王一博代言小嗷背后：一個潮玩IP工廠的多引擎攻堅

潮玩行業邁進新階段

“引擎轟鳴，是規則的震顫。”

最近，潮玩新銳“小嗷”引發討論，3月31日首次登場社交媒體就引起廣泛關注，4月17日正式官宣頂流明星王一博為其全球代言人，更是瞬間激起各大平臺討論。

不僅#王一博小嗷#等相關話題的閱讀量迅速突破千萬、互動近百萬，“小嗷·本初態”系列產品的限量首發也是上線即告售罄。

一個剛剛亮相的潮玩“新面孔”，為何能憑借一項代言合作，就撬動如此巨大的市場聲量與消費狂熱？敏銳的觀察者迅速將目光投向“小嗷”的出身——潮玩上市公司HERE奇夢島，該IP由其原創設計開發。

這并非奇夢島首次與頂級流量共舞。就在“小嗷”官宣的不久前，奇夢島旗下IP“WAKUKU哇庫庫”4.0產品“手工世界”系列，就因為明星虞書欣的同框等事件迅速登頂多個平臺熱點。

其實，盡管以泡泡瑪特為代表的潮玩公司在2025年業績“爆表”，也有不少賽道選手面臨衰退壓力——潮玩領域掘金并非易事。

連續打造爆款的HERE奇夢島，又是怎么做的？

2025年9-12月，它實現季度營收1.77億元人民幣，環比增長39.4%，超出此前業績指引上限，WAKUKU哇庫庫、SIINONO賽諾諾、ZIYULI又梨等IP的表現亮眼，成為營收增長的核心引擎。

許多投資人士還注意到，奇夢島的增長引擎不止于此，比如幾個月前與推出《哪吒之魔童鬧海》等IP的光線傳媒，成立了合資公司。

截圖來自工商信息

在財報電話會議上，奇夢島集團董事長李鵬透露許多信息，比如他們今年“IP運營和營銷策略的核心關鍵詞”是“全面升級”，在“從機會性創意”升級到“系統化的IP工廠”。

近期的種種跡象則表明，奇夢島已經裝載多個引擎，迎接潮玩行業新的攻堅戰役，包括從產品內核的創意設計開發到消費者觸達的營銷與渠道放大等方方面面。本文就來看看這家潮玩破局者的具體打法。

內涵與外形：“小嗷”的核心引擎

我們先回到“小嗷”，HERE奇夢島這家“IP工廠”最新推出的重磅產品。

潮玩產品與明星和紅人的合作，在2025年就已不是新鮮事，甚至出現有些品牌盲目跟進、草草收場。

在許多潮玩用戶和從業者看來，“小嗷”能接住頂流帶來的潑天流量，其根本在于奇夢島“IP工廠”的核心引擎：

以“藝術IP商業化”能力將情感共鳴轉化為IP靈魂，再憑借“產品力”將其鍛造為具備高度文化價值和收藏價值的實體。

“內涵”與“外形”的雙重高標準，方能在官宣頂級代言時用產品承接巨大流量。

“小嗷”的走紅，絕非簡單的“明星同款”效應。在社交媒體的熱議中，許多玩家和粉絲的點評切中了要害：“‘小嗷’的故事線，像是一面鏡子。”

它的IP設定非常契合王一博和當代多元的年輕人，集“酷”、“可愛”、“有態度”于一身；首發產品“小嗷·本初態”系列，也并非簡單的萌系設定，而是用“破規者”、“真空帶”、“越青野”等六個篇章，共同描繪了一個探索者、反思者、突破者的復合形象。

從“世界因勇者而存續”的孤勇，到“在深邃的陰影中，辨認那道最微弱的逆向光線”的辯證，再到“在生活的曠野上，走出不被預言的路”的向往，這些充滿哲學思辨色彩的表達，為IP注入了豐富的敘事空間和深厚的情感連接潛力。

隱藏款“本初態”所強調的“不用用力尋找的本我，感受此時此刻”，則精準錨定了Z世代在高速運轉的社會中，對內在平靜與自我接納的普遍渴求。

這種將抽象時代情緒轉化為具象IP人格內核的能力，是奇夢島構建競爭力的核心引擎之一。

在電話會議中，李鵬曾闡釋了其產品委員會篩選IP的三大維度：視覺獨特性、故事潛力與受眾共鳴，力求“每一個發布都有成為經典的基因”。

這種方法論使得奇夢島的IP能夠超越玩具的物理屬性，成為用戶投射情感、尋找身份認同的文化符號。無論是代表野性與勇氣的WAKUKU，還是承載東方美學的“國風公主”ZIYULI，或是鼓勵接納不完美的SIINONO，每個IP都錨定一種明確的情感訴求。

