北京
“協同發力”“抱團干事”
這些表態口號并不少提，
但有些部門的配合，
終究只是“面子活”。
開會碰面算配合，
征求意見算配合，
聯合聯動也算配合，
可一到實際推進、深度融合，
還是各管一攤、各算各賬。
漫畫作者 王晨同
說好的，攥指成拳、集中發力，結果變成分散精力、各自內耗；說好的，高效推進、落地見效，結果變成拖拖拉拉、不了了之。多少干部忙著應付各種“配合式”會議、“走過場式”對接，幾次“表面配合”的組合拳打下來，看似忙忙碌碌、面面俱到，但大家當初真心干事的熱情被一點點消磨，互相補位的默契被一點點消耗，主動擔當的底氣更是一點點消散，剩下的反倒是先算得失、先找退路的那點兒小心思。
說到底，“表面配合”的病根就藏在扭曲的政績觀里，藏在部分干部“各干各的”的本位主義中。一些干部怕放權、怕擔責、怕分功，只愿干自己看得見、能邀功的顯績，對需要跨部門配合、打基礎利長遠的潛績，能推就推、能拖就拖。配合一下只是為了應付檢查、湊工作亮點，根本不想動真格打破部門壁壘、暢通工作堵點。
以全局為重、以實效為要，做到部門間主動對接、資源上充分共享、工作上協同發力，這才是真合力，才是推動遼寧振興的核心底氣。振興從不是一業一域的單點突破，也不能靠表面功夫就能實現。“表面配合”要不得，別再算計個人與部門的得失小賬，要算振興的長遠大賬，大家實打實配合、心貼心干事，才能讓遼寧高質量發展的步子走得更穩、更實。（王力民）
來源：遼寧日報·遼望客戶端
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