2026年4月1日,彭博爆出一個(gè)消息:有6家OpenAI的機(jī)構(gòu)股東,其中對(duì)沖基金、知名風(fēng)投都有,想通過二級(jí)市場(chǎng)平臺(tái)Next Round Capital賣掉手里約6億美元的OpenAI股票。結(jié)果平臺(tái)聯(lián)系了幾百家機(jī)構(gòu)買家,連一個(gè)接盤的都沒找到。
這個(gè)消息出來(lái)的時(shí)間點(diǎn)很微妙。就在同一周,OpenAI宣布完成1220億美元新融資,估值沖到 8520億美元,創(chuàng)下全球獨(dú)角獸的估值紀(jì)錄。與此同時(shí),還有消息稱OpenAI正忙著準(zhǔn)備最快今年第四季度上市。一邊是資本狂歡,另一邊卻是老股無(wú)人接盤。
作為史上融資額最高的創(chuàng)業(yè)公司,OpenAI眼下面臨的局面確實(shí)有點(diǎn)復(fù)雜。4月7日,另一家AI巨頭Anthropic宣布年化經(jīng)常性收入(ARR)突破300億美元,超過了OpenAI此前公布的250億美元。一時(shí)之間,“OpenAI收入被反超”又占據(jù)了新聞?lì)^條。再加上核心人才流失、萬(wàn)億級(jí)基建計(jì)劃受挫等等不利消息,OpenAI今年的上市之旅不確定性是越來(lái)越強(qiáng)。
從搶手到滯銷
OpenAI的老股有多難賣?在媒體采訪中,Next Round Capital創(chuàng)始人Ken Smythe的描述頗為直白:“我們實(shí)在找不到任何一個(gè)愿意接手這些股票的機(jī)構(gòu)投資者,我們可是有數(shù)百家機(jī)構(gòu)資源。”Next Round Capital是一家已累計(jì)完成25億美元交易的平臺(tái),在OpenAI老股上遭遇了前所未有的冷場(chǎng)。
這種事放在一年前是不可想象的,那時(shí)候同樣量級(jí)的OpenAI股票幾天就能賣光。
更殺人誅心的是,Ken Smythe還說(shuō),買家們告訴他,他們手里有20億美元現(xiàn)金,只等著買 Anthropic的股票。
不僅僅是Next Round Capital,在Augment、Hiive等其它SPV(特殊目的實(shí)體)交易平臺(tái),出現(xiàn)了投資者追捧Anthropic而冷落OpenAI的情況。Augment聯(lián)合創(chuàng)始人Adam Crawley稱,大家都覺得Anthropic的估值能追上OpenAI,所以都希望盡快買入。
實(shí)際上,在二手份額市場(chǎng),Anthropic的估值已經(jīng)接近OpenAI。Adam Crawley表示,OpenAI股票的交易估值約為7650億美元,比上一輪融資的估值低了10%。而Anthropic的股票交易估值已經(jīng)達(dá)到6000億美元,與上一輪融資的估值相比溢價(jià)超過50%。
華爾街投行的做法更說(shuō)明問題。據(jù)報(bào)道,包括摩根士丹利和高盛在內(nèi)的多家投行已開始向高凈值客戶兜售OpenAI的股票,且不收取收益分成費(fèi)用。與此同時(shí),高盛對(duì)投資Anthropic的客戶仍按慣例收取利潤(rùn)的15%至20%的分成。
當(dāng)然,OpenAI的老股“滯銷”并不完全是公司的原因。
一方面,OpenAI一直在放風(fēng)很快要上市。眾所周知美股不能存在一二級(jí)市場(chǎng)的剪刀差,對(duì)于一家快要上市的公司而言,等它上市后買它的股票,比在一級(jí)市場(chǎng)上買老股要?jiǎng)澦愕枚唷K赃@時(shí)候買的人少是正常的。
另一方面,OpenAI的老股供應(yīng)量要比一般創(chuàng)業(yè)公司充足很多。OpenAI的估值增長(zhǎng)太快,使得早期股東的回報(bào)已經(jīng)是天文數(shù)字,有很強(qiáng)的提前套現(xiàn)需求。另一件不容忽視的事情是,OpenAI去年10月剛剛從非營(yíng)利組織改組為普通公司,讓很多員工手中的股票計(jì)價(jià)方式變了。細(xì)節(jié)這里不深究,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是由于股票的價(jià)值突然增加,導(dǎo)致很多員工不得不賣掉部分股票才能交上所得稅。
