18年前的神作再出續(xù)集，剛開眾籌就被坑了2700萬

最近幾年，對許多缺少資金的獨立游戲而言，網絡眾籌儼然已經成為了一種可行性極高的籌款方式。

眾籌者資助看好的內容，還能獲得回饋獎勵；項目方能獲得無息資金，啟動項目；眾籌平臺則能從中賺取手續(xù)費，獲得收益。三方共贏的結果，讓眾籌成為了國內外眾多獨立游戲的啟動助力，其中自然也包括游戲大國日本。

然而，最近發(fā)生的一場風波，幾乎憑一己之力就摧毀了日本大眾對于眾籌網站的信任，讓許多游戲開發(fā)者在選擇眾籌平臺時多了很多顧慮。

中間商賺差價，還賺得有點多

3月28號，導演石井二郎發(fā)推表示，他們去年在眾籌網站Ubgoe上籌集的5400萬日元（約合230萬RMB），如今實際到賬只有一半，另一半則被Ubgoe平臺以各種理由拖欠，至今已有半年多的時間。

對于石井二郎這個名字，很多朋友乍一聽可能有點陌生。在2008年，其與團隊開發(fā)的真人AVG游戲《428~被封鎖的澀谷~》，被Fami通評為滿分（40分）游戲，至今都是該品類多線敘事游戲的典范之作。

在當年，游戲用5位角色的視角切換，以及超50個不同結局的分支，給玩家講述了一場極度燒腦且精彩紛呈的懸疑喜劇。

然而當年由于種種原因，《428~被封鎖的澀谷~》的商業(yè)成績并不好，成了一部典型叫好不叫座的產品。而它遙遙無期的續(xù)作，就此也成了無數(shù)玩家心中的遺憾。

或許是為了填補這份空缺，2024年導演石井二郎透露，原班人馬有意繼續(xù)制作“澀谷真人AVG”游戲。然而，還沒開始新建文件夾，團隊將面臨的第一座大山就是資金問題。

據(jù)導演透露，拍攝如此規(guī)格的一部AVG作品，費用可能要達到上億日元，而這對他們而言，顯然是一個天文數(shù)字。而從市場側來看，大廠投錢給他們造夢的可能性微乎其微，他們只能寄希望于那些渴望續(xù)作的玩家們。

因此，2025年5月他們在Ubgoe上，發(fā)起了全新項目的資金眾籌。項目初期定名為《澀谷交叉物語》，同樣是一部以澀谷為背景，延續(xù)428群像風格的全新IP。

靠著前作出色的口碑，加之對團隊創(chuàng)作能力的信任，眾籌活動取得遠超預期的效果。原定于500W日元的目標，在兩個月眾籌起暴漲至5400W日元，以近乎1100%的超額達成，完成了首期眾籌。

而就在團隊滿載玩家們的希望，準備就此大干一場的時候，不出意料地出意外了——這便有了我們開頭提過的那個公告，來自眾籌平臺的背刺。

從石井二郎的采訪中可以得知，自去年眾籌活動截止，Ubgoe理應一次性支付給他們所有眾籌金。但在只打來一半金額之后，Ubgoe便以各種理由一拖再拖余款。

起初，Ubgoe謊稱另一半是打錯了，但當石井二郎帶著律師和合作方直接殺到Ubgoe總部，希望能看到錯誤匯款的紙質單據(jù)時，對方卻想要拿一張不相關的單據(jù)企圖蒙混過關。

被石井方識破后，對方的態(tài)度幾近開始滾刀，各種搪塞和拖延，即便已經立下了定期還款的字據(jù)，Ubgoe也未能執(zhí)行。如此拉扯半年后，無計可施的石井二郎只好發(fā)布聲明，向眾籌玩家們匯報情況。

至于被拖延的眾籌金，石井二郎也只能通過法律途徑去解決。

然而，這卻恰恰也是最讓他們頭疼的事。

“0手續(xù)費眾籌“

在日本的眾籌者、眾籌平臺與項目方的三方關系里，眾籌平臺往往被稱為“收納代行”，也即資金代為轉交的中間商。

當眾籌者通過網站參與眾籌項目后，法律即視為他們直接和項目方達成了合同關系，中間完全跳過了平臺方。

這使得，哪怕眾籌平臺拖欠了項目方的眾籌款，項目方依然要按時履約，如數(shù)向眾籌者交付約定的周邊、數(shù)字內容等回饋。盡管項目方也能靠向平臺追償挽回損失，但真要碰上這種賬上沒錢的滾刀肉，這大窟窿恐怕只能由項目方填。

