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毫無疑問,康佳是止于目前MLED布局力度、產業化推進領先的中國企業,一說到MLED,很多人首先想到的就是康佳,MLED和康佳已經畫上了等號。
9月30日,重慶康佳半導體光電產業園正式投產,實現了多個項目落地:一是建成了完整制程的巨轉中試線;二是建成了具備全面檢測能力的MLED檢測中心;三是建成MLED直顯量產線和Mini LED背光量產線;四是建成MLED芯片量產線。
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分析人士認為,重慶康佳半導體光電產業園順利投產,標志著康佳MLED量產化邁出關鍵一步,將極大地提升康佳在全球新顯示產業領域的地位及影響力,對提速中國MLED產業化、規模化發展亦具有重要意義。
業界預測,未來三年MLED有望迎來市場大爆發。
建立MLED體系性優勢
回看過去十多年,全球顯示市場形成了“四大技術并存”格局: 占比最大的是技術最成熟、性價比最高的液晶電視,其次是兼具柔性顯示及超高對比度的OLED電視,三是在大屏領域具有較高性價比的激 光電視,四是色域較高的量子點電視。
MLED(Micro LED與Mini LED的縮寫)是近幾年才出現的新型顯示技術,與其他顯示技術相比,MLED優勢非常明顯,既具備OLED自發光及柔性顯示屬性,又具備高分辨率、高亮度、高可靠性、響應快、色域廣、功耗低、壽命長等諸多優勢。尤其Micro LED,被公認為新一代顯示技術皇冠上的“明珠”。
MLED產品覆蓋極廣,小到手機、VR、穿戴(如手表)、車載顯示,大到大屏、超大屏、商顯,可實現顯示產品全線覆蓋。
因此,MLED被認為是所有顯示技術中成長性最好的技術。有觀點認為,未來顯示技術的主流發展方向,很有可能在OLED和MLED之間誕生。當然,二者并存發展的可能性也比較大。
康佳是中國在MLED顯示技術領域布局力度、產業推進領先的企業,即使放在全球格局下來看,康佳也是MLED的C位企業。
目前看,康佳已建立MLED三大系統性領先優勢。
一是實現關鍵技術突破。專業人士都知道,巨量轉移是制約MLED量產化的卡脖子技術,一直是全球都在攻關的難點。業界甚至有一個說法:誰掌握了巨量轉移技術,誰就獲得了Micro LED主導權。
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2020年,康佳巨量轉移單色 良率突破99.9%; 2022年,紅綠藍三色混合式巨量轉移良率達到99.99%,突破了MLED顯示屏巨量轉移技術的關鍵一環,并成功推出一系列從P0.12到P1.56的創新應用產品。
至2022年9月,重慶康佳光電技術研究院已申請國內外知識產權1400件。Micro LED專利受理公開量排名全球第4,其中巨量轉移技術、磊晶外延技術相關專利為全球第1。
二是率先實現MLED產業化。此次產業園投產,使得康佳成為了止于目前國內率先實現巨量轉移技術產業化的企業。而且據康佳相關人士介紹,未來產業園將實現Mini LED 0306 RGB系列產業化,并推進Micro LED 1530 RGB系列產業化;同時,還將開發Mini LED背光模組,實現Mini LED背光模組產業化,并推進COB模塊封裝產業化,從而實現Micro LED直顯產業化。
三是實現MLED產品從微顯到超大屏全線覆蓋。康佳在Micro LED超大屏與微顯示兩個端點同時實現突破,MLED產品實現全尺寸覆蓋,從戶外大屏、電影院屏,到電視、筆記本電腦、手機、VR、手表,產品線極為豐富。
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現在,一說到Micro LED、Mini LED,大家首先想到的就是康佳,MLED和康佳已經畫了等號。
“重慶模式”對中國家電企業的啟發
此次重慶康佳半導體光電產業園投產,是中國顯示技術發展史上的一件大事。 回看顯示技術百年發展史,從CRT到液晶再到OLED、量子點、激光,中國一直扮演追隨者的角色,當歷史的腳步來到MLED時代,中國站在領跑者位置,而標志性事件正是重慶康佳半導體光電產業園的建成投產。
“重慶康佳模式”值得研究,該模式“科技+產業+園區+基金”四位一體,通過研究院技術創新解決MLED產業發展的技術痛點,打造原創技術策源地; 然后依托研究院技術成果與核心專利孵化產業,實施技術賦能產業反哺,做產業鏈“鏈主”; 同時用市場化基金,引導社會資本參與,推動康佳MLED產業加速發展。
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由此不難發現,康佳布局MLED的策略是: 重慶康佳光電技術研究院和半導體光電產業園兩端布局發力,甚至半導體光電產業研究院布局力度在產業園之上,研發、制造同時推進,技術端、產品端同時布局,依托自主創新解決MLED產業發展的核心痛點。 在產業鏈安全日益嚴峻的今天,同時布局研發與制造,是中國企業產業布局在觀念層面的重大突破。
站在康佳集團的層面看,重慶康佳半導體光電產業園的布局,除承擔培育集團新增長引擎的使命之外,還承擔了集團轉型升級的使命,對建立康佳集團科技公司形象形成有力的支撐。
康佳:科技公司的形象越來越清晰
如果說康佳MLED產業發展模式為中國新型顯示產業的發展提供了一個可資借鑒的“重慶康佳模式”的話; 那么,自2018年以來康佳集團實施積極的戰略轉型則為家 電企業轉型升級提供了一個可資借鑒的“康佳模式”。
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近年來,隨著家電市場逐步進入存量市場時代,家電企業普遍陷入增長焦慮,如何實現企業持續發展? 成為擺在每一個決策者面前的共同難題。 大多數家電企業的選擇是,從C端向B端延伸,從家電領域向非家電領域延伸。 但是,一個問題始終未得到很好地解決,那就是: 如何轉型成為一家具有高科技屬性的公司?
康佳集團的探索無疑具有啟發意義。它的轉型戰略與轉型方向都很清晰,在產業層面,建構基于未來顯示技術方向的MLED,用新型顯示技術打開一個突破口;在集團層面,從傳統家電企業向科技集團轉型,著力塑造集團的高科技形象。
可以樂觀地預測,隨著康佳MLED主流地位的確立及集團科技公司形象的建立,公眾及投資者對康佳的認知也會隨之發生改變,這種改變反過來會進一步推高康佳在銷售市場及資本市場兩個層面的業績表現。
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