在消費(fèi)降級(jí)的當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況下,要學(xué)會(huì)“過緊日子”的呼聲也在自上而下蔓延。校服行業(yè)作為較為敏感的行業(yè),對(duì)于各個(gè)學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)來說,也是不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
過往粗放型的發(fā)展,校服產(chǎn)業(yè)遍地開花,各個(gè)學(xué)校自主定制,難免出現(xiàn)各類問題,現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)了,規(guī)范化、品牌化也已深入,卻面臨消費(fèi)降級(jí)的難題。
看上去是一組矛盾的存在,其實(shí)不然,市場(chǎng)剛需依然存在,在校中小學(xué)生數(shù)量依然處于歷史峰值的小幅滑落期,而高等院校的峰值還在2032年到來。
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從以學(xué)校、家長為代表的采購方角度來說,預(yù)算確實(shí)是收緊了,但并不意味著擺爛或“退而求其次”,而是更多地去追求“要好又要便宜”,也就是說要實(shí)惠,要性價(jià)比。
如此一來,決策周期勢(shì)必拉長,特別是對(duì)于校服行業(yè)不熟悉的學(xué)校和家長,需要花更多的時(shí)間去甄別和做決策。
對(duì)于校服產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達(dá)的地區(qū),情勢(shì)就顯得既簡單又復(fù)雜,簡單的是,如果只要本地化企業(yè)定制生產(chǎn),那可能找來找去就那幾家,沒什么選擇。復(fù)雜的是,如果要做橫向?qū)Ρ龋瑴贤ār(shí)間等機(jī)會(huì)成本又居高不下。
所幸的是,現(xiàn)在校服行業(yè)的品牌化發(fā)展愈發(fā)成熟,很多成熟品牌的業(yè)務(wù)已面向全國,憑借出色的渠道銷售、代理授權(quán)、線上服務(wù)、大數(shù)據(jù)測(cè)算、倉庫物流配送等能力,獲得越來越多的合作方認(rèn)可,跨區(qū)域校服定制的效率不低于甚至超越本地定制。
不僅僅是采購方在計(jì)劃著要“過緊日子”追求性價(jià)比,供應(yīng)商品牌方也早已意識(shí)到了這一點(diǎn),智能制造、大數(shù)據(jù)數(shù)字系統(tǒng)、AI設(shè)計(jì)、智慧物流、擴(kuò)大產(chǎn)能、研發(fā)周邊等一系列降本增效的操作,緊跟時(shí)代潮流,承接市場(chǎng)大勢(shì)。
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簡單來說,校服定制的費(fèi)用主要涵蓋以下幾個(gè)方面。
1.設(shè)計(jì):分普通設(shè)計(jì)和個(gè)性化設(shè)計(jì),個(gè)性化設(shè)計(jì)往往意味著深度定制,需要供應(yīng)商品牌方結(jié)合學(xué)校特色、校園文化等進(jìn)行落地設(shè)計(jì);
2.打樣:如果是簡單款,有的供應(yīng)商可能會(huì)提供免費(fèi)樣衣,而如果是面臨多道工序的“設(shè)計(jì)款”,意味著相關(guān)費(fèi)的攤?cè)耄?/p>
3.檢驗(yàn):目前行業(yè)內(nèi)還沒有免檢的品牌或產(chǎn)品,而校服的原料和成衣標(biāo)準(zhǔn)都是非常嚴(yán)格的,合格檢測(cè)的費(fèi)用必然無法避免;
4.成衣:校服生產(chǎn)的過程隨著人工智能的加入,一定程度上減少了人力成本,但目前也不能完全實(shí)現(xiàn)無人化操作,縫制、熨燙等一些精細(xì)化的工序還是需要人工進(jìn)行;
5.配送:物流這塊主要涉及分揀、包裝、運(yùn)輸?shù)龋_保按時(shí)、按量、按質(zhì)交付。
總結(jié)來說,追求性價(jià)比,并不意味著一刀切,而是在確保支付必要流程費(fèi)用從而確保品質(zhì)的前提下,壓縮采購成本,這也將成為行業(yè)共識(shí),各方都能理解,各方也都在朝這個(gè)方向努力,自然就成為一種新風(fēng)尚。
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