愛奇藝的AI藝人庫，惹怒了誰？

愛奇藝又上熱搜了，上次上熱搜，印象較深的，還是世界杯轉(zhuǎn)播事件。

今天下午，愛奇藝登了4個(gè)熱搜，就是因?yàn)椤癆I藝人庫”這件事。

愛奇藝在世界大會(huì)上高調(diào)宣布：陳哲遠(yuǎn)、丞磊、曾舜晞等117位藝人已入駐AI藝人庫。

消息一出，引發(fā)巨大爭議。

沒多久愛奇藝就被打臉，被相關(guān)報(bào)道提及的張若昀、王楚然和于和偉等藝人均以本人微博賬號(hào)或工作室 / 超話賬號(hào)表示，沒簽過任何 AI 相關(guān)授權(quán)。

愛奇藝CEO龔宇的言論也引發(fā)爭議，他提到：AI能幫演員有更多自己的時(shí)間，“演員常常工作很辛苦，三四個(gè)月在拍戲，沒有自己的生活，AI也能讓演員從一年演4部戲到14部戲，讓大家有更多的時(shí)間休息。”

于是就有了另一個(gè)熱搜，低情商：演員失業(yè)；高情商，更多休息。

網(wǎng)友們對(duì)龔宇的言論給出了很多犀利的批評(píng)：

“高情商：演員可以不用那么辛苦 低情商：你失業(yè)了”

“我看他這個(gè)職位也挺辛苦的，讓他辭職用ai代替吧”

“我們普通白領(lǐng)什么時(shí)候有自己的生活了”

“好恨手下的演員吧，感覺是裁了人還要說這是給你的優(yōu)待的老板”

“感覺平臺(tái)在禍水東引，明明是他們想省錢搞ai，但偏偏拿演員說事兒，現(xiàn)在都在罵演員沒幾個(gè)罵平臺(tái)的了”

愛奇藝下午終于耐不住了，發(fā)布了一則聲明。

愛奇藝表示，目前，已有100多位深度合作藝人同意入駐愛奇藝納逗Pro藝人庫。入駐愛奇藝納逗Pro藝人庫，代表藝人有接洽AI影視項(xiàng)目的意愿，但是否參加某個(gè)具體項(xiàng)目、是否出演某個(gè)具體角色，都需要進(jìn)行單獨(dú)的商談和授權(quán)。

簡單點(diǎn)說，就是入駐了不代表AI授權(quán)。

超哥去納逗Pro上看了看，值得注意的是，100多入駐的藝人中，包括了果然娛樂旗下的陳哲遠(yuǎn)、沈羽潔、王一珩、烏日麗格、王泓昊、果靖霖、呂晨悅、毛林林、符雅凝、釗瑞、秦天宇、趙濱、屠顯智、簡宇熙、王藝蒙等。

為什么要提果然娛樂呢？

因?yàn)椋粖蕵肥菒燮嫠嚻煜卤本┕惶炜瘴幕瘋髅接邢薰具\(yùn)營的經(jīng)紀(jì)品牌，成立于2015年8月，由劉濤擔(dān)任CEO，業(yè)務(wù)涵蓋藝人經(jīng)紀(jì)、音樂制作發(fā)行及練習(xí)生培養(yǎng)。（天眼查顯示，愛奇藝持股果然娛樂95%股份，剩下5%是龔宇旗下公司持股）

發(fā)布會(huì)上愛奇藝提到的曾舜晞、丞磊的經(jīng)紀(jì)公司“超級(jí)向上”，和蔣龍的經(jīng)紀(jì)公司“德漾娛樂”，也是愛奇藝旗下的！

超哥搜了下，愛奇藝旗下這3大經(jīng)紀(jì)公司的藝人，基本都在AI藝人庫里，包括德漾娛樂藝人馬蘇、蔣詩萌、牛駿峰等。

也就是說，僅愛奇藝旗下的藝人就入駐了至少20個(gè)，甚至更多。占目前AI藝人庫至少1/5的數(shù)量。

所以，這些藝人，敢拒絕入駐自己母公司的AI藝人庫嗎？

話說回來，為什么能為seedance鼓與呼，卻要抵制同樣發(fā)力AI影視創(chuàng)作的愛奇藝呢？愛奇藝激怒了誰？

最近在看《無限超越班》，那些接不到戲的過氣演員、科班畢業(yè)的新人到節(jié)目找機(jī)會(huì)，提升演技。

導(dǎo)師郝蕾總說，表演的三要素是真聽、真看、真感覺。這是表演的核心要求。

演員要用眼睛、用耳朵、用心去感受對(duì)手，感受情境，作出自己真實(shí)的情感反應(yīng)和肢體表達(dá)。

比如流淚，是激動(dòng)的淚，還是感動(dòng)的淚，還是悲傷的淚？是悲痛欲絕？還是負(fù)屈含冤？是眼含閃爍的淚光？還是大珠小珠落玉盤？

這些都是需要通過內(nèi)心、肌肉的調(diào)動(dòng)，做出不同的表現(xiàn)的。AI能不能做到？第一步描述詞就卡住了。

馮遠(yuǎn)征說過：“AI的眼淚是畫出來的，但我的眼淚是從身體里流露出來的，是有溫度和味道的?！?/p>

觀眾想看的是活人感，粉絲想追的是活愛豆。表演的魅力，是演員的情緒張力、細(xì)節(jié)處理、即興靈感，是人性自帶的溫度。

有數(shù)據(jù)稱，74%的觀眾明確抵制AI作品，他們尖銳地批評(píng)AI表演充滿 “詭異的假人感”，空洞、僵硬、毫無共情能力。當(dāng)屏幕上的 “人” 只是一串代碼，當(dāng)所有的喜怒哀樂都是算法模擬，影視藝術(shù)便淪為了純粹的視覺商品。

技術(shù)在此時(shí)剝奪了觀眾感知真實(shí)情感的權(quán)利，“服化道”的失業(yè)、表演專業(yè)取消是另一說了。如果是AI劇批量上架，這會(huì)員還續(xù)不續(xù)？

超哥也能理解愛奇藝，2025年?duì)I收272.9億元，同比下降7%；歸母凈虧損2.06億元，上年歸母凈利潤為7.64億元。所以它寄希望于搶抓AIGC機(jī)遇，推動(dòng)平臺(tái)從中心化向去中心化演進(jìn)。

影視公司最大的成本是什么？演員的片酬。既要用明星，又想讓明星的要價(jià)低一點(diǎn)，怎么辦，用AI授權(quán)制作內(nèi)容，還能節(jié)省制作成本。

AI是內(nèi)容公司能用來降本增效的殺器。據(jù)了解，AI短劇的成本僅為真人劇的1/100，約 3000 到 5000 元即可完成一部。

所以，說好聽點(diǎn)是，你太累了，用AI你能休息下；言外之意，你便宜點(diǎn)。

在資本的視角下，藝人從有血有肉的創(chuàng)作者，變成了可供拆解、復(fù)制、批量生產(chǎn)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。這粉絲們能不憤怒嗎？

seedance提供了AI替代真人的可能，而愛奇藝想把這可能變成現(xiàn)實(shí)。

“真人實(shí)拍可能成為非遺”，龔宇的這句話也許是一種技術(shù)進(jìn)步的表征，卻觀眾要的就是那點(diǎn)“活人味”。

到底AI劇可行不可行，愛奇藝可以先拿自己旗下藝人試試。