鄭州銀行2025年的“平衡法則”：穩(wěn)中見韌 量質雙升

乘著區(qū)域發(fā)展的東風，鄭州銀行2025年多項指標迎來“高光時刻”。

年報數(shù)據(jù)顯示，在2025年一季度資產(chǎn)規(guī)模成功突破7000億元大關后，鄭州銀行此后三個季度延續(xù)了穩(wěn)健增長勢頭。年末，該行資產(chǎn)規(guī)模達7436.74億元，增幅9.95%，增速創(chuàng)2018年以來新高，展現(xiàn)出持續(xù)的規(guī)模增長能力。貸款總額為4102.64億元，增幅5.82%，信貸投放態(tài)勢更加積極。全年實現(xiàn)營業(yè)收入129.21億元，同比增長0.34%；實現(xiàn)凈利潤19.09億元，同比增長2.44%，凈利潤增速顯著高于營收增速。與此同時，不良貸款率已連續(xù)三年穩(wěn)步下降，經(jīng)營抗風險能力不斷筑牢。

這得益于鄭州銀行堅守“服務地方經(jīng)濟、服務中小企業(yè)、服務城鄉(xiāng)居民”的市場定位，以及致力于“更強力度推進改革創(chuàng)新、更實舉措優(yōu)化服務供給、更嚴標準筑牢風險防線”的長期愿景。在穩(wěn)健發(fā)展與自我革新、業(yè)務拓展與精準賦能、規(guī)模擴張與風險管控之間，鄭州銀行鑄就了強大的內生韌性。

基于此，該行將“五篇大文章”深度融入?yún)^(qū)域發(fā)展，實現(xiàn)了服務地方經(jīng)濟與提升自身價值的有機統(tǒng)一。如今，站在“十五五”的全新發(fā)展節(jié)點上，鄭州銀行正向著“建設一流城商行”蓄力出發(fā)。

“規(guī)模、效益、風險”三維同步優(yōu)化筑牢經(jīng)營韌性

資產(chǎn)規(guī)模，是評判一家銀行市場影響力與發(fā)展穩(wěn)固性最直觀的要素。

2025年，鄭州銀行再次突破了新千億關口，年末該行資產(chǎn)總額超越7000億，攀升至7436.74億元，同比增長9.95%，增速創(chuàng)2018年以來新高。同時，在服務實體經(jīng)濟與提振居民消費的目標引領下，貸款總額增至4102.64億元，增幅5.82%。

規(guī)模擴大的同時，結構并未失衡。2025年，鄭州銀行公司貸款與個人貸款實現(xiàn)雙增長，占貸款總額的比例分別為68.37%、23.65%，貸款結構進一步優(yōu)化。公司貸款規(guī)模達到2805億元，同比增長4.30%。個人貸款970.14億元，同比增長6.66%。其中，個人經(jīng)營貸款與消費貸款發(fā)力明顯，個人消費貸款余額達207.27億元，首次突破200億元大關，增速達20.9%。

在做好主營信貸業(yè)務的同時，該行持續(xù)優(yōu)化投資布局。截至報告期末，鄭州銀行金融資產(chǎn)總額達2350.41億元，增長16.21%；其中債券投資1816.39億元，同比增長27.00%，標準化資產(chǎn)占比穩(wěn)步提升；而信托計劃、券商資管等非標資產(chǎn)為534.02億元，同比下降9.84%。一端加、一端減，資產(chǎn)配置更趨穩(wěn)健，風險結構持續(xù)優(yōu)化。

受益于業(yè)務板塊的多元增長，鄭州銀行的收入來源更加平衡。其中，作為盈利 “壓艙石”的利息凈收入在2025年達108.64億元，同比增長4.82%，占營業(yè)收入比重達84.08%，為經(jīng)營穩(wěn)定提供了堅實且可靠的收入保障；同期投資收益 19.23億元，表現(xiàn)穩(wěn)健亮眼，進一步豐富盈利來源，提升盈利彈性。

