2026年3月,浦發(fā)銀行發(fā)布2025年度報(bào)告。從表面看,這份財(cái)務(wù)報(bào)告沒(méi)有什么問(wèn)題:總資產(chǎn)超過(guò)10萬(wàn)億元,達(dá)10.08萬(wàn)億元;歸屬于母公司凈利潤(rùn)500.17億元,同比增長(zhǎng)10.52%,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。
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圖源:浦發(fā)銀行2025年年度報(bào)告
可是另一組數(shù)據(jù)反映出它在由“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“價(jià)值創(chuàng)造”的過(guò)程中所經(jīng)歷的陣痛。在“規(guī)模”與“利潤(rùn)”雙增的表象下,浦發(fā)銀行2025年?duì)I收增速放緩為1.88%,這說(shuō)明該行正處在重大結(jié)構(gòu)調(diào)整之中。
一面是亮眼的盈利數(shù)據(jù),另一面則是其在轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的“增利不增收”的現(xiàn)實(shí)矛盾。浦發(fā)銀行正嘗試以數(shù)智化、ESG為雙引擎,重塑自身估值邏輯及發(fā)展路徑。
營(yíng)收失速與凈利狂飆:一場(chǎng)尷尬的“剪刀差”
浦發(fā)銀行2025年財(cái)報(bào)中最引人注目的是一組“剪刀差”:凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng),而營(yíng)收增速卻僅為個(gè)位數(shù)。數(shù)據(jù)顯示,該行2025年?duì)I業(yè)收入1739.64億元,增幅1.88%;歸母凈利潤(rùn)500.17億元,同比增長(zhǎng)10.52%。
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圖源:浦發(fā)銀行2025年年度報(bào)告
在銀行利差持續(xù)收窄的背景下,增利不增收的情況并不少見(jiàn),但對(duì)于亟待重振市場(chǎng)地位的浦發(fā)銀行而言,營(yíng)收乏力的短板無(wú)疑加劇了市場(chǎng)對(duì)其盈利可持續(xù)性的擔(dān)憂(yōu)。
營(yíng)收增長(zhǎng)乏力是因?yàn)槔羰杖氲脑鲩L(zhǎng)失速。浦發(fā)銀行2025年利息凈收入為1204.83億元,較去年同期增加了57.66億元,同比增長(zhǎng)了5.03%,盡管對(duì)營(yíng)業(yè)收入有一定的支撐作用,但是增長(zhǎng)動(dòng)力已經(jīng)有所減弱。
為應(yīng)對(duì)行業(yè)息差壓力,浦發(fā)銀行優(yōu)化了負(fù)債結(jié)構(gòu),使得負(fù)債成本率下降了38個(gè)基點(diǎn),日均凈息差保持在1.42%與去年同期持平。這一成績(jī)?cè)贚PR持續(xù)下調(diào)的宏觀背景下已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò),但是近乎觸及了息差維穩(wěn)的極限,顯然依靠存貸利差“躺賺”的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在了。
非息收入疲軟是拖累營(yíng)收增長(zhǎng)的另一大因素。2025年浦發(fā)銀行手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入下降0.4%,其他非息收入更是下滑7.4%。這反映出由于資本市場(chǎng)的波動(dòng)和減費(fèi)讓利政策的影響,中間業(yè)務(wù)的“造血”功能還沒(méi)有完全恢復(fù)。
市場(chǎng)對(duì)于這份財(cái)報(bào)的反應(yīng)較為謹(jǐn)慎。浦發(fā)銀行在發(fā)布財(cái)報(bào)后,二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)出現(xiàn)了小幅下滑,市盈率保持在6.63倍左右(4月9日),該估值水平不僅低于行業(yè)平均水平,也表明了市場(chǎng)對(duì)其盈利能力的持續(xù)性持懷疑態(tài)度。
資產(chǎn)質(zhì)量的“至暗時(shí)刻”已過(guò)?
