中國(guó)，全球旅游消費(fèi)最后洼地？

老外涌入中國(guó)，撿到全球最大便宜。

欄目 | 文旅商業(yè)評(píng)論

領(lǐng)域 | 入境游、酒店業(yè)

01

前段時(shí)間，美國(guó)朋友Mike在WhatsApp上發(fā)給我一張booking截圖，圖上是他想預(yù)定的北京麗思卡爾頓酒店，一晚250美元還含早餐。

他問我，這價(jià)格保真嗎？然后過了會(huì)，他又說，北京四季怎么也是差不多價(jià)格，要是靠譜他可真就沖了。

我點(diǎn)開他發(fā)來的截圖看了看，告訴他價(jià)格絕對(duì)沒問題，但要是用中國(guó)的攜程、美團(tuán)啥的，估計(jì)還能再便宜點(diǎn)。

Mike聽完，發(fā)來好幾個(gè)感嘆號(hào)，笑稱bro，這250美元在紐約住個(gè)萬(wàn)豪都?jí)騿?，更別提麗思和四季了，同一個(gè)品牌，怎么到了中國(guó)，價(jià)格差三倍都不止？

我想了想說，恕我直言，這在中國(guó)還真不算便宜的......

Mike聽完不再言語(yǔ)，默默跑去下單了。

說起來，這老兄是我之前出差時(shí)認(rèn)識(shí)的，典型的紐約中產(chǎn)家庭，一家四口，喜歡到處跑，今年他剛好計(jì)劃帶全家去東亞轉(zhuǎn)一圈，又在油管上刷了太多China Travel視頻，對(duì)中國(guó)動(dòng)了心。

但讓Mike三觀顛覆的，遠(yuǎn)不止預(yù)訂酒店，他在我的建議下，后來又搞定了滴滴，仿佛一下子找到了新世界，更不淡定了。

他試著輸了幾個(gè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的距離，發(fā)現(xiàn)從首都機(jī)場(chǎng)到市區(qū)27公里，車費(fèi)折合不到10美元，再次截圖發(fā)給我，問這是新用戶優(yōu)惠券吧？

我說這就是正常價(jià)格，你甚至可以大膽一點(diǎn)選個(gè)專車，也就貴個(gè)四五美元的事。

他發(fā)個(gè)哭笑表情，說愛死中國(guó)了，紐約從肯尼迪機(jī)場(chǎng)打個(gè)Uber到曼哈頓，高峰期100美元攔不住。

后來，Mike真的來了北京，我們約在海底撈見面，菜還沒上齊，他又一副沒見過世面的樣子，開始大驚小怪了，回憶起上個(gè)月在紐約請(qǐng)我們?nèi)页缘哪穷DHadilao（海底撈海外版），四個(gè)大人一個(gè)小孩，賬單將近2500人民幣，他當(dāng)時(shí)覺得也就那樣。

結(jié)果到了北京，一模一樣的鍋底、菜品、小料，買單五六百元，無論是吃的還是服務(wù)都比美國(guó)強(qiáng)太多。

放下筷子，我倆在一件事上達(dá)成了絕對(duì)共識(shí)，就是美國(guó)周邊這些國(guó)家，無論墨西哥還是哥倫比亞、哥斯達(dá)黎加、巴哈馬，拉美這些第三世界國(guó)家現(xiàn)在都貴得越來越離譜，哪有半點(diǎn)發(fā)展中國(guó)家的樣子。

至于東南亞，Mike這兩年也去過，他說有些地方確實(shí)便宜，但同檔次酒店真的沒有中國(guó)性價(jià)比高，想要好服務(wù)，歐洲、美國(guó)更是靠邊站，找不到第二個(gè)能像中國(guó)這樣同時(shí)把兩樣事做到這么完美的。

他還補(bǔ)了一刀，說美國(guó)人每年花在小費(fèi)上的錢，簡(jiǎn)直是喂了狗了。

吃完飯，我請(qǐng)他喝茶時(shí)，又聊起了日本。

Mike說第一次來東亞，他原來的計(jì)劃是中國(guó)、日本各一周半，平均分配，但一查東京酒店價(jià)格，同樣品牌，全是1500美元起步，隨便住個(gè)像樣地方都心疼得要命。

最后，他把行程改成了中國(guó)兩周、日本一周，即便這樣，還是忍不住跟我抱怨，日本一周的花費(fèi)比中國(guó)半個(gè)月都貴。

我跟他說，現(xiàn)在日元匯率跌了不少，單論中國(guó)周邊，日本其實(shí)算性價(jià)比還行的，好多東南亞國(guó)家現(xiàn)在都比日本貴。

