當領導不要故意討好下屬，有些下屬人心難測，搞不好就被下屬嫌棄

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職場上，有些領導為了贏得下屬擁戴，總愛刻意為下屬做一些事情。隨后，他們還會在下屬面前，故意炫耀、故意張揚，以此顯示自己對下屬的關心和厚愛，意圖博得下屬歡心，從而，擁護自己的領導，鞏固自己的權利地位。其實，這樣做，往往事與愿違，讓下屬十分反感。因為，他們不知道下屬想的是什么，而且，有些下屬還人心難測，由此，弄巧成拙，前功盡棄。

第一，當領導不要刻意討好下屬，要把主要精力放在營造公平公正公開的團隊工作氛圍上。

在職場上，幾乎大多數員工都想獲得一個寬松和諧、團結向上的工作環境，更想獲得公平公正公開的事業發展機會。他們愿意在這樣的環境下努力工作，尋求發展。由此，作為領導，就要努力創造這樣的工作環境，讓每一個員工發揮最大工作效率。你作為領導，就應該出于公心，在具體工作事務上，要公開公正公平地對待下屬員工關心的事情，扎扎實實地為員工做一些好事實事，給員工工作和生活及發展帶來一些福祉。這樣，必然就會贏得員工的人心，贏得員工的擁戴。

第二，當領導不要刻意討好下屬，要把工作重點放在促進團隊事業長遠發展上。

事實上，每個員工都希望自己的團隊事業興旺發達，從而，為自己的職場前程帶來無限的光明。他們最希望自己的領導，能夠立足長遠，謀劃好長遠發展的藍圖，為整個團隊長遠發展奠定良好基礎，這也是每一個員工最希望看到的事情，也是每一個員工最希望能夠實現的事情。那么，作為領導，你就應該在這方面付出最多、貢獻最大。要下大力量，多做打基礎的事，多做促發展的事。由此，才能贏得下屬員工的信賴，才能得到下屬員工的擁戴。

第三，當領導不要刻意討好下屬，要把關注焦點放在下屬員工最需要的事情上。

作為下屬員工，最希望自己的工作不斷取得新成績，自己的工資收入不斷得到新提高，自己的職務不斷得到新晉升，這也是每一個下屬員工所需要的事情。那么，在力所能及的情況下，領導者就要因人制宜，因才使用，根據員工特點，適應員工需求，力爭達到人人有進步，人人有收獲。另外，在工作中，還要力爭做到胸懷全局、襟懷坦蕩。要誠實守信，誠以待人，全力以赴對待下屬員工關心的事情，這才是最容易獲得員工擁戴的做法。不要刻意去為下屬做一些不需要的事情，甚至做一些下屬員工反對的事情，夢想獲得員工的好評，甚至收買一些員工的人心，其結果必然適得其反，不會得到下屬員工的好口碑。

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⊙編輯：學習經營管理（微信號：MBA160）

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