如果說(shuō)營(yíng)收端的表現(xiàn)還存在不足之處,那么資產(chǎn)質(zhì)量的改善就是浦發(fā)銀行2025年全年財(cái)報(bào)中最為亮眼的一點(diǎn),也是其經(jīng)過(guò)幾年的風(fēng)險(xiǎn)清理之后,走向穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵信號(hào)。
截至2025年底,浦發(fā)銀行不良貸款總額719.90億元,比2024年底減少了11.64億元;不良貸款率1.26%,比2024年底下降了0.10個(gè)百分點(diǎn),為近11年來(lái)最低水平;風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力繼續(xù)提高,撥備覆蓋率200.72%,比2024年底提高了13.76個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到最近十年來(lái)的最佳水平。
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圖源:浦發(fā)銀行2025年年度報(bào)告
“雙降一升”的數(shù)據(jù)說(shuō)明浦發(fā)銀行資產(chǎn)質(zhì)量是真實(shí)、可持續(xù)的,為后續(xù)應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)盈利穩(wěn)定增長(zhǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。
究其根本原因,這是浦發(fā)銀行管理層多年來(lái)一直堅(jiān)持“控新降舊”戰(zhàn)略的成果,其通過(guò)主動(dòng)出擊、標(biāo)本兼治的“刮骨療毒”式風(fēng)險(xiǎn)出清,在長(zhǎng)期發(fā)展上獲得了主動(dòng)權(quán)。
一方面,浦發(fā)銀行摒棄了粗放的規(guī)模擴(kuò)張思維,主動(dòng)收緊高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域授信敞口,重點(diǎn)壓降房地產(chǎn)、地方融資平臺(tái)等周期性風(fēng)險(xiǎn)集中的領(lǐng)域,從源頭上杜絕了風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能。同時(shí)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)端的整體質(zhì)量和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
另一方面,浦發(fā)銀行加大了對(duì)不良資產(chǎn)的核銷(xiāo)以及市場(chǎng)化處置力度,通過(guò)AMC轉(zhuǎn)讓、不良資產(chǎn)證券化、司法追償?shù)榷嘣侄危到y(tǒng)性推進(jìn)存量不良資產(chǎn)處置工作,從而逐步減輕歷史負(fù)擔(dān)。
浦發(fā)銀行以短期利潤(rùn)換取長(zhǎng)期健康的戰(zhàn)略選擇,在一定程度上消耗了部分盈利,但是也清理了資產(chǎn)負(fù)債表,為今后的輕裝前行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并且形成了風(fēng)險(xiǎn)降低、撥備減輕、利潤(rùn)增加的良性循環(huán)。
只不過(guò)風(fēng)險(xiǎn)防控的壓力依然存在。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍存在諸多不確定性,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)換,浦發(fā)銀行依然面臨著不容忽視的挑戰(zhàn),其中零售信貸領(lǐng)域的資產(chǎn)質(zhì)量波動(dòng),成為最值得關(guān)注的“灰犀牛”。
總之,浦發(fā)銀行2025年的財(cái)報(bào)中顯示的資產(chǎn)質(zhì)量“黃金底”,是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間痛苦之后取得的階段性成果,也預(yù)示著高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代的開(kāi)啟。
告別“躺賺”:在息差廢墟上重建護(hù)城河
由于凈息差收窄、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇以及傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力等原因,傳統(tǒng)的銀行業(yè)正面臨多重困境。為此,浦發(fā)銀行正在嘗試用“數(shù)智化”、“ESG”來(lái)探索新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
在數(shù)智化方面,浦發(fā)銀行將技術(shù)能力與業(yè)務(wù)內(nèi)核深度融合,以“科技金融、供應(yīng)鏈金融、普惠金融、跨境金融、財(cái)資金融”五大賽道為戰(zhàn)略抓手,使數(shù)智化成為激活業(yè)務(wù)活力、破解行業(yè)痛點(diǎn)的重要推動(dòng)力。
其中,科技金融方面取得的成果很突出。針對(duì)科創(chuàng)企業(yè)“輕資產(chǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)”的融資難問(wèn)題,浦發(fā)銀行升級(jí)了“抹香鯨”等數(shù)智平臺(tái),建立了以企業(yè)技術(shù)流、研發(fā)能力為基礎(chǔ)的評(píng)估體系,把科創(chuàng)企業(yè)的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為可量化、可控制的“硬資產(chǎn)”。