Mike愣了一下，那中國(guó)算什么？

02

與Mike在中國(guó)找到全球價(jià)格洼地的興奮勁正相反，這兩年我每次出國(guó)出差，落地后的第一感受就是貴。

全球通貨膨脹像是頭失控的野獸，走到哪都覺得錢越來越不經(jīng)花，隨便翻翻行業(yè)報(bào)告就能看到，全球休閑游平均客單價(jià)比幾年前漲了一大截，無論是飛歐洲，還是東南亞，普通經(jīng)濟(jì)艙座位都悄悄上調(diào)了一倍不止。

具體到那些知名的全球旅游城市，紐約曼哈頓五星酒店均價(jià)已經(jīng)飆到每晚5000人民幣往上，隨便住個(gè)四星的也要兩三千元，東京商務(wù)酒店均價(jià)比疫情低谷期翻了一倍多，家庭型酒店漲幅超過200%。

/旅界實(shí)拍

歐洲巴塞羅那旅游稅翻倍，威尼斯入個(gè)城就要收10歐元，羅馬住五星級(jí)酒店每晚額外再交10歐元旅游稅，全世界旅游消費(fèi)都在漲，出去玩一趟說不肉疼是不可能的。

然后，習(xí)慣了國(guó)外物價(jià)的老外們迎著國(guó)內(nèi)免簽政策來了，他們打開攜程，同樣的麗思卡爾頓，北京一晚一千七八。

這個(gè)價(jià)格差，Mike覺得是Bug，但對(duì)我們這些酒旅業(yè)內(nèi)人士來說，實(shí)在太稀松平常了。

經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)經(jīng)典概念叫完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，大意是當(dāng)供給嚴(yán)重過剩、消費(fèi)者掌握充分信息的時(shí)候，價(jià)格會(huì)被無限逼近成本線。

中國(guó)的酒店行業(yè)就是這個(gè)理論最鮮活的注腳，每日房?jī)r(jià)，是被同行們活活卷下來的。

顯示，全國(guó)共有7716家星級(jí)飯店，比2023年多了將近500家，但平均出租率從50.69%跌到了49.2%，星級(jí)酒店總營(yíng)收也從1608.95億元微降到了1557.3億元。

具體到單一城市，2025年上半年，北京1613家酒店總利潤(rùn)加起來是5980萬(wàn)元，，還沒有OTA一天利潤(rùn)多。

大家都在拼命奔跑，卻僅僅是為了能勉強(qiáng)留在原地，而殘酷內(nèi)卷的結(jié)果，對(duì)消費(fèi)者來說，就是價(jià)格被按在地上摩擦。

客觀上，卷到骨子里的極限生存模式給消費(fèi)者砸出了巨大的紅利坑，讓那些剛下飛機(jī)滿眼新奇的老外，一腳踏進(jìn)了這個(gè)紅利區(qū)。

與此同時(shí)，還有一層容易被忽略的東西，就是制度成本。

全球旅游稅正在集體瘋漲，日本離境稅1000日元，已經(jīng)在討論漲到3000甚至5000日元，各城市還疊加每晚100到1000日元不等的住宿稅，美國(guó)休斯敦的酒店稅占房?jī)r(jià)17%，新西蘭入境稅從35紐幣漲到100紐幣，馬爾代夫的綠色稅翻了一倍。

中國(guó)不僅沒有離境稅，也沒有住宿稅，免簽國(guó)家擴(kuò)到了63個(gè)，240小時(shí)過境免簽口岸增加到65個(gè)，大門敞開，來去自由，老外在中國(guó)看到的房?jī)r(jià)就是最終價(jià)格，沒有任何隱藏的稅費(fèi)等著結(jié)賬時(shí)被嚇一跳。

當(dāng)全世界的旅游目的地都在想方設(shè)法從游客口袋里多掏一筆錢時(shí)，中國(guó)卻把門檻降到最低，讓老外進(jìn)來消費(fèi)，這背后是國(guó)內(nèi)酒旅產(chǎn)業(yè)消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)的迥異。

我們看看隔壁日本就能明白這種底層差別，今天的日本，高端酒店消費(fèi)主體已經(jīng)變成了外國(guó)游客。

JNTO數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年訪日外國(guó)游客超過2150萬(wàn)人次，住宿消費(fèi)占游客總支出近四成，當(dāng)日本客人主要是外國(guó)人，定價(jià)自然就按外國(guó)人消費(fèi)力來。

結(jié)果就是，日本連自己的商務(wù)人士出差都快住不起東京市中心了，不少人只能跑到一小時(shí)車程外的郊區(qū)找酒店，15家日本高端酒店甚至被曝互相共享房?jī)r(jià)信息，涉嫌搞價(jià)格聯(lián)盟。

中國(guó)的情況完全不同，雖然入境游在快速恢復(fù)，2025年全年入境游客超過1.5億人次，外國(guó)人3500多萬(wàn)，但消費(fèi)主體仍然是國(guó)內(nèi)游客。

