北京
曾經(jīng)誓言“一切盡在掌握”的蘋果，終究還是把Siri的“大腦”交給了谷歌。
在生成式AI的賽道上，蘋果這次明顯慢了半拍。據(jù)多位知情人士透露，為打破僵局，蘋果正計(jì)劃以每年約10億美元的代價(jià)，“租用”其老對(duì)手谷歌開發(fā)的1.2萬(wàn)億參數(shù)超大規(guī)模AI模型，旨在對(duì)其備受詬病的語(yǔ)音助手Siri進(jìn)行一次徹底的“心臟移植”。
消息一出，資本市場(chǎng)迅速反應(yīng)，谷歌母公司Alphabet股價(jià)一度大漲3.2%。
參數(shù)，是衡量AI模型復(fù)雜度的關(guān)鍵指標(biāo)。谷歌這個(gè)模型的參數(shù)量級(jí)，讓蘋果當(dāng)前用于“蘋果智能”云端版本的模型（1500億參數(shù)）顯得相形見絀。
據(jù)悉，在做出這一決定前，蘋果已對(duì)包括OpenAI的ChatGPT和Anthropic的Claude在內(nèi)的多家模型進(jìn)行了全面測(cè)試，最終在今年早些時(shí)候?qū)⒛抗怄i定谷歌。 這一選擇背后，是蘋果對(duì)快速提升Siri能力的迫切需求，而這筆交易，也被外界普遍視為蘋果對(duì)其在AI賽道上“慢了半拍”的一次公開承認(rèn)。
Siri的“換心”手術(shù)，谷歌扮演什么角色？
這并非一次簡(jiǎn)單的技術(shù)采購(gòu)，而是一場(chǎng)旨在對(duì)Siri進(jìn)行“底層重構(gòu)”的行動(dòng)。
這項(xiàng)內(nèi)部代號(hào)為“Glenwood”的項(xiàng)目，由Vision Pro負(fù)責(zé)人麥克·洛克威爾（Mike Rockwell）和軟件工程主管克雷格·費(fèi)德里吉（Craig Federighi）主導(dǎo)。其目標(biāo)非常明確：借用谷歌的技術(shù)實(shí)力，為明年春季面世的新版Siri（代號(hào)“Linwood”）奠定基礎(chǔ)。
與將Gemini作為獨(dú)立聊天機(jī)器人嵌入蘋果系統(tǒng)的早期構(gòu)想不同，此次合作采取了更為精密的“組件化”模式。
根據(jù)協(xié)議安排，谷歌Gemini將主要負(fù)責(zé)處理Siri的“大腦”核心功能，即負(fù)責(zé)信息整合的“總結(jié)器”（summarizer）與規(guī)劃復(fù)雜任務(wù)的“規(guī)劃器”（planner）。這兩個(gè)組件決定了Siri理解復(fù)雜指令、規(guī)劃多步任務(wù)的能力。
值得注意的是，蘋果采取了嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全策略：所有AI處理都將在蘋果自建的私有云計(jì)算服務(wù)器上完成，確保用戶數(shù)據(jù)始終與谷歌的基礎(chǔ)設(shè)施隔離。 這種“借用能力而不共享數(shù)據(jù)”的模式，既滿足了技術(shù)需求，又維護(hù)了蘋果一貫的隱私承諾。
一場(chǎng)低調(diào)的“聯(lián)姻”，谷歌甘當(dāng)“幕后英雄”？
與蘋果在Safari瀏覽器中將谷歌設(shè)為默認(rèn)搜索的公開合作不同，這次AI合作顯得格外低調(diào)。
包括知名分析師吉尼·蒙斯特（Gene Munster）在內(nèi)，不少網(wǎng)友將蘋果與谷歌此次合作拿來(lái)和雙方在搜索引擎領(lǐng)域的長(zhǎng)期合作作比較，認(rèn)為蘋果每年為Siri支付的10億美元，與谷歌為成為iPhone默認(rèn)搜索引擎所支付的250億美元相比，可謂“小巫見大巫”。
蘋果計(jì)劃將谷歌純粹視為“幕后技術(shù)供應(yīng)商”，預(yù)計(jì)不會(huì)進(jìn)行高調(diào)的宣傳推廣。 這種安排既避免了為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“站臺(tái)”，又確保了用戶體驗(yàn)的一致性。
