“賽事+消費”深度融合，中網不止于網球

不止于網球，不止于賽事。中國網球公開賽（以下簡稱"中網"）首次對外公布中長期發展規劃，明確提出"成為世界一流的頂尖網球賽事"的愿景。達成此愿景不易，也不僅限于賽事本身。中網公司總經理李旭華表示，中網遠不止于一個簡單的賽事，應是一個世界級的體育文化IP，同時也將成為城市活力的引擎。站在新歷史起點上，未來中網將如何布局？從一張網到一座城，體育IP的商業潛力遠未被完全挖掘，故事仍在續寫。

賽事：從國內頂級到世界一流

中網已走過20載，成為亞洲最具影響力的賽事。作為國內唯一以國家命名的國際頂級網球賽事，站在新歷史起點上，同時面對全球網球賽事的激烈競爭，未來中網將如何布局？

近日，中網首次系統公布未來中長期發展規劃，確立"成為亞洲居首、全球第一梯隊的國際網球賽事"的戰略定位，明確提出以"中國特質、青春活力定義亞洲網球賽事新高度，成為世界一流的頂尖網球賽事"為愿景。然而，在包括中網賽事方在內的所有人看來，遠不止這么簡單。

國家體育總局網球運動管理中心主任白喜林表示，"當前，中國網球正處在高質量發展的關鍵階段，此時中網系統謀劃中長期發展路徑，具有十分重要的意義"。

李旭華在接受北京商報記者采訪時也表示，今年是"十五五"開局之年，按照最新的國家體育產業發展戰略，中網在此時啟動中長期戰略是非常重要的時機和機遇。

去年，在為期三周的中網賽事期間，國家網球中心入園總人數達36萬人次，賽事整體票房達8800萬元，均創歷史新高。賽事共吸引京外觀眾超18萬人、境外觀眾近1萬人觀賽。

據了解，本次發布的中長期戰略，首次系統提出以"五大戰略支柱"為核心的發展框架——高水平競技、高規格服務、高滿意體驗、高科技賦能、高價值貢獻，并據此明確未來5—10年的發展路徑。"這五大支柱，是我們辦賽多年的深刻體會，我們將這些凝練成一個方法論。該方法論既有中國特色，也適用于很多致力于長遠發展的體育賽事。"李旭華說。

不過，李旭華也表示，就算對標四大滿貫中最年輕的澳網，中網也還相差100年的路，還有很多要學習和突破的地方。對此，中國企業資本聯盟副理事長柏文喜建議，中網可構建球星長期合作機制，避免單年邀約錯過球員檔期，鉆石球場也應打造成標志性場館，形成如溫網中央球場般的文化符號價值。

新聞時評人、豪富高爾夫俱樂部聯合創始人高承遠則建議，未來中網需在賽程話語權、數字化內容生產和會員體系深度運營上持續突破。

"中網+"：從球員到球迷

以精彩比賽為核心，持續吸引世界排名前列的男女球員參賽、確保賽事競技層面的國際權威性是高水平競技的必要要素，也是通往"世界一流"網球賽事的通行證。

李旭華介紹，中網精彩賽事的核心，是頂尖球員的傾力付出，中網要匯聚國際頂級資源，將繼續珍惜這些球員，同時還將持續吸引國際排名前列的球員參賽，確保賽事的競技權威性，讓每一場比賽都成為頂尖實力的碰撞。

據悉，在去年硬件全面升級的基礎上，今年中網將全維度升級球員服務，國家網球中心也將變身全天候網球"引力場"。

值得注意的是，今年中網將賽期升級為四周，新增ITF國際網球大師賽MT400。ITF國際網球大師賽是由國際網球聯合會（ITF）授權、中國網球協會（CTA）主辦的面向全球30歲以上網球愛好者的國際性群眾賽事，自2019年引入中國以來，已覆蓋全國20余個省區市，并吸引20多個國家和地區的選手參與。