但以上理由解釋不了全部。畢竟Anthropic也在傳要上市,為什么它的老股依然這么火爆呢?當(dāng)買家集體轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,OpenAI的問題就不只是“有人想套現(xiàn)”這么簡(jiǎn)單了。
B端大敗局,C端成包袱
4月7日,Anthropic公布了一個(gè)重磅數(shù)據(jù):其年化經(jīng)常性收入(ARR)已突破300億美元,一舉超過OpenAI之前說(shuō)的250億美元,成了全球營(yíng)收最高的AI獨(dú)角獸。
這個(gè)數(shù)字再次刷新了市場(chǎng)對(duì)AI公司增長(zhǎng)潛力的認(rèn)知。2025年1月,Anthropic的ARR才10億美元,到2025年底漲到了90億美元。然后只用了4個(gè)月,又從90億漲到了300億美元。
OpenAI的增速雖然也不慢,但相比之下就遜色不少了。OpenAI在2025年的營(yíng)收約為131億美元,2026年1月年化收入超過200億美元,3月初達(dá)到250億美元。
需要指出的是,兩家公司的收入統(tǒng)計(jì)口徑是不同的。OpenAI對(duì)通過云平臺(tái)分發(fā)模型產(chǎn)生的收入采用“凈額法”,意思是只計(jì)入自己實(shí)際分成的部分;而Anthropic采用“總額法”,把向客戶收取的全部金額計(jì)入營(yíng)收。根據(jù)美國(guó)銀行分析師的估算,2026年Anthropic預(yù)計(jì)需要向云平臺(tái)支付高達(dá)64億美元的收入分成。那么,如果按相同口徑,Anthropic的實(shí)際營(yíng)收可能仍略低于OpenAI。
但問題的焦點(diǎn)不是總收入,而是B端市場(chǎng)的份額。即便考慮口徑差異,Anthropic在B端市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)也已經(jīng)是壓倒性的。
當(dāng)前AI大模型最重要的B端市場(chǎng)是代碼生成,目前Anthropic的Claude大模型已經(jīng)占據(jù)了全球42%到54%的代碼生成市場(chǎng),而OpenAI只有21%。在企業(yè)級(jí)agent市場(chǎng),Anthropic份額是40%,OpenAI是27%。
更關(guān)鍵的是增量份額。Ramp數(shù)據(jù)顯示,在2026年3月新采購(gòu)AI服務(wù)的企業(yè)里,高達(dá)65%選擇了Anthropic,只有32%選擇OpenAI。Anthropic的Claude大模型不僅擅長(zhǎng)寫代碼,而且被客戶認(rèn)為更自然、邏輯更嚴(yán)密且不帶有冗余的“說(shuō)教”語(yǔ)氣,因此在起草法律文件和復(fù)雜技術(shù)報(bào)告時(shí),需要的人工干預(yù)也比GPT系列模型更少。
到2026年4月,Anthropic已經(jīng)擁有超過1000家年消費(fèi)超過100萬(wàn)美元的企業(yè)客戶,過去兩個(gè)月內(nèi)翻了一倍。API調(diào)用和企業(yè)定制服務(wù)已經(jīng)占到了Anthropic總收入的80%以上。
用一句話總結(jié)就是,在最賺錢的B端市場(chǎng),OpenAI已經(jīng)全面落后于Anthropic。
更令人火大的是,Anthropic只用了比OpenAI少得多的成本,就做到了這些事情。根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的估計(jì),OpenAI到2030年的年訓(xùn)練成本會(huì)達(dá)到1250億美元,而Anthropic只需要300億左右,成本差了4倍。在收入暴增的情況下,Anthropic可能在2027年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正,而OpenAI依然遙遙無(wú)期。
