當(dāng)商用車(chē)也開(kāi)始“內(nèi)卷”新能源，一臺(tái)能幫你賺錢(qián)的增程輕客來(lái)了

【文/財(cái)圈社&道哥說(shuō)車(chē) 張淺】在北京車(chē)展的喧囂之外，一場(chǎng)關(guān)于商用車(chē)未來(lái)的深度探討悄然上演。上汽大通以“大拿超級(jí)增程上市”為引，向外界拋出了一個(gè)足以震動(dòng)物流與改裝行業(yè)的重磅答案。

在乘用車(chē)市場(chǎng)早已被純電與增程攻陷的今天，商用車(chē)的新能源化進(jìn)程卻長(zhǎng)期被貼上“落后”的標(biāo)簽——續(xù)航焦慮、載重犧牲、補(bǔ)能不便，這些痛點(diǎn)像三座大山壓在每一位以車(chē)為生的“創(chuàng)富者”心頭。

然而，大通大拿超級(jí)增程的出現(xiàn)，絕非簡(jiǎn)單的動(dòng)力路線(xiàn)補(bǔ)充，它試圖用一種“可油可電、能拉能跑、質(zhì)保無(wú)憂(yōu)”的全新物種，重新定義一輛商用車(chē)在用戶(hù)手中的價(jià)值邊界。在一場(chǎng)溝通會(huì)上，上汽大通銷(xiāo)售公司、研發(fā)、品牌以及改裝業(yè)務(wù)等各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，用大量實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)、場(chǎng)景和技術(shù)細(xì)節(jié)，揭示了一個(gè)清晰的信號(hào)：商用車(chē)新能源化的下半場(chǎng)，不再是單純比拼電池大小，而是誰(shuí)能真正理解“賺錢(qián)工具”這四個(gè)字的重量。

不做“偏科生”：大拿超級(jí)增程如何破解商用車(chē)的“不可能三角”

在傳統(tǒng)認(rèn)知里，一輛商用電動(dòng)車(chē)的命運(yùn)往往是被迫做選擇題。想要續(xù)航長(zhǎng)，就得堆電池，結(jié)果車(chē)重飆升，載貨空間被擠壓，購(gòu)置成本也水漲船高；想要載重強(qiáng)，底盤(pán)結(jié)構(gòu)就得剛硬，但續(xù)航又成了心病。

對(duì)此，上汽大通銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理張大偉一針見(jiàn)血地指出：“商用車(chē)是創(chuàng)富工具，對(duì)載人載貨、承載力的要求極高。電池過(guò)大，空間和承載力必然做出犧牲?！闭腔谶@樣的洞察，大拿超級(jí)增程選擇了一條不走極端的技術(shù)路線(xiàn)。它沒(méi)有盲目追求動(dòng)輒五六百公里的純電續(xù)航，而是將300公里純電里程作為一個(gè)黃金分割點(diǎn)——這個(gè)距離恰好覆蓋了絕大多數(shù)城配物流司機(jī)日均200公里左右的實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求。超出這個(gè)范圍，增程器便會(huì)像一位靠譜的后勤官，安靜地介入補(bǔ)能，既不直接參與驅(qū)動(dòng)從而保證純電般的駕駛平順性，又徹底消滅了里程焦慮。

更精妙的設(shè)計(jì)藏在看不見(jiàn)的地方。大拿超級(jí)增程整車(chē)采用70%高強(qiáng)度鋼，A柱等關(guān)鍵部位用上了超高強(qiáng)度熱成型鋼，車(chē)頂抗壓能力達(dá)到6噸，配合通過(guò)Euro NCAP歐洲五星安全認(rèn)證的車(chē)身架構(gòu)，讓這臺(tái)天天在路上奔波的“苦力”擁有了比肩乘用車(chē)的安全底線(xiàn)。

而寧德時(shí)代天行電池的選用，以及8年/60萬(wàn)公里的超長(zhǎng)質(zhì)保，則是直接對(duì)準(zhǔn)了商用車(chē)主最擔(dān)心的電池衰減和售后糾紛。張大偉特別提到，后市場(chǎng)改裝企業(yè)提供的取電方案往往質(zhì)保只有一年，而大通從原廠(chǎng)層面就把質(zhì)保、服務(wù)、安全一并打包，讓超級(jí)增程車(chē)型化身為一個(gè)“移動(dòng)能源站”。

這意味著，無(wú)論是城市配送中頻繁啟停的短途接單，還是臨時(shí)接到一筆跨城長(zhǎng)單的意外之喜，車(chē)主都不再需要因?yàn)槔m(xù)航不足而忍痛放棄?？梢哉f(shuō)，大拿超級(jí)增程用一種近乎“全都要”的姿態(tài)，重新平衡了新能源商用車(chē)領(lǐng)域長(zhǎng)期存在的載重、續(xù)航與成本之間的矛盾。