石井二郎目前所面臨的狀況大體如此，其代理律師對此事的評價為“前代未聞”。

截至目前，Ubgoe官方仍然未有任何回復，其社媒從去年年底開始便已斷更

當事件在日本持續(xù)發(fā)酵后，也有許多有類似遭遇的游戲項目與Vtuber在社媒發(fā)聲，稱從去年年底Ubgoe平臺也有過延誤或拖欠發(fā)放眾籌金的情況。

雖然Ubgoe這座大樓還沒倒下，但形成的連鎖反應是，讓日本國內的很多項目方對眾籌平臺都產生了信任危機，甚至有部分媒體稱他們?yōu)椤安划a生價值的詐騙式企業(yè)”。

因此，本月初，日本最大的綜合性眾籌平臺CAMPFIRE緊急發(fā)布公告，希望能借這個公告挽回大眾信任。

盡管此事達不成日本眾籌行業(yè)的系統(tǒng)性崩潰，卻也從中暴露出了許多資金管理上的問題。

不知道你有沒有好奇，從誕生第一個商業(yè)眾籌平臺ArtistShare的美國，到如今逐漸興起眾籌業(yè)務的國內，項目方暴雷的聽說不少，但似乎很少聽說有中間平臺出問題的。

要回答這個問題，還得從以Ubgoe為代表，日本相對獨特的眾籌平臺運營模式說起。

新冠疫情后，日本經濟的下行造成了許多人的收入銳減，放大了日本社會的“共助”需求。而原有眾籌平臺高達10%~20%的高額手續(xù)費，讓許多有眾籌項目的創(chuàng)作者躊躇卻步。

也正是看中了其中的商機，在2020~2022年間，日本先后涌現(xiàn)了Ubgoe、GIVING100 by Yogibo、For Good等打著“創(chuàng)作者0手續(xù)費，100%拿眾籌金”的眾籌網站。

與Ubgoe并行的很多眾籌平臺多為公益內容平臺，所牽扯的眾籌資金可能遠沒有Ubgoe那么大

這些平臺并非像傳統(tǒng)眾籌那樣，從眾籌后的總金額中收取一定額的手續(xù)費，而是在眾籌發(fā)生時，由參與眾籌者在支付時，額外付一筆“手續(xù)費”。

一筆筆手續(xù)費匯總在一起，便是這些眾籌平臺的運營收益。理論上講，靠著0手續(xù)費吸引來更多的眾籌項目，平臺參與眾籌的用戶越多，那么他們的運營收益便也會更高。

表面上看，這是一種多方共贏的方案，但實際上，這個平臺的運行模式中卻潛藏著一個極大的風險：當平臺流量不可控時，熱門項目的減少，也會讓參與眾籌用戶人數(shù)銳減，那么平臺的收益也會有波動，加上各個大型項目的交付周期不同，極易影響平臺的現(xiàn)金流。

后續(xù)結果就是，很有可能像Ubgoe平臺的情況一樣，為了運營挪用項目眾籌金，致使開始拆東墻補西墻，直到實在補不上后的東窗事發(fā)。

與以上的模式相比，國內與歐美的許多眾籌平臺，依舊采用的都是相對傳統(tǒng)的項目抽成，收取一定比例的金額。他們中有的依舊在代管眾籌金額，用一次性付清或階段性付清的形式，有的干脆將資金直接轉由第三方代管，自己只當過手平臺，賺收益但不冒風險。

而隨著眾籌模式愈發(fā)受到年輕人青睞，年輕化的市場也許同樣會催生出Ubgoe一類的平臺，希望屆時，我們能有更完善的制度去應對。

尾聲

在原定計劃中，石井二郎打算在今年開啟項目的第二次眾籌，以繼續(xù)籌集資金推進項目。可在經歷這么一遭后，盡管制作組表示原眾籌內容不會受到影響，但游戲真實的開發(fā)情況，還是個未知數(shù)。

不管怎么說，還是希望游戲后續(xù)的眾籌問題能夠得到圓滿解決。一款靠著玩家們的愛滋生出來的游戲續(xù)作，遠不該落得無疾而終的結局。