外貿(mào)人擔(dān)心的問(wèn)題來(lái)了，越南會(huì)成為下一個(gè)世界工廠嗎？

很多外貿(mào)小伙伴大都感覺(jué)近期外貿(mào)做的吃力，訂單量減少，內(nèi)心本就躁動(dòng)不已，甚至朋友圈有外貿(mào)小伙伴開(kāi)始朋友圈賣(mài)桃了，種種跡象表面，國(guó)外的消費(fèi)能力降低了。更有一些外部新聞充斥著眼球，擊打著業(yè)績(jī)不好的外貿(mào)小伙伴的內(nèi)心，比如越南的出口額已經(jīng)超過(guò)廣東全省，下一個(gè)世界工廠崛起……諸如此類(lèi)的信息充斥眼球。

越南，真的如新聞所言，會(huì)成為下一個(gè)世界工廠嗎？中國(guó)外貿(mào)人將何去何從？

先來(lái)分析下越南制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)因素：

1：勞動(dòng)力成本比中國(guó)低很多，大概每個(gè)工廠的工資水平在1600-3000元左右，人口還處在紅利期；

2：各種政策扶持，各種自貿(mào)區(qū)，各種貿(mào)易協(xié)定，在很大程度上拉低了產(chǎn)品價(jià)格；

3：外資涌入，投資熱土，資本在背后運(yùn)作。

以上因素導(dǎo)致越南造的產(chǎn)品，在價(jià)格因素上要比中國(guó)造的“便宜”，看起來(lái)更有出口優(yōu)勢(shì)。

事實(shí)果真如此嗎？

深度分析越南制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和弊端：

1：產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，大部分產(chǎn)品集中在勞動(dòng)密集型行業(yè)，人口紅利導(dǎo)致成本低，但質(zhì)量還處在早期水平；

2：從貿(mào)易數(shù)據(jù)看，美國(guó)和中國(guó)是越南最大的貿(mào)易國(guó)，簡(jiǎn)言之，越南大部分生產(chǎn)設(shè)備都是從外部進(jìn)口，換句話說(shuō)，越南造本質(zhì)上是一種組裝，并非生產(chǎn)；

3：越南本土企業(yè)出口能力較弱，出口額大部分壟斷在外資企業(yè)手中，所謂的出口繁榮更像是一種泡沫經(jīng)濟(jì)；

4：產(chǎn)業(yè)鏈分散，無(wú)法形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，大部分所需生產(chǎn)物資設(shè)備依賴(lài)進(jìn)口，更像是一種“倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)”形態(tài)，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

由此可見(jiàn)，越南要想在短時(shí)間內(nèi)成為所謂的世界工廠，是很難實(shí)現(xiàn)的，目前更多的是一種資本的炒作，外貿(mào)人沒(méi)有必要過(guò)多的去糾結(jié)越南制造。

那么對(duì)于外貿(mào)人，該如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的外貿(mào)寒冬呢？創(chuàng)眾匯社群建議如下：

1：不要停止開(kāi)發(fā)客戶的腳步，開(kāi)發(fā)力度要做到以前的2倍。因?yàn)閲?guó)外客戶只是消費(fèi)能力降低，不是完全沒(méi)有了。人在，消費(fèi)就在，市場(chǎng)就在。遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，很多就會(huì)觸底反彈，現(xiàn)在要做的是“高筑墻，廣積糧”；

2：完善產(chǎn)品鏈，總結(jié)以往客戶反饋的問(wèn)題點(diǎn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；

3：擦亮品牌，著手打造企業(yè)品牌。價(jià)格戰(zhàn)貿(mào)易終究是產(chǎn)品的國(guó)際搬運(yùn)工，品牌則不同，是長(zhǎng)久的無(wú)形資產(chǎn)；

4：空杯心態(tài)，積極向上，切勿自亂陣腳，一切困難都會(huì)成為你成長(zhǎng)的基石，此刻，就是最好的時(shí)刻。