在蘋果最近一次財(cái)-報(bào)電話會(huì)議上，首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）表示，Siri最終可能會(huì)提供除當(dāng)前ChatGPT選項(xiàng)之外的更多聊天機(jī)器人。
據(jù)報(bào)道，蘋果新版Siri計(jì)劃于明年春季發(fā)布。鑒于發(fā)布還有數(shù)月之久，相關(guān)計(jì)劃和合作伙伴關(guān)系仍可能發(fā)生變化。對(duì)此，蘋果和谷歌的發(fā)言人均拒絕置評(píng)。
一場(chǎng)“雙贏”的交易？
消息一出，資本市場(chǎng)立刻用真金白銀投了票。周三，兩家公司的股價(jià)均短暫躍升至盤中高點(diǎn)：蘋果股價(jià)微漲不到1%，而谷歌母公司Alphabet的股價(jià)則一度大漲3.2%。
然而，在這看似“雙贏”的局面背后，卻被解讀為蘋果的一次“公開認(rèn)輸”。
韋德布什證券分析師丹·艾夫斯（Dan Ives）的金句一針見血：“這清楚地表明，在AI軍備競(jìng)賽中，沒(méi)有公司能夠孤軍奮戰(zhàn)。”
對(duì)于蘋果此舉，多數(shù)網(wǎng)友持支持態(tài)度，認(rèn)為這是蘋果公司做出的最明智的決定！
事實(shí)上，蘋果也并非唯一一個(gè)“抱大腿”的。Snap等一眾科技公司，早已選擇站在谷歌的Vertex AI平臺(tái)上，來(lái)開發(fā)自己的AI功能。
是“臨時(shí)工”，還是“長(zhǎng)期飯票”？
盡管借助外力，蘋果并未放棄自主發(fā)展的決心。該公司仍堅(jiān)持“兩條腿走路”的策略：一方面借助外力快速?gòu)浹a(bǔ)差距，另一方面仍在加速自研。
多位知情人士強(qiáng)調(diào)，蘋果將谷歌的技術(shù)視為“臨時(shí)解決方案”，最終目標(biāo)仍是用自研模型取而代之。 據(jù)悉，蘋果的自研模型團(tuán)隊(duì)正全力開發(fā)一款1萬(wàn)億參數(shù)的云端模型，預(yù)計(jì)最早明年就能投入應(yīng)用。
然而，追趕之路并不平坦。谷歌的Gemini 2.5 Pro版本目前在多數(shù)權(quán)威排行榜中名列前茅，且仍在持續(xù)迭代。與此同時(shí)，蘋果還面臨AI人才流失的挑戰(zhàn)，包括其模型團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的離職。
“中國(guó)特供版”，蘋果的兩手準(zhǔn)備
對(duì)于至關(guān)重要的中國(guó)市場(chǎng)，蘋果已準(zhǔn)備了截然不同的方案。
由于谷歌服務(wù)在中國(guó)長(zhǎng)期受限，Siri的本地化升級(jí)將采用另一條技術(shù)路徑。 據(jù)悉，這一“中國(guó)特供版”將采用蘋果的自研模型，并計(jì)劃與百度合作，同時(shí)引入阿里巴巴的內(nèi)容過(guò)濾層以滿足本地監(jiān)管要求。
這種“一國(guó)一策”的靈活做法，體現(xiàn)了蘋果在全球化運(yùn)營(yíng)中的務(wù)實(shí)之道。
寫在最后：Siri的命運(yùn)，終究要靠自己
對(duì)于普通用戶而言，這場(chǎng)巨頭合作最直接的體驗(yàn)將是明年春天亮相的全新Siri。屆時(shí)，它將變得更聰明、更能理解復(fù)雜語(yǔ)境，有望真正成為用戶的智能助手。
然而，這筆年費(fèi)10億美元的交易背后，是蘋果在AI戰(zhàn)略上的深層考量：既要快速追趕，又要保持自主。正如庫(kù)克在最近財(cái)報(bào)會(huì)議上所言：“我們相信AI將深刻改變用戶體驗(yàn)，我們致力于在這方面引領(lǐng)創(chuàng)新。”
這場(chǎng)科技巨頭間的“限時(shí)合作”，真正的懸念在于：這究竟是一次暫時(shí)的“借船出海”，還是將演變?yōu)橐粓?chǎng)長(zhǎng)久的依賴？ Siri的終極命運(yùn)，依然系于蘋果自身AI能力的突破之上。（小小）
本文來(lái)源：網(wǎng)易科技報(bào)道
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王鳳枝_NT2541
