以技術驅動為引領，裕太微網絡產品事業部揚帆起航

網絡產品事業部的成立，是裕太微電子股份有限公司（以下簡稱“裕太微”）里程碑式事件。從研發角度看，網絡產品事業部作為企業開創BU(BUSINESS UNIT)式經營管理模式的先鋒,代表著裕太微研發拓展的速度與決心，為后續發展與提升奠定了較為強勁的創新力量；從戰略角度來看，網絡產品事業部的成立標志著裕太微作為一家公眾企業，從小而美的單一中心化逐步轉變為多輪驅動的集團化結構的蛻變。

——導語

創立于2017年的裕太微，是國內通信芯片領域中一家具有“生命力”的研發企業。為了給快速成長的團隊提供更廣闊的創造空間，積極擁抱市場需求，獲得更多客戶的認可與信任，裕太微以實現通信芯片產品的高可靠性、高穩定性和全球化為目標，以以太網物理層芯片作為市場切入點，不斷推出系列芯片產品，是中國大陸地區極少數擁有自主知識產權并實現多速率、多端口以太網物理層芯片大規模銷售的供應商。

作為裕太微旗下的首個獨立運營部門，網絡產品事業部將打造集研發、生產運營、產品銷售于一身。成立不久便成功推出裕太微交換芯片和網卡芯片兩大系列產品，快速拿到成績。進一步證明了裕太微集團化升級的正確性和遠瞻性。

裕太微網絡產品事業部在總經理郝世龍、研發部副總裁許勇兵的帶領下，快速完成產品條線搭建，緊跟市場腳步，從技術研發、產品核心力、市場延展性、團隊建設等多維度管理，已經快速成長為裕太微獨當一面的強勁隊伍。

成為“骨干力量”，為集團提供可復制的“BU”管理模式

“網絡產品事業部成立之初，面對無數需要攻克的研發難題，我與團隊骨干經常通宵達旦地進行交流和溝通，大家集思廣益，一同獻智獻力，從沒有聽到任何成員的抱怨，至今回想起來，仍然讓我覺得無比動容。”許勇兵回憶道。

在許勇兵的觀念里，網絡產品事業部的成功，離不開集團完備人才培養體系的支持，也離不開公司各部門的鼎力相助，更離不開團隊所有成員的堅守與團結。

“這是一支敢奮斗、敢拼搏的隊伍，可以承擔網絡芯片的艱巨研發任務。”許勇兵表示。他始終認為，團隊氛圍大于一切，可以幫助集團實現更高質量的發展。

在談及網絡產品事業部成立的意義時，許勇兵也給出了屬于自己的答案：“裕太微的網絡產品事業部在業務方面，能夠發揮最大能效，從而進一步盤活內部資源。同時，集團BU化管理更加靈活、更加機動，可以在運行的過程中根據市場的變化作出戰略方面的調整。”

成為不會被淘汰的“抱薪者”，努力探索更廣闊的發展空間

“為眾人抱薪者，不可使其凍斃于風雪”裕太微網絡產品事業部的建立，在集團同樣扮演了一位“抱薪者”的角色，既為集團戰略布局發揮更多引領作用，也在努力探索更廣闊的發展空間。

但作為網絡產品事業部的管理者，郝世龍希望部門可以在業界發揮自身的“光與熱”，努力推出更多的研發成果，構建更完善的管理體系，打造一個高效、熱情、有創造力的團隊。

“自今年裕太微網絡產品事業部成立以來，團隊已經具備了快速響應能力，新模式下更大的激發了員工的創造力和發展動力。”郝世龍表示，在他的觀念里，網絡產品事業部的創立是公司發展到一定階段的“必經之路”，可以避免“大鍋飯”現象，更深層次地挖掘廣大用戶的實際需求。

郝世龍認為，把握產品戰略方向，提高執行力，是網絡產品事業部未來發展的兩個主要任務，也是部門管理者必須要引起重視的關鍵問題。具備多年研發及客戶支持經驗的郝世龍，對于網絡產品事業部的運營與管理有獨到見解。

從上市角度來看，郝世龍指出“市場擴張是上市的一個重要目標，網絡產品事業部可以在研發擴展、執行效率、企業文化、團隊建設等方面，為公司提供更多的創新力量。”

作為裕太微首個BU的領軍者之一，郝世龍希望網絡產品事業部可以持續發揮創新價值，勇于探索，為集團提供可復制的BU管理模式經驗。同時，也能夠憑借自身的創新引領力量，不斷打造優質產品，在國內外市場取得更多的突破性成果。