從“小嗷”目前已經受到的廣泛歡迎看來，它的情感內核并沒有停留在設計圖紙，而是在可觸摸的實體產品有著淋漓體現。

“小嗷”新品拆盒

“小嗷·本初態”系列的精致工藝，向玩家和粉絲們宣告，奇夢島“系統性IP工廠”具備另一支柱，通過可規模化復制輸出的產品力，用高質載體讓深刻內核具象化。

此前，奇夢島管理層在電話會中透露，公司月產能已達到2025年初水平的約50倍。這一驚人的供應鏈能力躍升，解決了潮玩行業最為棘手的“爆款缺貨”痛點，為承接頂流代言所可能引發的海量需求提供了堅實保障。

這種對品質的堅守，確保了每一件產品都能完美承載IP設定，從材質觸感、色彩飽和度到細節刻畫，都力求達到收藏級標準。“情感定義+產品實現”的雙重引擎，構成了奇夢島“系統性IP工廠”的基石。

人們還看到，奇夢島在此基礎上還有著更多驅動引擎，比如致力于多元場景的放大，讓原創潮玩藝術被越來越多的人感知。

從賽車場到水立方：潮玩與熱愛的全域奔赴

在“小嗷”官宣王一博代言的同時，上海國際賽車場和五角場合生匯也即將舉行別開生面的線下快閃，在賽道旁點燃一場關于速度、力量與不馴的視覺沖擊，同時也讓玩家置身繁華街市就能與賽車合影。

“潮流玩具+高端體育”的破圈，這在某種程度上算是潮玩品牌的創舉。但對于奇夢島，早已算不上新鮮事。

比如去年WAKUKU的走紅，也要歸功于結合明星效應之后，通過與中國網球公開賽的聯名、在巴黎時裝周與品牌Laurèl 的跨界等，迅速延伸至體育、時尚等領域，不斷突破潮玩圈層，進入大眾視野。

后續SIINONO首發時的線上線下聯動造勢，今年新春WAKUKU與六福珠寶的聯名、與天津文旅局合作擔任推廣大使、帶著小北斗去看大北斗、主題無人車全城偶遇、亮相AW2026北京時裝周、和北京臺聯名款“雪福蹄蹄”、WAKUKU登上北京臺春晚舞臺……

WAKUKU在張杰鳥巢演唱會和水立方南廣場

奇夢島的營銷引擎，放大的不只是聲量，比如其高管在電話會上總結，與中網的合作在媒體曝光、運動員互動和商業銷售三個維度，都取得了成功。

“小嗷”與頂流的合作，正是這一成熟打法的再度精準應用。奇夢島讓粉絲與用戶在支持偶像的同時，也在“小嗷”產品身上和現身場景中，找到情感投射的入口，從貨架到賽場，從社媒熱搜到指尖把玩，與明星共同推動潮玩與熱愛之間的“雙向奔赴”。

當然，頂流事件創造的巨大聲量，若不能高效轉化為商業成果，便是曇花一現。奇夢島的另一個核心引擎，在于其構建的 “直營+分銷+線上”立體渠道網絡。

資料顯示，奇夢島已建立起覆蓋超10000家國內零售網點的龐大分銷網絡，合作伙伴包括名創優品、TOPTOY、KKV、三福等主流零售品牌；同時在北京、深圳、重慶等核心商圈加速布局品牌形象店和旗艦店，這些門店不僅是銷售終端，更是品牌“體驗場”和“文化目的地”，通過沉浸式空間強化用戶情感連接。

奇夢島 部分自營品牌門店

線上，奇夢島完成了微信小程序、天貓、抖音、小紅書等全平臺布局，各平臺分工明確，逐漸推進公域和私域的沉淀，建立品牌的產品文化。

比如WAKUKU四代的發售，一方面在產品延續重工風格，另一方面通過各種線上活動營造濃厚手工氛圍感。

“小嗷”代言官宣所引爆的，也是在這套成熟渠道網絡之上的飛躍。熱搜話題帶來的海量興趣流量，被迅速導入電商旗艦店、線下門店、快閃等渠道。小嗷新品“不被定義”的設計語言，與賽車場、東方明珠塔等空間相得益彰，共同升華小嗷這場“規則例外”首發。

系統化攻堅：潮玩行業新階段

當我們進一步審視“小嗷”的橫空出世，它的熱度還昭示著： 潮玩行業的競爭，已經告別單純依靠一款創意產品或一場大手筆營銷的“閃電戰”時代，進入了比拼“系統化作戰”的深水區。

如今，在玩具潮玩產品有著無比充分供給的時代，消費市場大盤不斷擴大的同時，審美疲勞也愈發普遍，對過往爆款的“刻舟求劍”，正在越來越頻繁地啞火與壓貨。

“小嗷”的走紅，絕非一次孤立的營銷勝利。它表明當下的潮玩品牌，要同時具備對消費者情感的深刻洞察（IP定義）、對實體產品與供應鏈的極致掌控（高品質交付），對流行文化與媒介環境的嫻熟運用（營銷與傳播）、以及對全渠道零售網絡的精細運營（銷售與轉化），需要是擁有多種引擎、能夠不停自我迭代進化的多面手。

行業的競爭在加速。未來的潮玩格局中，擁有持續、穩定產出“情感原型”并與消費者實現共鳴的頭部企業，將真正定義品牌和行業的新高度。