來源:市場資訊
(來源:馬鋼有限)
4月15日,馬鋼有限2026年一季度黨委書記例會召開。會議總結一季度黨建工作成效,部署下一階段重點任務,開展形勢任務教育宣講,并對樹立和踐行正確政績觀學習教育進行再推進、再落實,為推動公司生產經營和改革發展提供堅強政治保障。馬鋼有限領導祁衛東、唐琪明、周一中、徐佶、胡中杰出席會議。
會議由馬鋼有限黨委副書記、工會主席唐琪明主持。
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會上,黨委組織部匯報樹立和踐行正確政績觀學習教育工作;黨群工作部匯報企業文化建設及帶隊伍工作;紀檢監督部匯報2026年政治監督工作;運營改善部匯報“三清五不漏”專項行動。冷軋廠黨委、型鋼事業部黨委、馬鋼集團保衛部黨委、馬鋼檢修公司黨委等4家黨委作現場交流發言,大家打破慣性思維,在交流中互鑒共進。
馬鋼有限黨委書記、董事長祁衛東在會上指出,今年是全國國有企業黨的建設工作會議召開十周年,馬鋼有限黨委要重點抓好七個方面黨建工作:一要堅持黨的全面領導。二要強化創新理論武裝。三要深化黨建賦能發展。四要鍛造高素質干部人才隊伍。五要正風肅紀反腐。六要凝聚統戰群團合力。七要壓實管黨治黨責任。
隨后,祁衛東在會上結合上級“直面挑戰 轉變觀念 變革煥新 全員行動”專題形勢任務教育相關要求作專題形勢任務教育宣講。他表示,2026年是“十五五”開局之年,也是公司獨立運行首個完整年。在種種不利影響下,全體干部員工齊心協力,完成了一季度“開門紅”的目標任務。面對長周期減量調結構的階段性特點,任何等待市場自動回暖、依賴外部環境改善的幻想都必須拋棄。唯有全員行動、全面自救,以“狹路相逢、破釜沉舟”的勇氣與決心,才能在穿越周期中贏得生存和高質量發展的空間。我們要深入學習貫徹全國兩會精神,把握現階段發展形勢,向著完成全年目標任務努力沖刺,重點做好五個方面的工作。一是加快戰略規劃實施落地。二是夯實經營績效改善根基。三是打造協同發展標桿示范。四是激發高質量發展內生動力。五是縱深推進全面從嚴治黨。
在點評了一季度各單位運行情況后,祁衛東指出,一季度馬鋼有限干部員工的精神狀態在提升、干部員工的信心在增強、各單位的各項指標在進步。但同時,也存在降本未達年度目標、設備故障較多、庫存居高不下、營銷終端化率有待提升等問題。
為此,要重點做好以下六個方面的工作。
一是夯基礎、強體系。要以規范體系支撐項目和基礎管理行動為抓手,樹立和踐行正確的政績觀,堅決糾治“眼睛向外、諉過于人、不敢擔當”現象。
二是抓思想、樹文化。要抓好干部思想工作,統一全員認識,繼承發揚“江南一枝花”精神,融入“寶鋼人的知與行”先進文化理念,筑牢企業發展的精神根基。
三是用好人、帶好隊。帶好隊伍是永恒的話題,要用好“一人一表”,堅持公平用人,帶出精氣神、帶出感情、帶出干勁。
四是降成本、提質量。降成本是班子決心與技術的雙重體現,要樹牢“質量優先”意識,以質量優勢贏得市場口碑。
五是變營銷、定目標。要對標行業先進,創新工作方法,整合優質資源,堅定提升終端化率等關鍵指標。
六是重規劃、保落實。各級干部要以上率下,杜絕躺平思維,強化生態圈協同,為后人打基礎、創條件,推動企業蒸蒸日上。
唐琪明就落實會議精神提出三方面要求。
一要以“同題共答”的自覺,推動學習教育見行見效。各級黨組織要突出“歸因于內、擔責于身、履責于行”實踐導向,主動配合寶武黨委第二督導組工作,對公司學習教育專班第一輪檢查反饋的問題立行立改。
二要以“眼睛向內”的擔當,推動專項工作落地落實。各牽頭部門要圍繞企業文化建設、政治監督、“三清五不漏”專項加強統籌協調;各單位黨委要以實干實績檢驗工作成效。
三要以“責任上肩”的自覺,推動部署要求走深走實。各級黨組織書記要復盤一季度、謀劃二季度,帶好隊伍、深化“創先爭優”行動,組織推進聯創聯建和寶武示范鏈創建全力確保公司經營績效改善。
部分生態圈相關單位黨委負責人出席會議,公司黨群部門負責人,機關其他部門主要負責人,機關黨委所屬黨總支、支部負責人;各單位黨、政主要負責人,專職黨委副書記、紀委書記等參加會議。
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