來源:市場資訊
(來源:中國石化上海石化股份公司)
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形勢任務教育
對話部室經理
第4期
本期話題 · # 黨建引領 #
@發展計劃部
近期,公司黨委宣傳部將陸續推出形勢任務教育《對話部室經理》系列節目,公司官方微信公眾號、視頻號、《新金山報》同步推送相關作品,今日推送第4期。
“對話部室經理”節目邀請公司相關部室負責人聚焦“目標任務是什么”“困難挑戰是什么”“措施辦法是什么”等,圍繞安全環保、經營創效、轉型升級、改革攻堅、黨建引領等主題,與基層單位負責人、員工面對面交流,分析介紹2026年形勢及工作任務。
GUEST SPEAKER
本期嘉賓
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全國勞模
中國石化技能大師 富小青
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熱電部黨委書記 馬曉偉
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黨委組織部副部長 王曉寧
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煉油部2號煉油聯合裝置
黨支部書記 王曉哲
FACE TO FACE
熱點訪談
QUESTION
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主持人
目前全黨上下正在開展樹立和踐行正確政績觀學習教育,公司總體安排是怎樣的?
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王曉寧
公司黨委按照集團公司黨組統一部署,并結合自身實際開展樹立和踐行正確政績觀學習教育,主要對象是公司中層及以上領導班子和領導干部,尤其以“一把手”為重點。3月15日前,公司各級黨組織已完成學習教育啟動,將持續至7月底基本結束。
此次學習教育主要采用學查改一體推進的方式,聚焦學習研討、查擺問題、整改整治、建章立制和開門教育,引導黨員領導干部堅持立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干總要求,主動融入集團公司二次創業戰略部署,以及“一基兩翼三鏈四新”產業新格局,為“十五五”開好局提供支撐。
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主持人
此次學習教育尤其以“一把手”為重點,公司將采取哪些措施保證領導干部樹立踐行正確政績觀,強化擔當作為?
王曉寧
首先,強化思想政治教育,組織中層正職及以上領導干部參加中國干部網絡學院專題班學習,抓實學習研討、錘煉黨性。其次,提升履職能力,持續加強中基層干部培訓,推進崗位交流,將優秀干部放到項目發展、經營創效和生產一線等重要崗位鍛煉,夯實擔當作為的底氣,提升干事成事的能力。最后,深化中基層干部任期制和契約化管理,修訂相關制度,抓實績效管理,進一步促進履職擔當。
主持人
黨委組織部將開展哪些工作,為黨建融入中心促進中心搭建平臺、發揮作用?
王曉寧
圍繞黨建融入中心,今年將聚焦公司2026年工作會議暨九屆一次職代會提出的“五大攻堅戰”強化黨建引領,安全生產、經營創效、科技創新、深化改革、人才強企的重點難點在哪里,黨建工作的著力點和發力點就在哪里。
同時持續開展“三帶一挑戰”主題實踐活動,近期將印發實施意見,完善“三帶”促“三基”機制,引領黨員和干部在公司中心工作、重點任務中爭先鋒、作表率,努力做到黨員身邊無違章、無違紀、無事故。
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主持人
2025年,熱電部獲得公司黨建工作先進單位稱號,熱電部在推動黨建工作、提升實效方面有哪些亮點和做法?今年是否會有新變化?
馬曉偉
熱電部黨建工作主要聚焦思想作風建設和員工能力建設。思想作風建設方面,想方設法讓員工把注意力集中到公司管理要求和熱電部中心工作上,以事業凝聚人心。比如去年深入貫徹中央八項規定精神學習教育中,熱電部開展全員大討論,把中央八項規定精神有關要求從全體黨員拓展到全體員工,進一步統一思想、凝聚共識。在此基礎上,我們開展“奮戰新機組,建功新金山”主題行動,把理念轉化為實際行動。
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目前,熱電部已明確2026年各項目標任務,黨建工作主要聚焦供熱供電、降本創效和員工發展等重點目標任務開展,重點要抓好“三基”管理、專業管理和從嚴管理,并將公司網格化管理要求落到實處。
主持人
發揮黨支部和黨員作用,讓黨建工作真正融入并促進安全環保、生產運行、隊伍建設,2號煉油黨支部有哪些抓手?
王曉哲
近幾年,公司黨建工作在基層不斷深化,圍繞公司重點工作,2號煉油黨支部開展了一系列黨建工作。比如聚焦“三帶一挑戰”中“支委帶團隊”建設,開展烷基化裝置首次大修黨員攻關活動及長周期運行團隊攻關活動,既圍繞中心工作,又體現支部抓班子、帶隊伍功能。再如聚焦煉油部“黨員作示范,大修作貢獻”主題活動,圍繞全年重點檢修工作和項目建設中心任務,充分展示黨員風采,體現黨支部戰斗堡壘作用,系列黨建工作措施已逐步標準化。
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日常工作中,黨支部黨建工作融入裝置安全環保、生產運行、隊伍建設等中心工作,體現一體兩面的工作機制——同一個出發點,同一個績效目標。實施過程中,推行“三個五”(五清楚、五必談、五必防)工作法、以及“三帶促三基”、員工穩定等黨建工作措施,實實在在把黨建工作落實、落細、落地。
主持人
作為全國勞模,您是如何在技術攻關、培訓帶教方面發揮黨員先鋒模范作用的?
