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      許家印究竟犯下了哪些錯(cuò),導(dǎo)致陷入如此困境?

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      中國(guó)恒大9月28日晚間在港交所發(fā)布公告稱,該公司接到有關(guān)部門通知,公司執(zhí)行董事及董事會(huì)主席許家印因涉嫌違法犯罪,已被依法采取強(qiáng)制措施。

      許家印究竟犯了哪些錯(cuò)?

      一、盲目擴(kuò)張

      1.恒大太大

      對(duì)規(guī)模的追求,是全世界企業(yè)的通病。恒大作為一家企業(yè),確實(shí)太大了點(diǎn)。大則名利雙收,不僅意味著社會(huì)地位,也意味著更高的薪酬和公務(wù)消費(fèi)空間。小公司可買不起馬云、許家印那樣的私人飛機(jī)。



      君不見,中國(guó)企業(yè)最常見的口號(hào)莫過于“進(jìn)入世界500強(qiáng)”。2020年《財(cái)富》世界500強(qiáng)公布,恒大位列第152名,已經(jīng)連續(xù)第五年登榜。



      2017年,許家印以2900億身價(jià)首次登頂中國(guó)首富。許老板在恒大集團(tuán)2017年工作會(huì)議上說,“我們成為世界最大的房地產(chǎn)企業(yè),并躋身世界500強(qiáng)。”不難想象,許彼時(shí)內(nèi)心的意氣風(fēng)發(fā)。

      任何事物都有兩面性。許家印忘了,大有大的風(fēng)險(xiǎn)。最近幾年,房地產(chǎn)行業(yè)的“大者愈大”趨勢(shì)加劇,導(dǎo)致龍頭企業(yè)如氣球一樣不斷膨脹。恒大2.3萬(wàn)億資產(chǎn)、1.95萬(wàn)億的負(fù)債什么概念?在中國(guó)銀行業(yè)可以排到第17名,力壓上海銀行!恒大相當(dāng)于非洲最大經(jīng)濟(jì)體南非的GDP!如不及時(shí)控制,只會(huì)導(dǎo)致更大的“系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”隱患。

      2、杠桿太高



      經(jīng)歷了一段時(shí)間的煎熬,恒大并未迎來轉(zhuǎn)機(jī)。周一(9月15日)中國(guó)恒大股價(jià)再跌5.39%至2.81港元。

      9月10日恒大財(cái)富出現(xiàn)兌付危機(jī),涉及金額高達(dá)400億。許家印出面安撫:我可以一無所有,但恒大財(cái)富的投資者不能一無所有!



      9月13日晚間,恒大發(fā)布聲明:

      ? 網(wǎng)絡(luò)上近日出現(xiàn)的有關(guān)恒大破產(chǎn)重組的言論完全失實(shí)。公司目前確實(shí)遇到了前所未有的困難,但公司堅(jiān)決履行企業(yè)主體責(zé)任,全力以赴復(fù)工復(fù)產(chǎn),保交樓,想盡一切辦法恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng),全力保障客戶的合法權(quán)益。

      這一辟謠顯得頗為“悲壯”。果然,14日恒大股價(jià)繼續(xù)暴跌11.%。

      船漏偏遇頂頭風(fēng)。如今的恒大,已經(jīng)陷入保三條紅線、償付到期債務(wù)、保兌付金融產(chǎn)品、保交樓、保民生、債權(quán)人擠兌的多重目標(biāo)相互踩踏的兇險(xiǎn)局面。

      為化解當(dāng)下的債務(wù)危機(jī),恒大已聘請(qǐng)華利安諾基(中國(guó))有限公司及中港資本為聯(lián)席財(cái)務(wù)顧問,探索所有可行方案,以緩解流動(dòng)性問題。這兩家中介機(jī)構(gòu)大有來頭:華利安曾參與雷曼兄弟、通用汽車、佳兆業(yè)債務(wù)問題化解,而鐘港資本則參與過華夏幸福海外債、藍(lán)光發(fā)展等相關(guān)債務(wù)問題化解。

      以時(shí)間換空間,自然是最好的選擇。但歷史會(huì)再一次慷慨地給恒大時(shí)間嗎?

