檢修風采 | 狀態(tài)“滿格”打贏檢修攻堅戰(zhàn)

來源：市場資訊

（來源：北元集團）

4月8日，熱電分公司№3機組年度檢修工作正式拉開帷幕。為確保檢修工作順利推進，公司上下聯(lián)動、精準施策、同向發(fā)力，從方案制定、隊伍組建、物資保障到安全措施落實，均提前進行了周密部署，全體人員迅速進入工作狀態(tài)，為打贏這場檢修“攻堅戰(zhàn)”提供了堅實支撐。

織密檢修“一張網(wǎng)”

檢修準備階段，熱電分公司組建專項領導小組與專業(yè)檢修隊伍，結合機組實際運行特點，制定了詳細的檢修實施方案，細化完善安全、質量等管控措施，明確各專業(yè)管理職責，構建起“統(tǒng)一指揮、分工負責、協(xié)同配合”的檢修保障體系。

檢修開始后，各專業(yè)檢修負責人每日按時召開檢修協(xié)調碰頭會。各區(qū)域負責人深入檢修一線，規(guī)范作業(yè)標準、嚴抓安全管控及檢修質量要求，及時協(xié)調解決備品備件、交叉作業(yè)、工序銜接等疑難問題，確保檢修工作高效銜接、穩(wěn)步推進。與此同時，嚴格落實“掛圖作戰(zhàn)、銷號管理”工作機制，細化檢修任務，逐項明確檢修責任人、時間節(jié)點與驗收標準，做到每一項檢修工作有人抓、每一處檢修環(huán)節(jié)有人管，為機組檢修有序、高效推進提供了強有力保障。

擰緊作業(yè)“安全閥”

熱電分公司建立健全資質審查機制，所有參與檢修的人員全部完成三級安全教育培訓，系統(tǒng)學習安全管理制度、操作規(guī)程及風險防控要點，并進行理論與實操考核，成績合格后方可上崗。

專項督查人員嚴格落實崗前安全檢查，進行酒精測試與體質詢查，杜絕酒后上崗和疲勞上崗。作業(yè)現(xiàn)場，實行分區(qū)隔離、閉環(huán)管理，劃分生產運行與機組檢修作業(yè)區(qū)域，避免不同隊伍交叉干擾。針對高處作業(yè)、動火作業(yè)等高危作業(yè)，嚴格執(zhí)行安全技術交底與專人監(jiān)護制度，嚴格落實“無票不作業(yè)、措施不全不開工”的工作要求。

常態(tài)化開展反“三違”巡查，借助視頻監(jiān)控，實現(xiàn)全天候、全方位、全過程盯防。同時，設立安全“紅黑榜”警示教育展板，對檢修過程中的“三違”問題、安全隱患整改不到位情況進行實時曝光，全面強化全員安全責任意識，堅決守住檢修安全“零違章”防線。

釘牢質量“螺絲釘”

熱電分公司以標準化、規(guī)范化為抓手，全面強化檢修質量的全流程管控。對關鍵作業(yè)點及核心設備檢修實行票證專項督辦，安排專人動態(tài)跟蹤，實時跟蹤作業(yè)進度與施工質量。實施“自檢、互檢、專檢”三級質量驗收機制，對每一道工序、每一項措施逐條核對、逐項驗收，確保檢修質量全程可控。通過層層把關，有效規(guī)避因操作不規(guī)范、驗收不嚴格導致的檢修超時、系統(tǒng)開車延期等風險。

下一步，熱電分公司將緊盯檢修目標任務，以匠心守初心、以實干擔使命，不斷強化安全管控措施、優(yōu)化施工工序、嚴把質量關口，確保高標準、高質量完成此次檢修工作。