富小青
技術攻關中,有具備豐富專業知識的年輕人,也有經驗豐富的老同志,大家在各自崗位上做好協同至關重要,而我所在的先進材料創新研究院,一大職責是協同創新。我是上海市勞模創新工作室、中國石化示范性創新工作室領銜人,也要用好這個平臺,凝聚一批科研攻關力量,抓好協同。我在儀表自動化專業工作38年,指導團隊在創新過程中快速發現問題、解決問題,一大感觸就是幫助他們把技能和技術融合在一起,因為“沒有技術的技能走不遠,沒有技能的技術落不了地”,各專業融合會讓科研攻關更加順利。
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同時,依托公司平臺,引導青年員工發揮專業特長、交流探討;以工作室為帶教載體,營造開放創新環境,通過“學中干、干中學”,推動理論與實踐融合,助力創新發展。
主持人
公司特別強調激發員工主人翁精神,積極倡導“以奉獻者為本、向奮斗者看齊、不讓老實人吃虧”價值理念。黨委組織部在薪酬激勵、人才成長、干部選拔上采取哪些措施,激發大家擔當作為?熱電部激發員工主人翁精神有哪些做法?
王曉寧
黨建工作最重要的是做“人”的工作,通過機制建設,組織發動員工為公司作貢獻。薪酬激勵上,深化基于崗位價值、能力業績的薪酬體系,向關鍵、一線崗位及高績效團隊、個人傾斜。激勵與約束并重,強化績效管理,推動個人績效與組織績效聯動。今年將完成“一書兩清單”編制,進一步夯實員工崗位責任,通過日常關鍵事件考核,并注重對在重大任務中作出突出貢獻的團隊和個人進行激勵,體現“干好干壞不一樣”。同時,探索對MPRC小組和科研管理人員實施寬帶薪酬及協議工資等靈活分配方式,進一步實現精準激勵。
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人才成長上,按照人崗匹配原則,豐富員工成長路徑、拓展成長空間。同時,運行“人力資源池”,推動人員向有價值崗位流動,并對池內員工開展培訓培養提升能力,具備能力后煥新上崗。此外,公司今年正在推進人事事務域工作,基于數字化平臺做好學習地圖建設,為員工成長提供培訓資源支持。
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干部選拔上,鮮明樹立選人用人導向,選好人、用對人是最直接、最高效的激勵。公司堅持“憑實績用干部”導向,加大在一線識別和考察干部的力度。去年,公司在二階段大修開展近距離考察與識別干部工作,今年將進一步深化,注重通過日常關鍵事件考察評價干部。同時加大公開競聘力度,提供公平競爭機會,讓優秀干部和人才有空間、有平臺、有奔頭。
馬曉偉
要讓員工有主人翁精神,首先要把員工作為主體和主人。熱電部的職責使命描述里有一句話是“爭創美好生活”,就是將員工發展作為企業長期目標任務之一。去年,我們啟動“人才特種兵計劃”,希望通過熱電新機組項目建設,讓近年來進入熱電部的青年員工得到更好的鍛煉與發展。
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主要從約束和激勵兩方面共同發力。約束方面,圍繞崗位責任制,將公司網格化管理要求與員工行為要求綁定,強調責任落實。如果出現違紀或異常判斷不到位等情況,考核落實到個人。激勵方面,用好“優良日”工作、勞動競賽平臺,以班組為基本單元,資源直接穿透至班組,讓班組員工發揮聰明才智,創造價值會得到相應獎勵。專業技術層面,通過“揭榜攻關”等形式,鼓勵員工發現并解決實際問題,在實踐中提升能力。
主持人
在“二次創業、奮斗有我”形勢任務教育中,就凝聚共識、做好員工思想工作方面,有怎樣的新形勢新挑戰?如何做到讓大家統一思想向前看?
王曉哲
通過近期形勢任務宣講,我們更加深刻理解二次創業的重大背景、主要內涵、必要性和緊迫性。當前,要凝聚起“高質量發展是大勢所趨”“新質生產力、AI發展對行業組織變革帶來挑戰”“在生產現場夯實根基、護航安全環保,在項目建設中干事創業”三大共識。同時,面臨新老員工思想代差、價值取向多元、改革發展沖擊觀念等挑戰。
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今年是“十五五”開局之年,我們要把廣大員工的思想統一到公司“五大攻堅戰”上來,讓形勢任務宣講進班組、到崗位,把任務講明白、形勢講清楚、政策講透徹,把大家的思想和力量擰成一股繩,共同奮進。
主持人
為進一步促進黨員先鋒模范作用發揮,需要組織上給予哪些支持和保障,幫助解決哪些問題?
富小青
一切都要求變,一切都要為公司生產經營和提質增效服務,可以在現有支持基礎上優化提升,例如設立先進材料創新研究院青年創新獎,激發年輕科研人員創造力;建立容錯糾錯機制,兼顧青年員工闖勁與老同事經驗傳承,維護團隊戰斗力;豐富培訓帶教形式,依托課題協同成長,多組織“走出去”活動,關注科技前沿,運用AI技術助推產業發展,為公司發展作出更大貢獻。
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本期形勢任務教育“對話部室經理”節目黨建引領主題訪談至此圓滿結束。通過主持人與嘉賓的深度對話,我們深刻認識到二次創業的緊迫性以及“奮斗有我”的責任感使命感。
奮斗是最亮麗的底色,行動是最有效的鞭策。新的一年,讓我們帶著這份期許整裝出發,策馬揚鞭、實干篤行,共同投身二次創業建設“新金山” 的火熱實踐,書寫屬于我們的嶄新篇章!
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文字整理:吉雨童
照片:湯昀朋 李英豪 范育嘉 于芳 郭昕陽等
編輯:蘇蕊
審核:代睿淑
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