在保持收入增長的同時，該行精細化管理成效顯著。業(yè)務及管理費較上年減少1.54億元，同比下降4.14%；成本收入比降至27.67%。正是“控成本”與“提效能”的雙向發(fā)力，使得凈利潤增速（2.44%）顯著高于營收增速（0.34%），實現(xiàn)降本增效。

在規(guī)模擴張的跑道上，風險防線始終牢固。鄭州銀行不斷加強信用風險管理、加快不良資產(chǎn)處置力度，貸款質量總體保持在可控水平。截至報告期末，不良貸款率1.71%，較上年末下降0.08個百分點，較2022年末下降0.17個百分點，實現(xiàn)連續(xù)三年下降。截至報告期末，鄭州銀行流動性比例94.27%，流動性覆蓋率226.73%，凈穩(wěn)定資金比例123.16%，從報表看，該行主要流動性指標均能滿足監(jiān)管要求，流動性風險安全可控。

總而言之，2025年，鄭州銀行交出了一份“規(guī)模、效益、質量”三維同步提升的答卷，資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長、營收和凈利雙增長、資產(chǎn)質量持續(xù)改善、降本增效成果顯著，展現(xiàn)出較強的經(jīng)營韌性。

“五篇大文章”與區(qū)域發(fā)展同頻共振做地方發(fā)展的金融主力軍

規(guī)模的穩(wěn)健增長，源于業(yè)務的精準布局。立足“十五五”新起點，鄭州銀行堅守城商行深耕本土的發(fā)展定位，主動融入?yún)^(qū)域大局，緊扣戰(zhàn)略規(guī)劃，以服務實體經(jīng)濟和民生福祉為著力點，以“五篇大文章”和投行創(chuàng)新為兩翼，為地方發(fā)展注入“鄭銀力量”。

一方面，鄭州銀行堅守地方金融主力軍定位，助力區(qū)域高質量發(fā)展。通過全面布局金融“五篇大文章”，緊緊聚焦全省“1+2+4+N” 目標任務體系，以高質量金融供給深度融入河南 “六個強省” 建設大局。

具體而言，科技金融方面，鄭州銀行先后設立7家科技特色支行，加強與省內科研機構合作，踐行“投早、投小、投長期、投硬科技”理念，截至2025年末科技貸款余額達332.37億元，較年初增長25.57%。綠色金融方面，設立首批2家綠色特色支行，開辟綠色審批通道，單列專項信貸額度，引導資源向綠色低碳領域傾斜。普惠金融方面，加快構建全生命周期、多場景融合的普惠貸款產(chǎn)品體系，持續(xù)提升普惠金融的可得性與便利性，截至2025年末普惠小微貸款余額573.26億元，較年初增長6.78%。養(yǎng)老金融方面，積極支持養(yǎng)老設施建設、老年醫(yī)療衛(wèi)生服務等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，加大適老化服務標準化建設，滿足老年人特色金融需求。數(shù)字金融方面，堅持科技引領，系統(tǒng)推進業(yè)務經(jīng)營管理數(shù)字化、智能化，加快建設“智慧銀行”，截至2025年末數(shù)字經(jīng)濟貸款余額67.47億元，較年初增長27.78%。

