遼寧
近日，中國石油遼河油田燃氣集團公司遼陽公司召開職工大會，深入貫徹公司五屆二次職代會暨2026年工作會議精神，全面落實“1235”發展戰略部署，圍繞提質攻堅、精細管理、黨建引領等核心任務，明確工作方向、細化落實舉措，動員全體干部職工凝心聚力、真抓實干，奮力推動公司高質量發展。
聚焦提質增效，筑牢發展根基
該公司全力加大市場開發力度，實施客戶精細化管理，在穩固老客戶合作關系的基礎上，重點攻堅芳烴基地周邊中小用戶市場，持續優化客戶結構，提升發展潛力。同時，集中優勢資源全力推進待投產項目建設，加強與地方政府的溝通協調，著力打通項目推進堵點難點，為可持續發展積蓄動能，全力做好“加”這篇文章。
夯實安全管理，凝聚隊伍合力
該公司嚴格落實安全生產責任制，深化QHSE管理體系有效運行，健全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制，持續加大應急能力建設和管道完整性管理投入，推動綜治維穩與安全生產深度融合，全力確保安全生產形勢持續穩定。以加強人文關懷為抓手，常態化深入一線傾聽員工心聲、解決實際困難，密切關注員工思想動態，不斷增強隊伍凝聚力和向心力。
深化黨建引領，賦能高質量發展
該公司將持續鞏固拓展黨建工作成效，深化“三抓”特色黨建模式，推動黨建工作與安全生產、市場開拓、降本增效等中心任務同頻共振、深度融合。持續加強意識形態陣地建設，定期開展思想動態調研與風險排查，確保員工隊伍思想穩定、政治可靠，以高質量黨建引領保障公司高質量發展。
新征程賦予新使命，新目標呼喚新作為。2026年，遼陽公司將全面聚焦重點任務、狠抓落實見效，以更嚴標準、更實舉措推進各項工作，奮力推動公司高質量發展邁上新臺階，全力以赴完成全年各項目標任務。
（張玲）
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