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二十年前你跟誰(shuí)說(shuō),辦奧運(yùn)會(huì)這事以后沒(méi)人愿意干,那人一定笑話你。可看看現(xiàn)在,2032年夏季奧運(yùn)會(huì)交給了澳大利亞布里斯班,整個(gè)申辦過(guò)程連個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都沒(méi)有。國(guó)際奧委會(huì)2021年7月在東京開(kāi)全會(huì),全場(chǎng)舉手表決,布里斯班順順當(dāng)當(dāng)就拿下了。這事擱在十幾年前,誰(shuí)信?
布里斯班這座城市,好多人可能聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)。它在澳大利亞排老三,跟悉尼、墨爾本比起來(lái),國(guó)際知名度差了一大截。之前大伙猜來(lái)猜去,總覺(jué)得2032年的主辦城市應(yīng)該是哪個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拇蠖际小=Y(jié)果呢?偏偏是這座昆士蘭州的"小透明"站了出來(lái),還是唯一一個(gè)報(bào)名的。消息傳出來(lái)那天,網(wǎng)上評(píng)論區(qū)直接炸了鍋。
這到底咋回事?得從錢說(shuō)起。牛津大學(xué)做過(guò)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì),從1960年到現(xiàn)在,奧運(yùn)會(huì)超支的概率是百分之百,平均超額率接近180%。百分之百超支啊,也就是說(shuō)不管你預(yù)算做得多漂亮,開(kāi)工之后鐵定要多花一大筆。哪個(gè)城市的市長(zhǎng)看到這組數(shù)字,心里都得打鼓。
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這方面最慘的例子,公認(rèn)是1976年蒙特利爾。當(dāng)時(shí)加拿大人信心滿滿,市長(zhǎng)放話說(shuō)"奧運(yùn)會(huì)虧本的可能性比男人懷孕還低"。打臉來(lái)得太快——原始預(yù)算1.2億美元,到手一算,實(shí)際花了將近16億,翻了十幾倍。蒙特利爾和整個(gè)魁北克省背上了近10億美元的債,這個(gè)窟窿太大了。
更慘的是老百姓。蒙特利爾市民被加了一個(gè)"奧運(yùn)特別稅",一交就是30年。一直到2006年11月,這筆1976年欠下的債才還清。一場(chǎng)半個(gè)月的體育盛會(huì),讓幾代人多掏了30年的稅。"蒙特利爾陷阱"這個(gè)詞從那以后就成了各國(guó)城市的噩夢(mèng),誰(shuí)提誰(shuí)頭疼。
2004年雅典也是個(gè)典型。希臘人覺(jué)得奧運(yùn)會(huì)的老家就該辦得漂漂亮亮。申辦成功之后,大把大把的錢往里砸,場(chǎng)館修了一座又一座,安保費(fèi)用花了15億美元。可賽事一結(jié)束,那些金光閃閃的場(chǎng)館就沒(méi)人管了,雜草瘋長(zhǎng),鐵銹斑斑。這筆爛賬,后來(lái)成了希臘債務(wù)危機(jī)的一根導(dǎo)火索。
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有人可能要問(wèn)了:就沒(méi)有賺錢的嗎?有。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)是個(gè)例外。那年洛杉磯也是唯一申辦城市,政府不出錢,全靠商人尤伯羅斯操盤。這哥們拿百事可樂(lè)去刺激可口可樂(lè),硬是逼出了1260萬(wàn)美元的贊助費(fèi)。他又把日本富士膠卷拉進(jìn)來(lái),直接把行業(yè)老大柯達(dá)擠到一邊。靠著這套商業(yè)玩法,洛杉磯凈賺了2.15億美元。
我們2008年北京奧運(yùn)會(huì),那更是教科書級(jí)別的成功。全球范圍看,1992年以來(lái)歷屆奧運(yùn)會(huì)的實(shí)際花費(fèi)全部超標(biāo),只有北京的預(yù)算和支出之間的差距最小,超支率控制在極低水平。幾千億的基建投入,修的是地鐵、公路、場(chǎng)館,賽后全留給了市民。鳥(niǎo)巢、水立方到今天還是北京的地標(biāo),這筆賬怎么算都不虧。
可北京的標(biāo)準(zhǔn)太高了。你讓其他國(guó)家的城市照著這個(gè)來(lái)?掂量掂量自己的家底,真拿不出來(lái)。2008年之后,奧運(yùn)賠錢的案例一個(gè)接一個(gè)。索契冬奧會(huì)是個(gè)重災(zāi)區(qū),本來(lái)預(yù)算120億美元,實(shí)際支出飆到了510億,超過(guò)之前所有冬奧會(huì)花費(fèi)的總和。東京奧運(yùn)趕上疫情,成本直接翻倍,看臺(tái)空空蕩蕩。里約的場(chǎng)館賽后一片破敗。
