主持人問(wèn)徐志勝:“好兄弟能不能在一起創(chuàng)業(yè)?”
徐志勝說(shuō):“兄弟創(chuàng)業(yè)特別影響感情,我跟一個(gè)好兄弟一起創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在月虧12萬(wàn)。”
主持人驚訝。
徐志勝接著又說(shuō):“但我倆兄弟感情還行,他比我還慘,畢竟他為了創(chuàng)業(yè)賣(mài)掉了一套房。”
主持人好奇:“你們創(chuàng)業(yè)為什么會(huì)虧那么多錢(qián)?”
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徐志勝解釋:“為什么說(shuō)我們賠那么多錢(qián)還一直都沒(méi)有放棄,那是因?yàn)槲覀凁B(yǎng)了6個(gè)員工。
兄弟說(shuō),咱們現(xiàn)在養(yǎng)6個(gè)人,只要能把這6個(gè)人的工資發(fā)出去就夠了,相當(dāng)于在給6個(gè)家庭做支撐,咱們就當(dāng)為社會(huì)做貢獻(xiàn)得了。
兄弟說(shuō),他可開(kāi)心了。”
2024年,徐志勝和好兄弟小塊在深圳南山,開(kāi)一個(gè)“開(kāi)花”脫口秀俱樂(lè)部。
因?yàn)楦叻孔狻⒐芾砝韬托袠I(yè)處于冷場(chǎng)期,加上二人商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致俱樂(lè)部月虧12萬(wàn),年虧144萬(wàn)。
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這樣的現(xiàn)狀,持續(xù)兩年多。
但是小塊卻沒(méi)想著關(guān)門(mén),他覺(jué)得現(xiàn)在工作不好找,他們要是關(guān)門(mén)了,陪他們一起創(chuàng)業(yè)的6個(gè)員工就要失業(yè)。
他于心不忍。
徐志勝便陪著小塊一起熬、一起扛,堅(jiān)持不關(guān)門(mén)、不裁員、不降薪,保障員工生計(jì)。
兄弟倆是怎么扛的?
小塊把自己在北京的一套房賣(mài)掉填坑,徐志勝則是瘋狂接綜藝當(dāng)“勞模”,用通告的錢(qián)貼補(bǔ)。
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徐志勝和兄弟合伙創(chuàng)業(yè),月虧12萬(wàn),年虧144萬(wàn),卻沒(méi)想著關(guān)門(mén),還愿意繼續(xù)給工人發(fā)工資,這格局可大了。
第一,他們不把員工當(dāng)成本,當(dāng)家人。
多數(shù)老板虧了錢(qián)先裁人止損,但他說(shuō):“能發(fā)得出這6個(gè)人工資,就是對(duì)社會(huì)做貢獻(xiàn)但。”
他們懂: 這6份工資,是房貸、學(xué)費(fèi)、一家人的飯錢(qián)。
第二,他們兄弟合伙,不甩鍋、不拆臺(tái)。
他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候就定規(guī)矩,誰(shuí)紅誰(shuí)多補(bǔ)。
兩人沒(méi)因虧錢(qián)翻臉,反而自愿賣(mài)房、賣(mài)命一起扛,這份義氣太少見(jiàn)。
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第三,認(rèn)虧,但不認(rèn)“丟責(zé)任”。
他們知道創(chuàng)業(yè)難、虧得多,但關(guān)門(mén)容易,對(duì)員工難。
寧愿自己扛壓力,也不想把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給打工人。
第四,他們從草根來(lái),懂普通人的難。
他們是底層逆襲,太懂一份穩(wěn)定工作對(duì)普通人有多重要。
這份共情,比任何商業(yè)算計(jì)都高級(jí)。
徐志勝和小塊的格局,是把“止損”留給自己,把“安穩(wěn)”留給別人;是賺了錢(qián)不飄,虧了錢(qián)不跑;是兄弟同心,對(duì)員工有擔(dān)當(dāng)。
在如今裁員成風(fēng)的當(dāng)下,這種老板真的太難得。
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