從“跑得遠(yuǎn)”到“用得活”：增程技術(shù)正在打開(kāi)千行百業(yè)的改裝想象力

如果說(shuō)解決續(xù)航焦慮只是第一步，那么大拿超級(jí)增程真正讓人興奮的地方，在于它展現(xiàn)出的場(chǎng)景拓展能力。對(duì)此，上汽大通輕客銷(xiāo)售總經(jīng)理肖君分享了一個(gè)耐人尋味的調(diào)研發(fā)現(xiàn)：純電輕客用戶(hù)習(xí)慣了每天300公里以?xún)?nèi)的固定路線(xiàn)，覺(jué)得“夠用了”；而油車(chē)用戶(hù)則死死抱住長(zhǎng)途靈活性的執(zhí)念，對(duì)新能源敬而遠(yuǎn)之。

這兩類(lèi)群體原本涇渭分明，但大拿超級(jí)增程的出現(xiàn)，恰恰彌合了這道鴻溝。因?yàn)樯逃密?chē)用戶(hù)的真實(shí)心理往往是“我可以不用，但我不能沒(méi)有”。有了增程器的加持，司機(jī)可以在平時(shí)絕大多數(shù)場(chǎng)景下享受純電驅(qū)動(dòng)的低成本——每公里成本遠(yuǎn)低于油車(chē)，而在面對(duì)突發(fā)長(zhǎng)途需求、節(jié)假日充電排隊(duì)、或者在北方嚴(yán)寒冬季純電續(xù)航打?qū)φ鄣木骄硶r(shí)，隨時(shí)切換成加油補(bǔ)能的模式，讓運(yùn)營(yíng)節(jié)奏不被任何外部條件打斷。

更廣闊的想象空間在于改裝生態(tài)。發(fā)布會(huì)上，上汽大通銷(xiāo)售總經(jīng)理余欣宣布成立全球改裝生態(tài)聯(lián)盟，這個(gè)聯(lián)盟的背后邏輯非常清晰：中國(guó)改裝市場(chǎng)規(guī)模龐大卻長(zhǎng)期缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，房車(chē)、醫(yī)療、冷鏈、移動(dòng)咖啡車(chē)等等細(xì)分場(chǎng)景，對(duì)取電、通訊、空間布局有著千差萬(wàn)別的需求。以往改裝廠(chǎng)各自為戰(zhàn)，車(chē)主往往要面對(duì)底盤(pán)與上裝分離導(dǎo)致的質(zhì)保扯皮。如今，大通直接在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就預(yù)留了高壓取電、低壓取電以及各類(lèi)改裝拓展接口，底盤(pán)集成了外放電功能與智能駕駛輔助ADAS，讓改裝廠(chǎng)可以像搭積木一樣快速實(shí)現(xiàn)定制化。

更重要的是，聯(lián)盟統(tǒng)一了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)——未來(lái)任何改裝車(chē)輛出現(xiàn)問(wèn)題，用戶(hù)只需要找到大通的官方渠道，就能一站式解決，不再需要底盤(pán)找底盤(pán)、上裝找上裝。這種“原廠(chǎng)賦能+標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證+全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋”的模式，不僅大大縮短了改裝產(chǎn)品的交付周期，更讓原本游離在灰色地帶的改裝市場(chǎng)開(kāi)始走向正規(guī)化、規(guī)?；?。

可以預(yù)見(jiàn)，當(dāng)一臺(tái)大拿超級(jí)增程既能成為穿梭于城市街巷的貨運(yùn)能手，也能搖身一變成為移動(dòng)攤位、戶(hù)外工作間甚至是緊急醫(yī)療車(chē)時(shí)，它就不再是一臺(tái)冰冷的機(jī)器，而是一個(gè)承載著無(wú)數(shù)小微企業(yè)主和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)富夢(mèng)想的靈活平臺(tái)。

“雙一哥”的底氣：從技術(shù)儲(chǔ)備到用戶(hù)共創(chuàng)，大通如何把服務(wù)變成護(hù)城河

上汽大通僅用十五年時(shí)間，就同時(shí)摘得了國(guó)內(nèi)輕客市場(chǎng)銷(xiāo)量第一與海外出口銷(xiāo)量第一的“雙一哥”桂冠。當(dāng)被問(wèn)及這股戰(zhàn)斗力的來(lái)源時(shí)，輕客銷(xiāo)售總經(jīng)理肖君給出的答案里反復(fù)出現(xiàn)兩個(gè)關(guān)鍵詞：前瞻性和體系能力。