      3、多元化
      中國(guó)大企業(yè)的另一個(gè)通病是盲目多元化。還記得海航陳峰那段“事后諸葛亮”的感嘆吧(借錢是要還的:“佛系”海航倒在庚子年寒冬):



      ? 原來我們以為都能干,實(shí)際上怎么可能都能干?好多事是我們干不了的,我們卻錯(cuò)誤地以為什么都能干、什么都可以干、什么都可以把控,結(jié)果是自己很愚蠢。欲望之大,能力不足,錯(cuò)誤地認(rèn)為自己什么都能干、什么都可以干時(shí),禍就埋下了。

      道理雖簡(jiǎn)單,但戰(zhàn)勝人性的弱點(diǎn)談何容易。恒大雖然沒有海航涉足那么廣泛,但也令人印象深刻:

      ? 礦泉

      ? 汽車

      ? 足球

      ? 糧油

      ? 乳制品

      不知道許家印知不知道:在大洋彼岸,全球教科書級(jí)的“多元化企業(yè)”通用電氣,如今已經(jīng)陷入困境。2012年,通用電氣的市場(chǎng)價(jià)值達(dá)到了歷史上的頂峰——8293億美元,位居世界第一。如今,GE市值跌至1114億美元,僅為蘋果公司的1/22(是非成敗韋爾奇)。

      多元化容易失敗的邏輯很簡(jiǎn)單:專注才能成功。華為成為中國(guó)企業(yè)皇冠明珠的背后,是任正非驚人的專注定力。

      對(duì)于恒大而言,這里撒一些錢,那里扔一些錢,而且這些多元化項(xiàng)目長(zhǎng)期虧損,需要持續(xù)輸血。如此一來,小錢就變成了大錢。恒大汽車在新能源汽車產(chǎn)業(yè)累計(jì)總投入474億元,迄今還未見到汽車面世。



      二、奢侈糜爛

      今天,流出一張恒大集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)客史記錄總表。

      在表中,由恒大的秘書們,一個(gè)一個(gè)地記錄著每一個(gè)恒大領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣,興趣偏好。其中之細(xì)致,堪稱“帝王級(jí)待遇”。







      看到這張表時(shí),只能感嘆:“是貧窮限制了我的想象力。”

      恒大集團(tuán)之所以走到今日之危局,從這張表中,我們也許就能夠窺探到一二。

      這些人哪里是恒大的領(lǐng)導(dǎo)啊?簡(jiǎn)直就是恒大貴族啊!

      許家印不是創(chuàng)造了恒大集團(tuán),而是創(chuàng)造了一個(gè)恒大帝國(guó)。



      在恒大的帝國(guó)體制內(nèi),這些恒大領(lǐng)導(dǎo)們已經(jīng)不是普通的企業(yè)管理層了,他們形同封建王朝中的“封建貴族”,比官僚更官僚。

      事無巨細(xì),只要是“上面”的偏好,都會(huì)被安排得妥妥帖帖。

      一個(gè)值得注意的是,一般的公司掌舵者,對(duì)外普遍自稱“董事長(zhǎng)”或者“CEO”,許家印則不同,自稱“恒大主席”。



      再看恒大這張領(lǐng)導(dǎo)客居史記錄表,我們就能看到,恒大的企業(yè)體制,存在濃厚的官僚氣息。領(lǐng)導(dǎo)出差,生活起居,不能有一丁點(diǎn)兒的馬虎,必須得給安排得妥妥當(dāng)當(dāng)。





      但是,在一個(gè)商業(yè)環(huán)境中,這種對(duì)自己公司領(lǐng)導(dǎo)的貼心服務(wù),并不能增強(qiáng)這個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,它只能腐化公司的領(lǐng)導(dǎo)層。它帶來的是腐化墮落的享樂主義。

      在這里,我們來對(duì)比一下華為和恒大,就能清楚看出兩家公司格調(diào)的高低。

      華為是,以客戶為中心。領(lǐng)導(dǎo)出差,當(dāng)?shù)夭块T不許接待,包括任正非,也經(jīng)常搭出租車,坐經(jīng)濟(jì)艙。



      是華為的實(shí)力不夠嗎?還是任正非沒有資格享受比恒大領(lǐng)導(dǎo)更加貼心的內(nèi)部服務(wù)?

      顯然不是。只是華為更務(wù)實(shí),更追求在奮斗中出成果。公司不是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,是為客戶服務(wù)的。

      恒大走到今日之危局,跟恒大的官僚式體制文化,脫不了干系。賣個(gè)樓,還能把自己賣成“土皇帝”,在21世紀(jì)的今天,簡(jiǎn)直令人大跌眼鏡!

