有沒有做過胃鏡的朋友?你伸進胃里那根細細的高清管子,原來被日本人壟斷了全球市場快四十年。誰能想到,撬動這頭壟斷巨獸的,居然是浙江一個名不見經(jīng)傳的小縣城,連日本主流媒體都提前發(fā)出警報,感嘆終于輪到行業(yè)龍頭奧林巴斯了。這事背后的來龍去脈,真的太值得嘮嘮了。
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你敢信,這么多年全世界幾乎所有醫(yī)院想買胃鏡,基本沒第二個選項。行業(yè)老大奧林巴斯,占了全球胃腸道內(nèi)窺鏡七成市場,軟式胃鏡更是拿了快八成份額,壟斷一拿就是四十年。一套高端設備報價就兩百萬到三百萬,鏡體壞了修一次十幾萬,修不好只能重新買。更絕的是主機和鏡體還綁定,你買了他家主機,就只能一直買他家鏡體和耗材,進了這個坑,想出來成本高到你承受不起。
把這個壟斷格局撕開缺口的力量,很多都來自浙江杭州桐廬,一個很多人看地圖都不會多留意的小地方。說出來你可能不信,桐廬這個產(chǎn)業(yè)起步特別草根,上世紀八十年代,最早一批創(chuàng)業(yè)者就是當?shù)剞r(nóng)民,跑去上海給人修手術(shù)器械,修著修著就摸透了門道,慢慢開始自己做。一開始就是最粗糙的硬管內(nèi)窺鏡和手術(shù)剪刀,那時候和奧林巴斯比,差距真的大到?jīng)]邊,日本人來考察那眼神,懂的都懂。
一轉(zhuǎn)眼四十年過去,局面早就不一樣了。2024年上半年的數(shù)據(jù)顯示,五大海外巨頭加起來在咱們國內(nèi)內(nèi)窺鏡市場占大約六成份額,比之前的九成降了整整三十個點,相當于三分之一的市場已經(jīng)換了主人。就連坐了四十年龍頭位置的奧林巴斯都坐不住了,他們的蘇州工廠計劃2026年一季度投產(chǎn),一開始先做內(nèi)窺鏡組裝,后面還要慢慢拓展到核心零部件生產(chǎn)。這還是他們頭一回把核心產(chǎn)品生產(chǎn)放到日本以外,說白了不就是來了能分一杯羹,不來市場就沒了嘛。
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咱們自己的企業(yè)現(xiàn)在進步速度真的超乎所有人想象。深圳的開立醫(yī)療,2025年砸了4.96億搞研發(fā),占營收比例超過兩成,全新的4K智慧內(nèi)鏡平臺已經(jīng)拿到了國內(nèi)注冊證,2025年就正式上市了。能把4K分辨率塞到直徑不到1厘米的管子里,還能在37度有血液黏液的體內(nèi),實時傳輸高清影像,技術(shù)硬實力真的上去了。現(xiàn)在人家不單做國內(nèi)市場,還在全球搭了本地化的運營團隊,出海布局走得很穩(wěn)。
澳華內(nèi)鏡走的是另一條路子,2023年營收直接猛漲52%,扣非凈利潤更是漲了超過三倍半。這個增長率說白了就是,人家早就從勉強活下去,變成能賺錢能打了,從追趕者變成了正經(jīng)八百的競爭者。桐廬在硬鏡領(lǐng)域的貢獻特別大,就是腹腔鏡手術(shù)那種不會彎的管子,微創(chuàng)手術(shù)離了它根本轉(zhuǎn)不了。現(xiàn)在桐廬有上百家生產(chǎn)企業(yè),兩千多家經(jīng)營相關(guān)的企業(yè),快一萬人干這行,對于一個常住人口不到五十萬的浙西小縣城來說,這可不只是冰冷的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),這是一萬個家庭的安穩(wěn)日子。