早在2019年，當(dāng)大多數(shù)商用車(chē)企業(yè)還在油改電的階段掙扎，大通就已經(jīng)推出了正向開(kāi)發(fā)的新能源輕客新途EV30；此后，純電、氫燃料、燃油、混動(dòng)、增程，幾乎所有技術(shù)路線(xiàn)都完成了儲(chǔ)備。甚至早在2018年，大通就做過(guò)插混車(chē)型的實(shí)車(chē)實(shí)驗(yàn)，最終因?yàn)榘l(fā)動(dòng)機(jī)匹配問(wèn)題主動(dòng)否決掉，轉(zhuǎn)而打磨出今天的超級(jí)增程方案。這種“量產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的堅(jiān)持，讓大通在面對(duì)市場(chǎng)變局時(shí)總能從容落子。

但對(duì)于跑在路上的司機(jī)而言，技術(shù)參數(shù)遠(yuǎn)不如一句“出了問(wèn)題有人管”來(lái)得實(shí)在。大通深諳此道，因此不僅在產(chǎn)品層面推出行業(yè)首創(chuàng)的皮卡“7天免費(fèi)試用”——讓用戶(hù)把車(chē)開(kāi)回真實(shí)工作場(chǎng)景去爬坡、去載貨、去驗(yàn)證，滿(mǎn)意了再買(mǎi)單——還在更宏觀(guān)的層面啟動(dòng)了“尋找創(chuàng)富大拿”主題活動(dòng)。

據(jù)上汽大通品牌與市場(chǎng)部總監(jiān)宋海介紹，這一活動(dòng)將聯(lián)合騰訊視頻、抖音以及知名導(dǎo)演陳曉卿，在全國(guó)設(shè)立八個(gè)站點(diǎn)，收集并傳播優(yōu)秀車(chē)主的真實(shí)創(chuàng)富故事。這些車(chē)主可能是咖啡車(chē)?yán)习?，可能是貨運(yùn)平臺(tái)的接單王，也可能是把家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)出大山的助農(nóng)先鋒。大通想要做的，不僅僅是賣(mài)車(chē)，更是通過(guò)記錄和分享這些普通人的奮斗歷程，弘揚(yáng)一種“小微企業(yè)也能做大生意”的創(chuàng)富精神。而大通自身遍布全球2000多個(gè)售后網(wǎng)點(diǎn)，則像一張無(wú)形的大網(wǎng)，兜住了用戶(hù)所有后顧之憂(yōu)。

從墨脫的茶葉運(yùn)輸?shù)轿鞅钡霓r(nóng)產(chǎn)品旺季，從皮卡“星際計(jì)劃”的1500萬(wàn)元助農(nóng)資金到改裝聯(lián)盟對(duì)品質(zhì)一致性的把控，大通正在用一整套環(huán)環(huán)相扣的體系，證明自己并非只會(huì)喊口號(hào)的技術(shù)流，而是一個(gè)愿意與用戶(hù)并肩站在塵土飛揚(yáng)（參數(shù)丨圖片）的生意場(chǎng)上，一起尋找出路的長(zhǎng)期伙伴。

大拿超級(jí)增程的上市，絕不只是上汽大通產(chǎn)品線(xiàn)上的一次常規(guī)更新。它更像是一聲發(fā)令槍?zhuān)嫔逃密?chē)新能源化正式告別過(guò)去那種“要么忍痛接受純電局限，要么繼續(xù)忍受油車(chē)高成本”的兩難局面。通過(guò)精準(zhǔn)的300公里純電續(xù)航設(shè)計(jì)、堪比乘用車(chē)的安全與駕控體驗(yàn)、以及對(duì)千行百業(yè)改裝需求的系統(tǒng)性擁抱，大通成功地將一輛商用車(chē)的定義從“運(yùn)輸工具”升級(jí)為“創(chuàng)富合伙人”。

更重要的是，從全球五星安全認(rèn)證到改裝生態(tài)聯(lián)盟，從行業(yè)首創(chuàng)的七天試用再到遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，所有細(xì)節(jié)都在傳遞同一個(gè)信號(hào)：在這個(gè)極度務(wù)實(shí)、每一分錢(qián)都要花在刀刃上的市場(chǎng)里，唯有真正理解用戶(hù)每天面對(duì)的苦與樂(lè)、算得清每一筆賬的品牌，才能最終贏得信任。正如上汽大通內(nèi)部常說(shuō)的一句話(huà)——這座“羅馬城”并非一日建成，但今天，隨著大拿超級(jí)增程駛上街頭，這座城市的大門(mén)已經(jīng)向每一位渴望打破僵局的創(chuàng)富者敞開(kāi)。