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這些前車之鑒擺在那兒,直接嚇跑了一堆城市。2024年奧運(yùn)會(huì)申辦的時(shí)候,場(chǎng)面太尷尬了。美國(guó)波士頓2015年7月退出,德國(guó)漢堡同年搞了全民公投,過(guò)半市民反對(duì),也退了。羅馬市長(zhǎng)2016年9月宣布不玩了,布達(dá)佩斯2017年2月也撤了。一個(gè)接一個(gè)跑路,就剩巴黎和洛杉磯兩家。
國(guó)際奧委會(huì)一看就兩個(gè)候選城市,心里發(fā)慌。要是到了2028年連一個(gè)報(bào)名的都沒(méi)有,那奧運(yùn)會(huì)的臉面往哪擱?干脆搞了一招前所未有的操作——2024年給巴黎,2028年直接定給洛杉磯。一次大會(huì)把兩屆奧運(yùn)的歸屬全敲定了。這在奧運(yùn)百年歷史上頭一遭,可見(jiàn)當(dāng)時(shí)有多被動(dòng)。
到了2032年,國(guó)際奧委會(huì)連競(jìng)標(biāo)制都不搞了。2019年他們把規(guī)則改了,從"城市申辦"變成了"奧委會(huì)邀請(qǐng)"。布里斯班是改制后第一個(gè)通過(guò)推薦產(chǎn)生的東道主。這意思很明白——不是你來(lái)爭(zhēng),是我去找你。奧運(yùn)會(huì)的含金量,跟二十年前比,差了不止一個(gè)檔次。
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布里斯班憑什么能被相中??jī)蓚€(gè)字:省錢。布里斯班承諾84%的場(chǎng)館用現(xiàn)有設(shè)施改造,不大興土木。賽事也不全壓在一座城市頭上,黃金海岸和陽(yáng)光海岸一起分擔(dān),連足球預(yù)賽都甩給了凱恩斯、墨爾本、悉尼。運(yùn)動(dòng)員住的奧運(yùn)村,比賽一完就改成養(yǎng)老院和廉租房。精打細(xì)算,一點(diǎn)不含糊。
不過(guò)布里斯班也不是真"窮辦"。維多利亞公園的新主體育場(chǎng)估算耗資38億澳元,是昆士蘭州71億澳元場(chǎng)館建設(shè)計(jì)劃的核心項(xiàng)目。今年1月,由Cox、Hassell和日本Azusa Sekkei三家聯(lián)合組成的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)到位。這座能容納6.3萬(wàn)人的新場(chǎng)館,賽后會(huì)改成板球和澳式足球的主場(chǎng)。想得挺長(zhǎng)遠(yuǎn)的。
商業(yè)贊助也開(kāi)始往里進(jìn)了。就在幾天前的4月16日,澳大利亞聯(lián)邦銀行宣布成為布里斯班2032奧運(yùn)會(huì)的創(chuàng)始合作伙伴和官方銀行。布里斯班和洛杉磯還簽了姐妹城市協(xié)議,兩邊承諾共享辦賽經(jīng)驗(yàn)。獨(dú)立分析機(jī)構(gòu)給出的預(yù)估是,這屆奧運(yùn)會(huì)可能為澳大利亞創(chuàng)造176億澳元的經(jīng)濟(jì)效益,支撐超過(guò)12萬(wàn)個(gè)全職工作崗位。
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今年4月12日,18歲的澳大利亞短跑小將古特在全國(guó)田徑錦標(biāo)賽上跑出19秒67,拿下男子200米冠軍,順手打破了該項(xiàng)目的U20世界紀(jì)錄。這孩子已經(jīng)跟阿迪達(dá)斯簽了長(zhǎng)約,直簽到2032年。東道主在自家地盤培養(yǎng)本土明星,這個(gè)故事確實(shí)夠帶勁。
國(guó)際奧委會(huì)自身也在換血。2025年6月23日,41歲的津巴布韋游泳名將柯絲蒂·考文垂正式接棒巴赫,成為國(guó)際奧委會(huì)歷史上第一位女性主席,也是第一位來(lái)自非洲的掌門人。她本身就擔(dān)任布里斯班奧運(yùn)會(huì)協(xié)調(diào)委員會(huì)主席,對(duì)籌備工作門兒清。新人配新模式,國(guó)際奧委會(huì)試圖用這套組合來(lái)給奧運(yùn)會(huì)續(xù)命。
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從蒙特利爾背了30年債,到洛杉磯靠商業(yè)頭腦翻盤,再到北京交出近乎完美的答卷,一路走到布里斯班的精打細(xì)算——這條線串起來(lái)看,映射的是全球經(jīng)濟(jì)格局和各國(guó)民眾心態(tài)的巨大轉(zhuǎn)變。
靠一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)會(huì)就能改天換地的年代,已經(jīng)過(guò)去了。各國(guó)老百姓的賬本越翻越細(xì),誰(shuí)也不樂(lè)意為半個(gè)月的熱鬧扛幾十年的包袱。布里斯班能不能蹚出一條"可持續(xù)辦奧運(yùn)"的路子?六年之后見(jiàn)真章。
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