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現(xiàn)在外部有個大變化,就是中美關(guān)稅戰(zhàn),2025年以來,大部分醫(yī)用耗材、醫(yī)療設備都沒拿到美國的關(guān)稅豁免,部分產(chǎn)品疊加之前的加征,關(guān)稅高得離譜,等于美國把自家市場的門檻抬得老高。有意思的是,關(guān)稅越高,咱們國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)去發(fā)展中國家擴張的動力就越強。這么多年借著一帶一路,咱們早就把東南亞、拉美、中東、非洲這些市場摸透了,對發(fā)展中國家的出口已經(jīng)占到總出口的一半以上。你堵我一條路,我就新開十條路,美國的關(guān)稅大棒沒打退咱們的出海夢,反而逼得咱們更快去開拓更廣闊的市場。
現(xiàn)在東南亞中東不少醫(yī)院里,日本設備正在慢慢換成咱們中國的。一套奧林巴斯要兩百多萬,中國品牌只要一半甚至三分之一的價格,對于泰國印尼的基層醫(yī)院來說,這不是喜歡哪個牌子的問題,是能不能買得起用得起的問題。中國企業(yè)給這些國家的醫(yī)療體系帶去的不只是一臺設備,更是不用看別人臉色的選擇權(quán),不用再被別人的定價卡脖子。這其實也是很多發(fā)展中國家愿意和咱們合作的底層原因,實打?qū)嵉暮锰帞[在那。
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說到日本制造業(yè),現(xiàn)在真的是一路退潮。預計2025財年日本上市企業(yè)整體凈利潤會下滑7%,這也是六年來第一次利潤同比下滑,美國關(guān)稅、日元升值都壓得企業(yè)喘不過氣,制造業(yè)PMI已經(jīng)連續(xù)萎縮好幾個月了,今后破產(chǎn)企業(yè)數(shù)量還可能繼續(xù)增加。之前液晶面板丟了,動力電池丟了,太陽能也丟了,每次丟市場的劇本都差不多,日本企業(yè)握著技術(shù)優(yōu)勢,不肯降價也不肯轉(zhuǎn)型,咱們從低端做起,一點點迭代技術(shù),靠著性價比撕開缺口,最后再往高端攻,內(nèi)窺鏡就是這個過程里最新的一環(huán)。
說句公道話,奧林巴斯也沒有被徹底打敗,準確說就是它的壟斷被打破了。在高端診療領(lǐng)域,比如找早期癌變的窄帶成像和放大內(nèi)鏡,奧林巴斯還是有明顯優(yōu)勢,現(xiàn)在國內(nèi)三甲醫(yī)院的消化內(nèi)鏡中心,主力不少還是日本品牌,國產(chǎn)軟鏡的滲透率目前還不算高。咱們現(xiàn)在算是攻到了山腰,離山頂還有段距離,隨便低估對手那才是真的傻。但趨勢這個東西騙不了人。
2026年咱們國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)的出海,早就不是原來簡單賣貨了,現(xiàn)在是要在海外建本地化運營,搭韌性供應鏈,做自己的生態(tài)。不單賣設備,還在當?shù)卦ㄅ嘤栿w系,鋪售后網(wǎng)絡,甚至參與當?shù)蒯t(yī)療標準的制定,這才是真真正正打破壟斷的根基。產(chǎn)品換了還好說,生態(tài)一旦建起來,就很難被拔走了。
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一根小小的胃鏡,其實就是咱們技術(shù)自主的一個小縮影,也是產(chǎn)業(yè)突圍的一個切面,是咱們從制造大國往創(chuàng)新強國轉(zhuǎn)的過程里,無數(shù)像桐廬這樣的突破里的一個。桐廬那些悶頭干了三十年的普通人,可能從來沒想過自己能和什么國際格局扯上關(guān)系。但當一臺中國產(chǎn)的內(nèi)窺鏡出現(xiàn)在曼谷、迪拜、內(nèi)羅畢的手術(shù)臺上時,它改變的不只是設備上的牌子,是這個領(lǐng)域到底誰說了算的答案。壟斷不是一拳砸碎的,是一臺一臺慢慢替換掉的,這就是2026年最值得說道的中國產(chǎn)業(yè)故事之一。
參考資料 人民日報 國產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)突破觀察
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