另一方面，鄭州銀行緊扣國家“兩重”“兩新”政策導向，立足區(qū)域經(jīng)濟主戰(zhàn)場，持續(xù)鍛造服務實體經(jīng)濟的綜合金融實力。

緊抓“兩重”“兩新”政策機遇，鄭州銀行聚焦區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級，著力提升投行綜合服務能力。在銀團貸款方面，重點支持交通物流、文旅文創(chuàng)、綠色能源、城市更新等領域，報告期內累計服務項目21筆，助力實現(xiàn)融資規(guī)模60.56億元。其中，作為牽頭行成功籌組可持續(xù)發(fā)展（ESG）掛鉤流動資金銀團貸款，實現(xiàn)了以銀團貸款模式支持省內企業(yè)綠色低碳轉型的重要突破。在并購金融方面，圍繞國企整合、資產(chǎn)盤活及區(qū)域生產(chǎn)力優(yōu)化，穩(wěn)妥開展并購融資，累計落地4筆業(yè)務，包括全省首筆民營企業(yè)破產(chǎn)重組類并購項目，以專業(yè)金融方案助力企業(yè)紓困與產(chǎn)業(yè)升級。實現(xiàn)輕資本業(yè)務多點發(fā)力，全年承銷非金融企業(yè)債務融資工具28支，承銷規(guī)模86.53億元；落地撮合業(yè)務45筆，涉及金額111.4億元；新增信用債投資138筆，投資規(guī)模174.4億元，有效拓寬企業(yè)直接融資渠道，降低綜合融資成本。

擦亮財富管家名片實現(xiàn)零售蝶變的價值躍升

2023年9月，鄭州銀行正式啟動零售轉型，秉持“對外客戶體驗第一、對內效率第一”的服務理念，打造“市民管家、融資管家、財富管家、鄉(xiāng)村管家”四大管家服務體系，構建起全場景零售金融服務生態(tài)。這不僅全面提升自身的綜合服務能力，更開辟了對沖行業(yè)息差收窄壓力的新路徑。

個人存款的高速增長成為鄭州銀行零售轉型成效的典型注腳。具體而言，截至報告期末，該行吸收存款總額4,630.75億元，較上年末增加585.37億元，增幅14.47%，增速持續(xù)保持兩位數(shù)穩(wěn)健增長，資金實力與發(fā)展根基不斷夯實。其中，個人存款余額2718.47億元，同比增長24.60%。該行個人存款增速穩(wěn)居國內城商行前列，負債結構持續(xù)優(yōu)化。

負債端的持續(xù)優(yōu)化，正加速轉化為財富管理端的價值釋放。2025年，鄭州銀行零售財富類金融資產(chǎn)規(guī)模達572.52億元，同比增長11.57%；代理類財富中間業(yè)務收入同比飆升86.11%。

在產(chǎn)品供給方面，鄭州銀行堅持“優(yōu)質化、多元化、差異化”，積極引入資質優(yōu)良的代銷合作機構，豐富產(chǎn)品矩陣，該行新引入代銷產(chǎn)品675只。聚焦細分客群需求，迭代升級“縣域專屬”等主題特色產(chǎn)品，積極布局“資產(chǎn)服務信托”等多元化投資服務工具，精準匹配不同客戶的資產(chǎn)配置需求。精準構建起涵蓋現(xiàn)金管理、純債固收、“固收+”、混合策略、權益投資、風險保障等全譜系產(chǎn)品體系。

在服務體驗方面，鄭州銀行持續(xù)升級財富品牌權益體系，為客戶提供兼具實用性與尊享感的增值服務，持續(xù)提升客戶服務獲得感；強化財富客戶全生命周期服務，借助數(shù)字化工具賦能，精準識別客戶需求、高效推進服務觸達，完善產(chǎn)品存續(xù)期管理機制，穩(wěn)步提升客戶滿意度與品牌忠誠度，筑牢客戶服務根基。

從資產(chǎn)規(guī)模突破7400億元到不良率連降三年，從對公與零售的雙輪驅動到“五篇大文章”的全面落地，鄭州銀行用2025年的成績單詮釋了一家城商行的“平衡之道”：規(guī)模與質量并重，速度與風控兼顧，深耕本土與自我成長同頻。

站在“十五五”的新起點上，這家扎根中原的城商行正以更均衡的業(yè)務版圖、更精細的管理能力、更堅定的服務初心，向著“建設一流城商行”的目標穩(wěn)步前行。規(guī)模不是終點，平衡才是答案；穩(wěn)健不是保守，韌性方見真章。