這場戰(zhàn)爭打了整整四年,沒有贏家——至少表面上看是這樣。
但如果你仔細(xì)翻一翻各國的賬本,就會發(fā)現(xiàn)一件很有意思的事:有三個國家越打越窮,有三個國家越打越富。
窮的那三個,一個被打爛了,一個被制裁坑慘了,一個把家底快敗光了。富的那三個,有人賣槍,有人倒油,還有一個——在悄悄重新布局自己的能源命脈。
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一場戰(zhàn)爭,三個輸家
烏克蘭的慘,是那種讓人不忍細(xì)看的慘。
戰(zhàn)前,烏克蘭有四千多萬人。打到現(xiàn)在,走的走、死的死,整個國家少了將近八百萬人。留下來的,有大半生活在隨時可能斷電斷氣的環(huán)境里。
有個城市的地下醫(yī)院,產(chǎn)科病房早就改成了手術(shù)室。整個國家的新生兒數(shù)量,已經(jīng)少到死亡人數(shù)的三分之一還不到。這不是在講人口學(xué)數(shù)據(jù),這是在說一個民族正在慢慢失去自我更新的能力。
經(jīng)濟上的損失,數(shù)字大到有點抽象。西方機構(gòu)評估,烏克蘭要恢復(fù)到戰(zhàn)前的樣子,花的錢大概是它現(xiàn)在一年GDP的三倍。這還只是重建費用,不算這幾年打仗的消耗。
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東部工業(yè)帶基本毀了,農(nóng)業(yè)被打得半殘,有的東部小城人口流失了八成,快變成空城。
烏克蘭輸?shù)米顟K,但德國輸?shù)米畋锴?/p>
德國當(dāng)年跟著西方一起制裁俄羅斯,帶頭斷掉了從俄羅斯進口的天然氣。邏輯上是要卡俄羅斯的脖子,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn),自己的氣管先被掐住了。
戰(zhàn)前德國有一半的天然氣來自俄羅斯,那根波羅的海底下的管道,是德國工業(yè)的生命線。管道一斷,德國就得去市場上買貴氣。買誰的?美國的。
買貴到什么程度?美國液化天然氣運到德國,價格是美國本土的好幾倍。
德國的化工廠、鋼鐵廠、玻璃廠,那些需要大量廉價能源才能運轉(zhuǎn)的"德國制造"骨干企業(yè),算了算賬,發(fā)現(xiàn)在德國生產(chǎn)已經(jīng)不劃算了。于是一批百年老廠開始往外搬,往能源便宜的地方搬——大部分搬去了美國。
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制裁俄羅斯的代價,有機構(gòu)算過,德國三年損失了兩千多億歐元。更諷刺的是,為了填補能源缺口,德國不得不重新燒起了煤——那個一直把環(huán)保掛在嘴邊的歐洲,就這樣悄悄撿起了高污染的煤爐子。
俄羅斯呢?從表面上看,它沒輸——至少還在打。
但賬面上的情況越來越難看。軍費已經(jīng)占到了整個國家財政支出的四成,每天燒掉的錢大概有幾億美元。為了填這個窟窿,俄羅斯把黃金儲備賣了一大半——三年多賣掉的黃金,超過兩百噸,儲量直接腰斬。
經(jīng)濟增長率從戰(zhàn)前每年超過4%,被硬生生壓到不足1%。通脹開始抬頭,食品價格漲了不少,普通人感受到的,是工資看著沒變,但買到的東西越來越少。
打仗是打了,但這本賬,越來越難算清楚。
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另一邊,有人在數(shù)錢
同樣這四年,有個國家的能源出口賬單,每年都在刷新紀(jì)錄。
美國是賣天然氣的。戰(zhàn)前,歐洲買美國液化天然氣的比例還不算高。俄烏一打,歐洲急了,管道氣沒了,只能轉(zhuǎn)頭去買船運來的液化氣。美國氣涌進歐洲的比例,從戰(zhàn)前的三成出頭,飆到了將近七成。
