一個職場真相:大佬看中的并不是工作能力。
我在北漂半年從小店干到上市公司的品牌總結,見過100多個企業高管和老板之后,才明白這個殘酷真相。
不管是職場還是生活中,真正讓你脫穎而出的從來不是工作能力。老板永遠能記住和提拔的,永遠不是埋頭苦干的那個。
我之前就是那種天天加班、默默無聞,干得比別人好,但別人永遠比我晉升快。因為從小接受的教育就是要謙虛、任勞任怨、默默做好自己的事。但同學們,拋棄學生思維吧,已經不是那個時代了。
我曾天真地以為埋頭苦干、拼命加班、把事情做到200分,就可以很快升職加薪。工作兩年后才發現并不是這樣。
老板和領導看到的,可能是那個沒有你成績好,但會主動匯報、會邀功、會主動提出問題并解決問題的人,而不是默默把所有問題都解決的人。
因為專業能力只是你的基礎,是崗位入場券。真正能讓你快速晉升和加薪的,是你的溝通能力、能被看見的解決問題的能力、整合資源的能力,以及你獨一無二的性格。
溝通能力說明你腦子清醒,能讓老板清楚知道你在做什么,不需要每天猜你在干什么。整合資源說明你可以調動人脈,能夠跨部門快速解決問題。
我看過太多說職場上不讓你交朋友的視頻,大錯特錯。我工作兩年后的所有高薪工作都是朋友介紹的,這些朋友都是我在工作中認識的。
記得我剛進入一家MCN時,因為之前做的一個項目和他們的達人有過合作,進入公司的前一周除了熟悉業務流程,就是搞人脈。那一周之后,我所有工作都非常順利,有問題大家真的會主動來幫我。人際關系就是你在職場上的加速器。
解決問題的能力就是你能一眼看穿問題本質的決策力,意味著你有靈活的解決思路和非常強的執行力去快速解決問題。
上周我參加了一個會,是我朋友的公司。當時這個會我真是想吐槽,但覺得和我還沒關系,就不要說太多。我發現所有基層員工都在強調執行和細節問題,一直在說“這個怎么做”“那個怎么不對”“那個不行”“這個執行不了”。
然后所有中層都在說流程中有什么問題。你在工作的每一個層級上,思考問題的邏輯是不對的。可以看我這期視頻。當時吵了半個多小時也沒有解決方案,我都替他們著急。但我這個朋友情緒穩定,要不然人家是做老板的呢,當場提了三個問題,馬上就讓方案落地解決了。
第一,他問:“你說這個方案不合適,那為什么不合適?什么是合適的?”
第二,他問:“為什么這個項目推進兩個月了,問題還依舊存在?根源是不是……”
第三,他問中層:“你們覺得不行,那你們覺得哪里不行?怎么樣做你們覺得行?你們不能把所有的鍋都推給基層員工。”
就這三句話,全場沉默了兩分鐘,真的不夸張。然后當場就定下一二三,你們該怎么做,方案就落地解決了。如果你們想聽,以后我可以單獨再出一期。
接下來,你的性格是獨一無二的。有些人剛進公司就可以立刻和公司的人打成一片,這真的也是一種能力。
同學們,現在這個AI時代,專業真的隨時可以被另一個專業人士替代,或者被算法替代。但職場中恰恰是這些能見度和洞察力的軟實力,才是你不可替代的。
所以在當今的戰場上,不要再埋頭苦干了,你要被看得見。被看見本身也是一種硬實力。
最后,作為一個退役大廠女高管,溫馨提示一句:工作匯報一定要帶上建議方案,不要做問題的解決者,要做進度跟進的匯報者。記住了嗎?讓你的思想被看見,讓你的價值被看見。
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