與自己的價值觀。當然，網絡對董明珠此次做法有分歧，也在意料之中。不過，你的點贊，我的關注，甚至于她的謾罵，都奉獻了流量。

當然，流量是白嫖的。

如何解讀董明珠？這是擺在全體國人面前的問題。千人千面，正如魯迅談讀者看紅樓一樣，眼里有風雅的人或會看到風雅；眼里有情色的人，會看到情愛故事；眼里有營銷思維的，看到的全是營銷。

然而，在下行周期，中國經濟光明就成為眾心所盼的事情，需要一眾企業家站上前臺，談愿景、多納稅、勤發年終獎。愿景，是企業的性命所系，當然也是中國經濟光明的具體呈現；納稅，事關政府財政收入的方方面面；發年終獎，是打工人皆大歡喜的事情。企業大度有奔頭，中國經濟有亮色，普通人有實惠，所以，格力的面向全球的年終晚會，是朝野皆樂見的一次盛會。

疫情三年，生存艱難，自然談不上什么年終獎，走出疫情的2023年，中國經濟太需要提振信心了。董明珠以其70年之人生閱歷，敏銳地捕捉到社會情緒、政府工作重心所在，以2億的巨額獎金總數，將業績處于上升周期中的格力推到了前臺。

顯然，懟天懟地的董明珠，卻收放自如，是企業家中的政治家，既知時勢，又懂政治。

（二）年終獎的含金量

回顧散落于互聯網上中國年終獎的諸多節點性事件，不難組成一部年終獎的編年史。

細品或會發現，年終獎早成了中國人生活一部分。如果年底碰面不談年終獎，正如成年人在酒桌上不談女性與權謀，很難克制內心里的沖動；也如婆婆奶奶嬸嬸不催一下旁邊小年輕的婚事，那都不是中國人，都不配過中國年。

然而，當我們談年終獎，我們到底在談什么？在潛意識里，年終獎是人們的心理安全閥，也是一個人能否站直腰桿的重要標尺。

年終獎多，別人會解讀出非常豐富的深層次信息，正如買家在買動物的市場上看動物的毛發牙口一樣，毛發好，健康，牙口好，能吃能干，結論就是：這是個好牲口。對有心窺探的人來說，你的年終獎透露了行業是否當紅，單位是否有含金量，拿獎的人是否受重視等。可以說，這是一個社會人裸舞的時刻，要不性感妖嬈，是人生贏家，要不就是底褲漏光，人生凄慘。

然而，年終獎的多寡，取決于經濟形勢，取決于中外關系。因此，亞馬遜的蝴蝶振動翅膀，影響了你我的年終獎，并非妄言。

由此可知，談年終獎，談的是人情世故，談的是家長里短，談的是你儂我情，談的也是世界風云。

得益于互聯網的記憶，我們看到中國年終獎的演變史，也看到中國經濟史，親歷社會風俗變化。曾經售樓小姐稅后高達500萬的年終獎，見證了樓市經濟的風起云涌；一些公司選擇汽車作為年終獎，開啟的是車輪上的中國年；也有以彩票作年終獎的，折射的是我們對彩票最初的信任與企業經營的窘迫；互聯網也沒有忘記，蒼井空老師和波多野結衣老師的一夜溫柔還曾作為中國公司的年終獎出現過，見證這個時代不加掩飾的聲色縱情。

格力年終獎，增加的2億，格力人平均下來也許只有2500左右。但是，這亦是蕭瑟寒冬里的一抹微弱的腮紅，令人頓生朦朧春色之盼。

（三）董媽媽、馬爸爸與王老公

說到底，花樣百出的年終獎，核心還是經濟問題，事關個人，事關企業，涉及經濟基本面。

當企業用年終獎，撬動全民消費熱情，刺激發展信心，騰挪跌宕，揮灑自如，展示一個企業家對全社會資源調配能力時，不管是刻意為之，還是剛好站上政策風口，亦或是順水推舟，顯示出企業家對企業規訓的能力，也要看到其對社會的反向引導作用。

對格力年終獎，批判有之，喝彩有之。在一個不諱言財富的年代，企業是財富的創造者，對企業以寬容，對企業家不以惡意揣測，給予更為穩健的發展空間，或是我們接下來努力方向。

獎狀退出舞臺，現金站上前臺，人們不再務虛，而是回歸到現實中的一茶一飲來，總體來說，我們整個國民性在走向務實、成熟。

對資本而言，年終獎是投資的參考指標；對個人來說，年終獎是認可，也是生活調色板。而董小姐的年終獎，讓人聲聲呼喚著媽媽，正如馬云被稱為爸爸，王思聰被喊老公，由這些因為性而產出的互聯網人物關聯圖，拼湊出公眾對金錢不加掩飾的欲望熾熱的雙眼。

自然，我們必須承認，只要尚在法律框架內，人們對物欲的渴求不是問題，正如中世紀膨脹的物欲推動了西方走出漫長的沉淪，最后走出了輝煌的發展史。

回到年終獎之微觀層面，格力員工或吐槽年終獎以積分形式出現，或質疑內購產品價格過高，甚至外界質疑年終獎吆喝意義大于實質價值，都不足以阻止企業滾滾向前。

需要提醒的是，濫用網絡流量，操控網絡，也容易被流量吞噬。正所謂成也互聯網，敗也互聯網，而年終獎本身并無原罪的。

來源：麓山侃財公眾號