【以黨員為核】從“傳幫帶”到“破難題”：網格里的師徒攻堅記

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（來源：新興鑄管）

網格是生產一線的最小治理單元，也是黨員亮身份、擔使命的前沿陣地。作為扎根煉鐵燒結生產一線二十余年的老黨員、燒結黨小組第九網格長王小東，他將“師帶徒”傳統融入網格化管理實踐，帶領徒弟金詩堯共同攻關“燒結機寬皮帶下漏斗”改善項目，以實際行動激活一線生產動能。

在日常工作中，他不止教徒弟金詩堯怎么操作設備，更帶著他在巡檢中找問題、在排查中理思路，手把手教他分析設備運行的瓶頸，啟發主動思考優化方向，把自己二十多年攢下的技術經驗，一點點變成了徒弟手里的真本事，也把黨員的責任擔當，潛移默化地傳給了年輕人。

一次日常巡檢中，師徒二人注意到燒結機布料不均的問題長期困擾生產。他們連續多日跟班作業，守在設備邊測數據、找原因，最終鎖定了問題根源：原下漏斗兩側和臺車欄板之間有3到4厘米的縫隙，導致布料邊緣效應被放大，燒結礦強度下降、粉化率升高，返礦量居高不下，直接拖了生產效率的后腿。

問題找到了，怎么改？王小東沒有直接給答案，而是帶著小金一起琢磨方案。兩人反復測量、多次論證，最終拿出了一套低成本改造方案，生產指標得到了實實在在的改善。

從“手把手傳技藝”到“肩并肩破難題”，王小東用網格管理把黨員的先鋒模范作用、傳幫帶的傳承價值、一線攻堅的實干精神緊緊擰成了一股繩。他用實踐證明，把“傳幫帶”優良傳統融入網格治理，既能為年輕人才成長鋪路，也能為生產難題破解賦能，讓小網格成為“育新人、解難題、提效能”的基層陣地，為公司高質量發展注入源源不斷的紅色動力。