一月一故事 | 20 天極速搶修！

來源：市場資訊

（來源：馬鋼有限）

在鋼鐵生產(chǎn)的轟鳴聲中，一次及時的隱患發(fā)現(xiàn)和高效團隊協(xié)作，避免了一場可能持續(xù)月余的重大設(shè)備事故，生動詮釋了“擔當作為”的精神。

時間回到2026年2月6日，型鋼事業(yè)部重型H分廠UR主傳動整流變壓器突發(fā)輕瓦斯報警，一場與時間賽跑的攻堅戰(zhàn)就此展開。設(shè)備部首席馮文雄帶領(lǐng)技術(shù)團隊聯(lián)合寶鋼專家、制造部及現(xiàn)場生產(chǎn)單元，精準診斷出變壓器存在內(nèi)部放電及超700℃過熱問題，并以高度責任心快速處置，20天完成極速搶修，于2月26日順利恢復(fù)送電，最大限度保障了生產(chǎn)穩(wěn)定。這一案例是設(shè)備安全運維的典范，也是大家踐行“主動排查、精準化解、全力保障”責任擔當?shù)捏w現(xiàn)。

隱患的及時發(fā)現(xiàn)源于日常點檢的嚴謹細致。當天，重型H分廠電氣點檢員吳公亮在高配繼保后臺檢查時，敏銳捕捉到輕瓦斯報警信號。面對這一異常情況，他立即上報并持續(xù)跟蹤異常變化。該定制設(shè)備一旦故障，修復(fù)周期將超一個月，可能引發(fā)連鎖事故，造成巨大經(jīng)濟損失。吳公亮的專業(yè)警覺為后續(xù)處置贏得寶貴時間，彰顯了一線員工“恪盡職守”的責任感。

處置恰逢春節(jié)假期，但責任重于泰山。設(shè)備部馮文雄首席帶領(lǐng)團隊聯(lián)合寶鋼專家，依據(jù)產(chǎn)氣速度和檢測數(shù)據(jù)，確診變壓器存在嚴重內(nèi)部放電及過熱現(xiàn)象。在設(shè)備部牽頭下，制造管理部與型鋼事業(yè)部協(xié)同聯(lián)動，吳公亮、汪昌平、孟輝等同志放棄休假堅守崗位，克服節(jié)假日不利因素，連夜制定應(yīng)急處置方案。團隊以“零差錯”標準高效完成變壓器倒換、移位、修復(fù)、回裝全流程，最終于2月26日恢復(fù)送電，將停產(chǎn)風險降至最低。

這次成功處置是馬鋼有限員工“擔當作為”精神的集中體現(xiàn)：吳公亮嚴謹細致發(fā)現(xiàn)隱患；馮文雄團隊精準診斷并快速響應(yīng)；跨部門協(xié)同展現(xiàn)“一盤棋”大局觀。他們用行動證明，正確政績觀是立足崗位、保障長遠安全。公司對型鋼事業(yè)部突出人員全公司通報表揚，強化正向引領(lǐng)——在高質(zhì)量發(fā)展征程中，每位員工都是安全防線守護者。

此次事件為公司設(shè)備安全運維樹立標桿。未來，設(shè)備部將持續(xù)深化隱患排查機制，穩(wěn)步夯實管理基礎(chǔ)。