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昨晚空降熱搜的SBTI人格測試,想必大家都已經測了吧?
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抽象題目,抽象結果,炸出來朋友圈一群抽象人集體玩梗自嘲。
一個個平常看起來濃眉大眼正兒八經的,測出來都是些偽人、死者、狗屎人……這誰不得把自己的測試結果拿出來給大伙樂呵樂呵?
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而院辦呢?三下五除二測出來一個思考者(THIN-K)。
你們測這測那的都是圖一樂,只有我們思考者看到結果就開始獨立撕烤了:不是,怎么整個SB家族譜系就咱看起來像個正經玩意兒?
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思考這個還不夠,院辦還接著THINK了一下:如果最早期MBTI測出來的都是些職業人格,那么這SBTI測出來的,豈不就是這些在職場裝正經的人面具下的抽象形態?
那么如果把這 27個不裝了的抽象人,都拉進一個團隊干活,那這公司不得原地起飛,王多魚第二天就提錢來投了?
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當然,院辦沒這實力真叫27個抽象人來開公司,但是,咱們有AI工具,可以直接把他們變成 Agent!
正好這陣子“一人公司”挺火的, 阿里還發布了一個在海外市場落地的企業級 Agent :Accio Work,專攻跨境電商這一塊。
咱就借此機會,看看這27個SB人格組成的團隊,能不能把Accio Work干冒煙了。
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話不多說,立刻動手!
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組建團隊篇
創業未半而提前裁員
不得不說,在Accio Work里配置自定義Agent還是很方便的,把對應的人格描述往里一放,很快,這群SB就都上工位坐著了:
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為了不捅出太大的簍子,我給他們選的是中低成本的標準模型,做點小玩意兒測試一下,樂呵樂呵給大家參考參考就行。
選模型問題不大,但在拉團隊的時候,大問題來了。
Accio Work 的 Agent 團隊居然只能容納10個 SB Agent!這不是逼著本 Leader 做優化嗎?
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此情此景,不禁讓人想起網上給10塊錢選5個球星組隊的口嗨游戲,沒想到這回真讓我玩上了。
咱這27個 SBTI 都是人才,院辦只好含淚裁掉了60%的初創團隊,只留了下了最有活兒的10位SB。
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BOSS必須帶上,這樣團隊就連我都可以優化了,直接變成“0人公司”。
送錢者也得有,我倒要看看他能送出去多少錢,能給帶來多少轉化。
后勤咱就讓媽媽擔當,思考者則充當一個本創始人的精神象征作用。
其他人嘛……問就是擲骰子選的。
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但無論如何,咱們這SB天團也是歷經千挑萬選正式成立了。
是時候把天賦帶到跨境電商!
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全員大會篇
別說!你還真別說
說是說搞跨境電商,但等到團隊真建完了我才想起來:這跨境電商俺也不會啊!
但沒關系,Accio Work 會就行了。
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有AI在,我這THIN-K人格也直接不Think了,張嘴問就完事兒了。
“眾愛卿都來給朕說說這跨境電商該怎么做?”
問題問出后沒多久時間,Agent們已經Think好了,一個個搶著發言。
并不意外的是,BOSS先發話了,上來就要拍板:
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“跨境電商不是過家家!別給我整出任何岔子!”
領導發言就是帶派,第一步立威,第二步統籌,然后就直接逐一點名,給團隊所有人安排上任務了。
到此還都在意料之中,但沒想到第二個開口的竟然會是“媽媽”。
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看起來領導訓話也是給咱媽聽心疼了,上來先懟了BOSS幾嘴,然后又轉頭關心起了我。
又是飯要按時吃,又是給我熬小米粥的——難道這就是帶媽上崗的感覺?
當然,工作方面咱媽也沒落下,給出一套“慈母式關愛”服務體系,要把母愛均分給每個客戶……
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緊接著,輪到“哦不”人格出來唱反調了。
果不其然,發言主旨就倆字——“避雷”!
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“完蛋了完蛋了!滿地都是炸彈!別讓我們還沒開張就傾家蕩產!”
雖然給出來了“預警地圖”和“致命坑位”,在風控方面頗有遠見卓識。但咱還沒開干呢,句句都是喪氣話,那哪能行。
這邊建議還是把這避雷天賦帶去小紅書起號去吧!
原以為嗎嘍人格只會給我整些爛活兒,沒想到TA直接把社媒運營的活兒接下來了。
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“低成本,高抽象,強共鳴。”
海外病毒流量用騷操作輕松拿捏,末了還留下一字點評“樂”。玩抽象,還得是嗎嘍玩得明白啊!
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團隊眾人矚目之下,送錢者終于發言了。
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一套廣告投放方案就這么水靈靈出現在了眼前。
我定睛一看,什么“預算豪擲計劃”,什么“情緒收割模型”,什么“投產比軍令狀”,什么“我們不差錢差的是規模”——句句都是張口要錢,還都句句都敢承諾投產比。
我了個送錢鬼才,要預算這事兒你不干還有誰能干?看得我都想向“媽媽”要零花錢做投放了。
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大家陸續發言之后,又輪到BOSS出面訓話。
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點名表揚后又是點名批評,一通抓典型立標桿操作繼續立棍。
“你們還在磨蹭什么!我要的是結果,不是過程!快點,剩下的方案趕緊給我拿出來!”
這誰聽了不嚇出一身冷汗?
敢接在領導后面壓軸登場的,果然是我們思考者。
別人都在吵吵,思考者還在思考如何謹慎發言,只待最后給出一份詳實的實操報告:
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好家伙,連選品都給一個個選好了。
這還沒完,思考者還在做進一步深度思考反思,下一步的改進思路想必也已經在路上了。
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這一通專業團隊專業操作下來,原本院辦只是想著給大伙兒整個活兒,沒想到看著看著真有點動心了,不禁在心里盤算:
不是,跨境電商這事兒不會真能給我們干成了吧?
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整活兒歸整活兒,這次SBTI團隊操作之后,我也算第一次對 Accio Work 的實力有了實感認知。
不過作為專注于跨境電商的生意工作臺,Accio Work 能做到的遠不只是建群讓Agent們紙上談兵。
你可以把它理解為一款真正能辦事的“電商版龍蝦”。建阿里國際站、開網店、做投放……各種跨境電商相關的工作,都可以通過 Accio Work 手搓完成。
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Accio 的企業用戶數已經超過1000萬。
而這次實操也相當于讓我初試了一下一人公司的可能工作形態。
完全能想象到現在以及未來會有多少個人或小團隊,能通過這個工具做成各種電商大生意。
說回這SBTI人格們的電商團隊實驗,我覺得多少還是呼應了那句“世界是個草臺班子”,但也如大家共有的過往經驗一般,只要能力過硬、能把事兒辦好,草不草臺倒也沒那么重要了。
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