財(cái)報(bào)顯示,浦發(fā)銀行科技金融貸款規(guī)模已突破萬(wàn)億大關(guān),服務(wù)科技企業(yè)超25.6萬(wàn)戶(hù),服務(wù)的全國(guó)科技企業(yè)上市公司超八成,既響應(yīng)了國(guó)家對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的號(hào)召,也成功搶占了高成長(zhǎng)、高收益的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)藍(lán)海。
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圖源:浦發(fā)銀行2025年年度報(bào)告
在ESG方面,浦發(fā)銀行把ESG的理念貫穿到了信貸投放、風(fēng)險(xiǎn)管理以及經(jīng)營(yíng)決策的各個(gè)方面,并且實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)合規(guī)”到“主動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造”的提升。
2025年,浦發(fā)銀行綠色信貸余額為7073.74億元,同比增長(zhǎng)23.95%,增速可圈可點(diǎn)。更具有競(jìng)爭(zhēng)力的是,浦發(fā)銀行沒(méi)有止步于綠色信貸投放,而是創(chuàng)新推出了“碳賬戶(hù)+”服務(wù)體系,為企業(yè)的碳數(shù)據(jù)采集、排放核算、碳評(píng)級(jí)以及專(zhuān)屬碳權(quán)益等提供一站式服務(wù)。
付出總有回報(bào),國(guó)際權(quán)威指數(shù)機(jī)構(gòu)MSCI把浦發(fā)銀行的ESG評(píng)級(jí)由原來(lái)的A級(jí)升至AA級(jí),對(duì)浦發(fā)銀行在可持續(xù)發(fā)展方面所作的努力和取得的成績(jī)表示了充分的肯定。浦發(fā)銀行在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上也獲得了很好的成績(jī),獲得萬(wàn)得(Wind)ESG評(píng)級(jí)A級(jí),還在中央廣播電視總臺(tái)財(cái)經(jīng)節(jié)目中心多項(xiàng)ESG評(píng)選中均名列前茅,形成了“國(guó)際認(rèn)可、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”的品牌影響力。
未來(lái),隨著“雙碳”戰(zhàn)略的推進(jìn)以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,數(shù)智化與ESG融合程度會(huì)越來(lái)越深,浦發(fā)銀行有望實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
估值重構(gòu):誰(shuí)能為“新浦發(fā)”買(mǎi)單?
浦發(fā)銀行交出了一份好壞參半、矛盾重重的答卷。
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其資產(chǎn)規(guī)模突破10萬(wàn)億元大關(guān),利潤(rùn)也實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng),資產(chǎn)質(zhì)量也在不斷改善,表明其基本盤(pán)較為穩(wěn)固。但是營(yíng)收幾乎沒(méi)有增長(zhǎng),凈息差仍然處于低位,這說(shuō)明它還沒(méi)有找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
因此,2025年對(duì)于浦發(fā)而言是一個(gè)“換擋”的年份。
它正在試圖擺脫以往依靠規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向以數(shù)智化賦能、精細(xì)化運(yùn)作為主要手段的高質(zhì)量發(fā)展模式。雖然短期內(nèi)營(yíng)收端的壓力依然存在,但隨著風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)的逐步出清和新賽道的逐漸成型,其長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造的潛力正在積蓄。
接下來(lái)浦發(fā)要面對(duì)兩個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題:第一個(gè)問(wèn)題是能不能把“五大賽道”的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)變成實(shí)際的財(cái)務(wù)回報(bào);第二個(gè)問(wèn)題是息差見(jiàn)底的情況下能否通過(guò)非息業(yè)務(wù)的重構(gòu)來(lái)穩(wěn)定業(yè)績(jī)波動(dòng)。而投資者的關(guān)注點(diǎn)也要從單純的規(guī)模數(shù)字轉(zhuǎn)向資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的程度以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)際效果。
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