【學習型組織】中色股份各基層黨支部扎實落實基本培訓機制

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（來源：中國有色集團）

中國有色集團出資企業中國有色金屬建設股份有限公司（以下簡稱：中色股份）各基層黨支部嚴格落實集團公司黨委關于基本培訓機制的整體部署以及中色股份黨委工作要求，把深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神與開展樹立和踐行正確政績觀學習教育緊密結合，緊扣本單位、本部門重點任務，推動全會精神在基層落地生根、見行見效。

公司本部各黨支部聚焦總部職能發揮，緊密結合深化作風建設專項行動積極組織研討。投資部黨支部召開“十五五”專題集中研討會，結合資源開發并購、投資帶動工程等核心業務，組織黨員逐一發言交流。與會同志立足資源增儲上產等重點任務，談認識、理思路、明方向，一致認為要以實際行動踐行資源報國使命，筑牢國家資源安全保障根基。市場營銷中心黨支部以“對標‘十五五’戰略要求，聚力年度市場開發攻堅，以學促干推動重點項目落地見效”為主題，圍繞公司“十五五”戰略發展規劃及核心任務清單框架集中研討，支部黨員們把戰略規劃與年度市場開發任務相結合，圍繞市場開拓、資源調配、客戶攻堅等環節進行思想碰撞，通過頭腦風暴激發針對性解決思路，在集思廣益中凝聚共識。采購物流中心黨支部與工程管理部黨支部聯合開展集中研討，聚焦工程建設質量提升、采購物流全流程管控等重點任務，查擺問題、整改落實，建立采購需求與工程建設信息互通機制，強化物資供應、進度銜接、成本管控等方面的協作，形成工作合力，將學習成果轉化為工作實效。

出資企業各基層黨支部圍繞項目攻堅重實干、崗位建功出實效，開展學習研討。白礦選廠黨支部開展“黨員責任區”創先爭優活動，將貫徹落實全會精神與落實生產任務深度綁定，以爭創促提升、以安全保生產。浮選責任區聚焦選礦工藝痛點難點，通過優化藥劑制度、調整浮選參數等舉措，成功攻克關鍵技術難題，把學習成效轉化為提質增效的實干行動。中色鋅業所屬黨支部推行“一支部一主題”研討模式，緊密結合自身任務確立研討主題，黨員干部普遍反映，基本培訓主題鮮明、貼合實際，顯著提升了研討工作的針對性與實效性。青海中色黨支部建立“專題研學+崗位踐悟”學習貫徹模式，全體黨員結合生產經營、項目建設、安全管理等重點工作談思路、找抓手、定舉措，推動理論學習與公司主責主業深度融合。

下一步，公司各基層黨支部將持續深化學習型組織建設，不斷完善“學思用”貫通機制，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，錨定“兩個主力軍”使命任務，團結帶領廣大基層干部員工，為推進企業高質量發展貢獻力量。