國(guó)內(nèi)消費(fèi)者是什么脾氣，干酒旅這行的都知道，價(jià)格稍微離譜一點(diǎn)，、、社交媒體曝光三管齊下，酒店根本扛不住。

所以在全球好酒店一晚動(dòng)輒萬(wàn)元人民幣起步的今天，國(guó)內(nèi)價(jià)格能穩(wěn)定過萬(wàn)的酒店，掰著手指頭也就是、杭州秋水山莊、九寨溝麗思卡爾頓隱世。

內(nèi)卷壓住了價(jià)格，又沒有額外稅費(fèi)和，在這個(gè)全球物價(jià)飆升年代，幾股力量疊加在一起，造出了一個(gè)全球旅游消費(fèi)的異類。

Mike們覺得自己撿到了便宜，其實(shí)他享受的，是整個(gè)中國(guó)服務(wù)業(yè)用利潤(rùn)換來的性價(jià)比。

03

Mike離開北京前跟我說，中國(guó)一次不夠，下次還來。

我相信他說的是真心話，因?yàn)橄袼@樣的老外，現(xiàn)在越來越多了。

這兩年，有一個(gè)很有意思的飛輪在轉(zhuǎn)，一些心思敏銳的外國(guó)游客發(fā)現(xiàn)中國(guó)花錢少、體驗(yàn)好，來了一趟之后回去就在TikTok和Instagram上猛發(fā)視頻。

China Travel在國(guó)際社交媒體上火了幾年后，今年海外社交媒體上「成為中國(guó)人」話題又成了新的流量密碼，也讓原本只有少數(shù)人知道的套利空間，被更多老外知道，形成乘數(shù)效應(yīng)。

國(guó)家移民管理局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2025年全年，中國(guó)入境游客超過1.545億人次，其中外國(guó)人3517萬(wàn)，免簽入境的外國(guó)人突破3000萬(wàn)，同比增長(zhǎng)近50%。

值得一提的是，入境游客在中國(guó)花掉了1311億美元，同比增長(zhǎng)39.2%，全年近7億人次出入境，創(chuàng)了歷史新高。

老外們持續(xù)涌入中國(guó)，中國(guó)的免簽朋友圈也在持續(xù)擴(kuò)大，從最早的十幾個(gè)國(guó)家一路擴(kuò)到63個(gè)，北京直接寫進(jìn)了十五五規(guī)劃，要建設(shè)中國(guó)入境旅游首選地，連張家界、景德鎮(zhèn)、新鄉(xiāng)這樣的三四線城市，外國(guó)游客量都在以兩位數(shù)甚至三位數(shù)的速度增長(zhǎng)。

不難看出，老外來中國(guó)旅游，從自發(fā)的社交媒體現(xiàn)象，正在變成一項(xiàng)國(guó)家級(jí)的戰(zhàn)略工程。

但我跟Mike說了一句大實(shí)話，你要來趁早。

中國(guó)的酒旅行業(yè)正在發(fā)生一些微妙的變化，可能會(huì)慢慢改寫老外們眼前看到的價(jià)格表。

近期，北京市市場(chǎng)監(jiān)管局聯(lián)合市商務(wù)局約談和行政指導(dǎo)了攜程、京東、美團(tuán)、飛豬、同程、抖音等十二家平臺(tái)企業(yè)，集中通報(bào)開展平臺(tái)內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)綜合整治以來發(fā)現(xiàn)的第一批問題，并提出整改要求。

這件事的深層含義是，平臺(tái)不能再用算法逼著酒店往死里降價(jià)，當(dāng)酒店重新拿回自主定價(jià)權(quán)，價(jià)格回升只是時(shí)間問題。

至少?gòu)慕衲昵迕鱽砜矗糠志W(wǎng)紅城市的酒店淡旺季價(jià)差越拉越大。

隨著入境游客占比持續(xù)攀升，中國(guó)高端酒店的定價(jià)邏輯遲早會(huì)向國(guó)際靠攏，畢竟，一個(gè)行業(yè)不可能永遠(yuǎn)靠微薄的利潤(rùn)率活著，資本的耐心有限。

Mike聽完倒是很淡定，說就算漲價(jià)了也比美國(guó)便宜得多。

短期內(nèi)確實(shí)如此，今天中國(guó)旅游的全球洼地身份，本質(zhì)上是內(nèi)卷紅利溢出給全世界游客的窗口期。

當(dāng)未來入境游比重越來越高，有關(guān)部門也可以開始琢磨學(xué)習(xí)歐美日本收一收外籍游客的入城稅、住宿稅、離境稅，來補(bǔ)貼公共服務(wù)。

畢竟光靠便宜是留不住人的，真正讓老外戒不掉的癮，是更好的硬件設(shè)施與服務(wù)帶來的降維碾壓。

今日話題：你覺得中國(guó)旅游的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)還能保持多久？歡迎在下方留言框與旅界君互動(dòng)。

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