雪山救狐、張元英、丑廣告……誰才是現在的流量密碼？

作者 | 兵法先生

來源 | 營銷兵法（ID：lanhaiyingxiao)

注意力稀缺，拼創意就成為品牌們搶奪流量的關鍵。當品牌將產品價值、品牌特質轉化為可感知、可互動、可傳播的創意體驗，自然也能夠獲得大眾的注意。

最近，兵法先生收集了一大波可圈可點的廣告，一口氣集齊了“超強復制”“超多金主”“超有情懷”“超丑”的創意范本，內容體驗簡直不要太爽！

01

超強復制：“雪山救狐”Ai短片出圈，

品牌紛紛復制創意

Ai持續被關注之后，關于Ai對廣告影響的討論就屢見不鮮，要說這個圈子有什么現象級的營銷事件，那非“雪山救狐貍”系列視頻莫屬。

最初，貴州某醬板鴨品牌小團隊制作了一系列AI短片，由“農夫救狐反被醬板鴨復仇”開始，引發的反轉反轉又反轉的系列劇情，席卷全網，產生了品牌的“超強復制”潮。

短片利用AI技術復刻了邵氏武俠片的復古畫風，講述主角進入無限重生循環，上演了“萬物復仇”的戲碼，形成了一句萬能梗“你可曾在雪山救過一只狐貍？”。短片劇情運用逆向思維，顛覆了原本故事中的“報恩”戲碼，由醬板鴨救狐貍開始，陷入“重生-復仇-重生-復仇”的循環中，精準擊中了當代年輕人解壓、反叛的情緒痛點。同時，短片還提供了一個極簡的“創意模板”，即“救X”到“留物”再到“反轉復仇”，這也給品牌們提供了一個絕佳的廣告位。

于是，品牌們紛紛上線了自己的“雪山救狐”重生廣告。比如，絕味鴨脖、海爾、淘寶、潤百顏、螺嘻會、海天、捷途汽車、伊利、MINISO等品牌就選擇采用原生創意模版，在雪山救狐貍的劇情中，刷足了存在感。

各地文旅、中國電信、郵政、浙江大學等官方賬號紛紛下場“復制”創意，產生了萬物皆可復制“雪山救狐貍”的創意風潮。

從品牌到官方整活兒，不僅沒有破壞梗的趣味性，反而讓內容以一種更接地氣、更具互動性的方式融入了用戶語境，實現了從“流量爆款”到“情感連接”的跨越。

02

超多金主：張元英又拍廣告，9個品牌拼好廣

創意是永恒的流量，如果說還有什么是永恒的，那一定是張元英的“營業能力”和她的商業價值，最近這位“廣告女王”再次用行動證明了什么叫“超多金主”。在新單曲《8》上線后，又推出了一支由金賓領銜的9個品牌聯盟廣告。

在一支廣告中，一下子出現了9個品牌的廣告。廣告劇情，設定了一個離奇的夢境，讓金賓和Tommy Jeans、Amuse、Eider、Dashing Diva、Dyson 、Kérastase、Woori Bank、medicuber一起，從美妝、時尚到快消品，品牌們先后出現，使“拼好廣”名副其實。

對于品牌而言，選擇張元英，不僅是選擇了一個頂流偶像，更是選擇了一種“高效轉化”的確定性。在選擇“拼好廣”的背后，也折射出在流量焦慮的背景下品牌的選擇更加務實，換而言之，與其大海撈針，不如擁抱已經被市場驗證過的“超級符號”。而張元英，無疑是當下市場中相當耀眼的那一個。

03

超有情懷：MUJI閉店文案，豈止是有情懷

如果說，“雪山救狐貍”是品牌們擁抱熱點博出位，張元英引發品牌“拼好廣”是品牌們選擇的確定性，那MUJI就是將每次開店與告別都做到極致情懷。

特別是MUJI為上海淮海755世界旗艦店在即將歇業之際上線的“再見，在見”閉店文案，更是在網絡上刷屏了。

在更多品牌的視角中，“閉店”是一個略顯沉重的話題，而MUJI用一組文案告訴我們：告別，也可以很體面，甚至很溫暖。

面對部分門店的調整，MUJI沒有選擇冷冰冰的公告，而是充分留白，用充滿人文關懷的文案，向消費者娓娓道來，談生活，談陪伴，談那些在MUJI空間里發生過的微小而確定的幸福……沒有煽情，卻做到了字字句句直戳人心。

在一切營銷皆營銷的今天，MUJI沒有一直停留在情懷層面，而是其文案中保留著“這樣就好”的品牌哲學，不像是賣慘，更像是引領著更舒適的生活態度。在消費主義盛行的今天，MUJI這種能夠慢下來、靜下來與用戶對話的品牌，就顯得尤為珍貴。通過用“心”溝通提醒我們，商業的本質是交易，更是情感的流動。

04

超丑創意：BOSS直聘廣告，好且丑，好吸睛

在五花八門的廣告中，BOSS直聘春招時節的廣告，可以說是格外吸睛，也在用戶心中占位了一個極具反差感的形容詞“好、丑”。

最近，有網友在社交媒體上曬出了BOSS直聘的春招廣告，有一種古早相親網站的既視感，五彩斑斕的配色，加上“祝我們得償所愿”的文案，有點審美考驗在里面的。

可能是配色太感人，所以，網友的討論基本上都集中在“丑”上。

正所謂爭議即流量，正因為其反常規的審美，才引發了網友討論，使這個“丑”廣告帶來了“好”意想不到的傳播效果，使其在春招中脫穎而出。

或許，BOSS直聘的傳播語言中，大膽配色只是手段，“吸睛”才是目的。當用戶因廣告“丑”而停留與討論，甚至分享的時候，品牌的傳播目的就已經達到了。在注意力稀缺的時代，能讓用戶記住，本身就是一種能力。

在創意形式、傳播渠道花樣百出的今天，品牌讓自己的傳播內容保持著鮮明的特點，有讓人持續關注的“資本”，這也是傳播能夠破局的關鍵所在。

無論是“雪山救狐貍”品牌們紛紛復制創意的病毒式傳播，還是張元英又拍廣告引發品牌拼好廣收割流量，或是MUJI大膽留白上線的情懷告別，亦或者是BOSS直聘靠奇奇怪怪的配色突圍，都體現了一個內核：沒有絕對的“好創意”，只有適合傳媒目的的“對創意”。

在這個萬物皆可營銷的時代，品牌首先要保持敏銳的洞察，面對熱點果斷出手，敢于打破常規，才可能引發討論，進而走進用戶心里。畢竟，被看見，才是一切可能的開始。

作者簡介：【兵法先生】營銷兵法創始人、知名營銷分析師，原創多篇文章閱讀超10W+。個人工作微信號：bingfaxiansheng。

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