除正規比賽外，北京商報記者還發現，自今年3月以來，中網公司陸續開展"她享季""觀摩國際網球傳奇教練大師課""中網會員明星交流賽暨第二屆瞿穎掄掄杯明星邀請賽"等中網會員專屬體驗，為球迷和會員提供更多與明星同臺比賽和展示自己的機會。

此外，今年端午小長假期間，2026年PPA亞洲職業匹克球巡回賽北京匹克球公開賽也將首次登陸國家網球中心的鉆石球場、布拉德球場等核心場地。

李旭華表示，吸引更廣泛愛好者參與對賽事發展意義重大。"雖然網球運動參與人群基數不如足球和籃球，但仍具有很大的推廣空間。我們希望在辦賽廣度上創新，推出更多賽事產品，輻射更多人群。今年也想找找感覺，看能否做出類似‘蘇超’那樣的群眾網球賽事產品，讓中網實現從群眾到專業、體驗升級的鏈接。"

中國城市發展研究院投資部副主任袁帥認為，一方面能夠最大化利用國家網球中心的場地資源，避免非賽事周期的場地閑置，攤薄整體運營成本；另一方面也在不斷擴充中網的IP內涵，持續拉長用戶的關注周期，培養更高黏性的球迷群體。此外，不同層級的賽事也在為中網的運營團隊積累更多經驗，逐步建立起覆蓋全類型賽事的標準化運營能力，為后續沖擊世界一流賽事打好基礎。

消費：從一張網到一座城

未來可期，因為中網的創新并未"止步"。

近年來，中網公司不斷推動"賽事+消費"深度融合發展，同時以國家網球中心為點，以輻射全市為面，拉動城市經濟消費提升。

數據顯示，去年中網收入總額同比增長12%，并帶動賽期綜合消費達3611萬元，增幅高達44%。

同時，賽事對周邊商圈的輻射帶動作用也持續提升和擴圍。以亞奧商圈為例，賽期總客流達622.26萬人次，拉動消費9.77億元，與9月非賽期相比，日均消費金額同比增長18.93%。與朝陽區的合作也更加深入，發布串聯七大商圈的朝陽區網球主題地圖并舉辦相關主題活動。國慶期間，朝陽區共接待游客393.72萬人次，同比增長6.15%，總消費額達17.49億元，同比增長4.06%

去年，中網還首次打造"第二現場"，在北京市九個區的12個不同地點設立觀賽派對，并進行總計60小時的高清直播，吸引225萬人次參與，帶動消費金額超過2億元。

北京市"十五五"規劃綱要明確提出，要高標準建設東西南北四大城市活力新片區，推動城市功能優化與空間重塑。其中，國家網球中心所在的北部區域，將以奧林匹克中心區為核心，打造"國際交往與文體融合活力片區"，成為展示首都形象、引領國際體育文化交流的重要承載區。

李旭華表示，當前中網賽事的價值處于高速增長期，未來將努力在保持活力的同時，打造具有城市特色和獨特文化符號的賽事。他透露，今年，中網在聯動周邊商家、深化賽事經濟、推動城市經濟社會發展方面將全面擴展規模和加強深度，進一步豐富以賽場為中心的賽事休閑娛樂活動內容，為觀眾帶來滿意的場內觀賽體驗和場外消費體驗。

袁帥建議，中網還可以嘗試把體育和文旅做更深的綁定，開發中網主題的城市旅游路線，將國家網球中心變成北京體育文旅的固定打卡點，同時聯合周邊的商圈、酒店、景區推出專屬的觀賽旅游套餐，吸引外地球迷拉長在北京的停留時間，釋放更多消費潛力。

作為體育賽事，"票根經濟"同樣是抓手。高承遠建議，中網可以將"票根經濟"從賽期延伸至全年，通過會員權益聯動日常消費，從時間到空間持續拉動城市消費活力。

多元業態支起一張立體的網，中網與北京這座城市的紐帶越來越緊密，觸點也越來越多。

北京商報記者 和岳