歐洲各國一看俄羅斯真打了,紛紛開始擴軍備戰(zhàn),訂單全往美國軍工廠涌。德國買直升機,波蘭買坦克買防空導(dǎo)彈,捷克買戰(zhàn)斗機。美國一年對外軍售額,在這幾年里翻了將近一倍。
最妙的一筆邏輯是布林肯說的:美國援助烏克蘭的錢,有九成其實是花在美國國內(nèi)的——錢撥出去,武器在美國造,工人是美國人,就業(yè)機會留在美國。這叫援助,也叫內(nèi)循環(huán)。
美國這一局,能源和軍工兩頭賺,賺了個盆滿缽滿。
印度的賺法不一樣,更像是一個精明的中間商。
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俄羅斯的石油被西方制裁,賣不出去,只能打折處理。印度接手了,價格壓得很低,買進來煉一煉,換個包裝,再以市場價賣出去。
買家是誰?很多時候還是歐洲人。
這就出現(xiàn)了一個挺荒唐的畫面:歐洲為了制裁俄羅斯,拒絕買俄羅斯石油,轉(zhuǎn)頭卻在買"印度石油"——而那桶油,原產(chǎn)地其實是俄羅斯。在某些港口,油輪甚至不用卸貨,賬本上走一圈,就完成了"洗產(chǎn)地"的全套流程。
這門生意,印度做得相當(dāng)滋潤。對歐洲的成品油出口,比戰(zhàn)前增長了五六成。
當(dāng)然,好日子也不是永遠(yuǎn)的。美國后來加大了對俄油的制裁力度,印度的采購量開始收縮。但那幾年的窗口期,印度已經(jīng)賺夠了。
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中國在這里面,算的是另一本賬
說中國"富了",有點過于簡單。
中國在這幾年里,跟俄羅斯的貿(mào)易額漲到了歷史高位。但更值得注意的,是這筆貿(mào)易里裝的是什么。
以前中國從俄羅斯買資源——石油、天然氣、木材,賣過去的基本是消費品。現(xiàn)在不一樣了,賣給俄羅斯的東西,七成以上是機械、電子零件、數(shù)控設(shè)備、農(nóng)機——俄羅斯工廠用的機床,是中國的;路上跑的新車,一多半是中國品牌。
西方撤出俄羅斯留下的工業(yè)市場空缺,基本上被中國制造填上了。這是真實的訂單,養(yǎng)活了國內(nèi)大量工廠和就業(yè)。
但中國在這局里最核心的收益,其實不是貿(mào)易。
是能源。
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中國有一個長期的戰(zhàn)略焦慮,叫"馬六甲困局"——中國進口原油的大半要途經(jīng)馬六甲海峽,那條海峽最窄的地方只有幾公里,而美國在周邊駐著軍。一旦發(fā)生摩擦,那條線被掐斷,中國的能源供應(yīng)就會出大問題。
這幾年,俄羅斯急需把石油賣出去,給中國的報價比國際市場低了十幾美元一桶。中國趁機鎖定了大量陸上能源供應(yīng)——管道直接通過陸路進來,不走海峽,不經(jīng)過別人的地盤。
這不只是省了錢,是把能源生命線從一條隨時可能被切斷的海上通道,搬到了一條相對安全的陸上軌道。
還有一件事,很多人沒注意到。
俄羅斯賣石油給印度,要求用人民幣結(jié)算,不收印度盧比。兩國之間大量的貿(mào)易,已經(jīng)在用本國貨幣直接結(jié)算,繞開了美元。這每一筆以人民幣結(jié)算的能源交易,都是在給"石油美元"體系打一個小洞。
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單筆看,影響有限。但積少成多,這個方向是確定的。
這場戰(zhàn)爭還沒有結(jié)束,三個輸家還在流血,三個贏家還在數(shù)錢。但有一點越來越清晰:這不只是一場打在烏克蘭土地上的戰(zhàn)爭,它正在悄悄地,重新畫全球的格局地圖。
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