      當(dāng)恒大帝國(guó)快要崩塌的時(shí)候,我們所能看到的,不只是壓垮恒大帝國(guó)的巨額負(fù)債,還有大廈里的鋼筋梁柱,早就腐爛了。

      一切成敗,在于勢(shì),更在于人。

      三、臨陣脫逃

      8月17日,一條重磅消息引爆了資本市場(chǎng):許家印正式卸任恒大地產(chǎn)董事長(zhǎng),由恒大物業(yè)執(zhí)行董事兼副董事長(zhǎng)趙長(zhǎng)龍接任。消息一出,恒大系股票全線暴跌。

      緊接著,8月19日,人民銀行、銀保監(jiān)會(huì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人約談恒大集團(tuán)高管,敦促恒大做好信息披露,積極化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)和金融的穩(wěn)定。

      簡(jiǎn)而言之,恒大過去靠杠桿融資瘋狂擴(kuò)張的發(fā)展模式,已經(jīng)一去不復(fù)返了。

      據(jù)恒大財(cái)富內(nèi)部工作人員、恒大財(cái)富投資人李某透露:目前許家印妻子丁某、恒大財(cái)富董事長(zhǎng)杜亮及其父親等一眾恒大高管,均已提前完成兌付。

      一方面是公開場(chǎng)合聲稱維護(hù)投資人權(quán)益,另一方面是高管層提前收到兌付款,恒大財(cái)富這一系列操作,意圖為何呢?

      恒大財(cái)富高管悉數(shù)兌付

      本息兌付,高管先行?

      據(jù)李某提供資料顯示,目前,許家印妻子丁某超2300萬(wàn)款項(xiàng)已經(jīng)完成兌付。



      恒大財(cái)富董事長(zhǎng)杜亮及其父親杜某投資的990萬(wàn)元,目前也已完成兌付。

      如今,恒大財(cái)富的老總在決戰(zhàn)時(shí),竟然偷偷的撤退,這對(duì)恒大財(cái)富的士氣打擊是致命的,也是不可逆的。

      接下來,大家都會(huì)想盡辦法搶在別人之前撤離。

      因此,無論許家印再給出任何的承諾,都無法再重塑恒大財(cái)富的信心,這場(chǎng)踩踏的游戲,正在進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

      很多人并不清楚,恒大財(cái)富區(qū)區(qū)幾百億,相比于恒大萬(wàn)億級(jí)的各類債務(wù),只是九牛之一毛.但是,這卻是恒大的命門。

      因?yàn)楹愦筘?cái)富的投資人,幾乎都是恒大的管理層、員工、業(yè)主、供應(yīng)商、貸款行雇員,是許家印最堅(jiān)定的基本盤。

      原本已經(jīng)買房的業(yè)主們?yōu)榱朔績(jī)r(jià)的增值,只要不把他們逼上絕路,就不會(huì)集體鬧事兒,手握股票的高管們?yōu)榱斯蓛r(jià)的增值,只要還有一線希望,也不會(huì)輕易跳船,賣了多年房子的一線員工們,只要正常開工資,也一定會(huì)把恒大和愛馬仕吹的天花亂墜。

      只要保障了他們的利益,恒大欠外面多少錢,賴多少賬,他們都不會(huì)覺得有問題。就像巴黎市民和近衛(wèi)軍支持拿破侖那樣,基于共同的利益,恒大的基本盤也都會(huì)誓死捍衛(wèi)許家印。

      可是他們一旦認(rèn)為許家印把刀口向內(nèi),損害他們自身利益的時(shí)候,覺得自己真金白銀變成了“金圓券”,他們必然會(huì)奮起反抗,帶頭站在老東家的對(duì)立面之上。

      歷史無數(shù)次的告訴了我們,對(duì)于恒大來說,哪怕是萬(wàn)億債務(wù)違約,都不會(huì)造成致命傷,硬撐過去也許還能看到曙光。

      但是,這一輪恒大財(cái)富危機(jī)的意外爆發(fā),將恒大最堅(jiān)定的基本盤都推到了對(duì)立面上,如果許家印不能完美解決,恒大就將回天乏術(shù),神仙難救了......

      根據(jù)恒大現(xiàn)有的債務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)質(zhì)量,我認(rèn)為恒大危機(jī)靠自救幾乎沒有可能,最終很可能通過債務(wù)重組來解決。如果沒有機(jī)構(gòu)接盤,最壞的情況是破產(chǎn)。



      從河南太康的一個(gè)赤貧小伙,到數(shù)次登頂中國(guó)首富寶座,許家印的一生堪稱傳奇。

      他的一路狂奔,讓我們看到,一個(gè)沒有傘的少年,為擺脫命運(yùn)束縛而不斷掙扎的奮斗史。

      他的悄然隱退,也讓我們感嘆,其實(shí)一直沒有恒大的時(shí)代,只有時(shí)代的恒大。

      無論是個(gè)人,還是企業(yè),只有將自己融入時(shí)代發(fā)展的潮流,順勢(shì)而為,才能永立潮頭。

      對(duì)于許家印,也衷心希望他能在此次危機(jī)之后,認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,調(diào)整策略,再造輝煌。

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