經緯度：“義烏發展經驗”里有什么

　　中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平近日作出重要指示指出，義烏小商品闖出大市場、做成大產業，形成“義烏發展經驗”，這是因地制宜發展縣域經濟的成功實踐。

　　習近平總書記強調，要結合開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，把“義烏發展經驗”進一步總結好、運用好，引導各地區立足自身資源稟賦，尊重基層和群眾首創精神，改革創新、真抓實干、久久為功，探索走出符合各自實際的高質量發展之路，更好服務和融入全國發展大局。

　　回望發展歷程，義烏的起點并不優越：既不沿邊、又不靠海，缺乏自然資源稟賦，沒有雄厚工業基礎，缺少外資強力推動，更無特殊優惠政策加持。在這樣的條件下，義烏究竟做對了什么？

　　以創新激活“興商建市”內生動力

　　市場是義烏的“根”與“魂”。作為浙江乃至全國縣域經濟高質量發展的標桿樣本，義烏最鮮明的標識便是“全球最大的小商品批發市場”。義烏是一座建在市場上的城市。目前，義烏小商品市場經營主體已突破126萬戶，貿易網絡覆蓋230多個國家和地區，2025年外貿出口額穩居全國縣（市、區）首位，真正實現了“買全球賣全球”。

　　“義烏發展經驗”的背后，是義烏始終錨定“興商建市”發展戰略不動搖，緊跟時代步伐，推動市場形態從傳統實體向數字生態迭代、從區域交易向全球融通升級，在迭代中守正，在創新中致遠。

　　當前國際環境變化影響加深，面對全球貿易格局的又一次深刻重塑，義烏再次打破路徑依賴。隨著AI技術的加速滲透，義烏商戶手中的“撥浪鼓”已悄然化身成AI工具。

　　比如，在義烏全球數貿中心，義烏商戶能通過AI數字人“說”多國語言，實時完成跨語言、跨時區洽談，讓“義烏小商品”以更高效的方式走向世界。這一轉變不僅打破信息壁壘，帶來更廣泛的客戶群體和高效的訂單轉化，更構建起一個聯通全球的數字貿易新生態，讓義烏品牌加速出海、提升全球影響力。

　　這一數字貿易新生態，不僅是物理空間的極限拓展，更是全球供應鏈樞紐能級的系統性躍升。可以說，以往的義烏，是貨物的集散中轉地；未來的義烏，將是全球貿易海量信息流的中轉站。

　　構建政府與市場良性互動的生動典范

　　“群眾推著政府走，政府領著百姓跑”，義烏的成功，不僅在于對市場規律的精準把握，更在于構建了政府與市場良性互動的生動典范。

　　義烏充分尊重群眾首創精神，1982年率先打破體制束縛，開放小商品市場，推出“四個允許”政策，讓“敲糖幫”走上合法經營之路，為市場發展奠定了堅實基礎。

　　針對義烏發展遇到的體制機制障礙，習近平同志在浙江工作時曾生動形象地打過比方：小孩子成長太快，而衣服太小，“得給成長快的孩子換上一件大衣服”。

　　裁量新“衣”，審時度勢。2006年，面對義烏超常規快速發展面臨的新問題，浙江對義烏實行史無前例的擴權，總共下放131項經濟社會管理權限，讓義烏市政府一時被外界稱為“中國權力最大的縣級政府”。這種“放活市場、賦能基層”的改革實踐，既釋放了市場活力，又提升了政府服務效能，成為理順政市關系的生動實踐。

　　定制新“衣”，精準施策。義烏設立全省首家縣級區域中國質量認證中心義烏服務中心“一站式”專窗，促進內外貿檢測認證銜接；掛牌成立全省首個國際貿易勞動爭議仲裁庭，實現涉外爭議一站式專業化解……一項項具有標志性、關鍵性、引領性作用的“首單”“首票”“首例”競相涌現，市場和政府各就其位、各展其長，“看不見的手”和“看得見的手”協同發力。

　　從撥浪鼓的悶響，到中歐班列的汽笛，再到如今全球訂單在云端抵達的提示音……義烏在代代相傳中，不斷續寫小商品闖出大市場做成大產業的新篇。而義烏的不斷創新突破，正是中國改革開放進程的一個生動縮影。“義烏發展經驗”，值得更多地方借鑒。（澎湃特約評論員 鄭莉娜）