面對(duì)越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,OpenAI這幾個(gè)月不得不頻頻調(diào)整戰(zhàn)略,給外界的觀感甚至有點(diǎn)進(jìn)退失據(jù)。
2026年初,OpenAI關(guān)掉了曾經(jīng)驚艷世界的視頻生成模型Sora。原因很簡(jiǎn)單,Sora每天的運(yùn)行成本需要100萬(wàn)到1500萬(wàn)美元,整個(gè)生命周期只賺了210萬(wàn)美元。這個(gè)動(dòng)作非常倉(cāng)促,就在宣布關(guān)閉Sora的不久前,OpenAI才跟迪士尼談好了10億美元的合作。
2025年底,山姆·奧特曼在OpenAI內(nèi)部發(fā)出了代號(hào)“Code Red”的備忘錄,意思很明確:公司把資源從長(zhǎng)期研究項(xiàng)目抽出來(lái),集中提升ChatGPT的速度、個(gè)性化和可靠性。
OpenAI唯一還具有壓倒性優(yōu)勢(shì)的地方是C端。ChatGPT目前擁有超過9億的周活躍用戶,遠(yuǎn)超任何其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但問題,這里面98%以上是免費(fèi)用戶,他們消耗了OpenAI大量算力資源,卻幾乎不產(chǎn)生收入。2026年2月,OpenAI嘗試在ChatGPT中添加廣告,引起了巨大的非議。這事最諷刺的地方是,大家都知道山姆·奧特曼最討厭谷歌,但OpenAI終于活成了他最討厭的樣子——拿算法當(dāng)誘餌,把流量賣給廣告商。
全球大模型第一梯隊(duì)重新洗牌
好消息是,OpenAI的吸金能力依然是頂級(jí)的。最新的1220億美元融資,亞馬遜出了500億美元,英偉達(dá)出了300億。它們都不是普通的財(cái)務(wù)投資人,相比于投資收益,它們更在乎的是戰(zhàn)略價(jià)值。亞馬遜通過AWS給OpenAI提供算力,投資本質(zhì)上是綁定超級(jí)大客戶。英偉達(dá)則是“賣鏟子的”,OpenAI的算力擴(kuò)張就意味著更多GPU訂單。就算OpenAI估值跌了,這兩家通過算力銷售和云服務(wù)合同已經(jīng)鎖定回報(bào)了。
只不過,OpenAI已經(jīng)完全不復(fù)當(dāng)年橫空出世之時(shí)的統(tǒng)治力。當(dāng)年的OpenAI以為融了最多的錢,綁定了最大的合作伙伴,拋出最宏偉的AI基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃,就能在AI競(jìng)賽中一錘定音。這顯然是把事情想簡(jiǎn)單了。
此次時(shí)刻,全球AI大模型的競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生新一輪洗牌。
美國(guó)的幾家頂尖玩家,Anthropic的崛起前面已經(jīng)說(shuō)了,現(xiàn)在市場(chǎng)對(duì)它的定位正在從“追趕者”變成OpenAI“分庭抗禮的對(duì)手”。有些分析師甚至預(yù)測(cè),Anthropic會(huì)在2026年底成為全球估值最高的AI公司。
與此同時(shí),馬斯克的xAI已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的掉隊(duì)了。2026年1月,xAI被SpaceX收購(gòu)后失去了獨(dú)立性,隨后聯(lián)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)幾乎全部出走。無(wú)論是模型能力還是收入水平,xAI現(xiàn)在都已經(jīng)跟其它頂尖玩家不在一個(gè)量級(jí)。
Google的Gemini則選了另一條路。Google不再執(zhí)著于追求“最強(qiáng)模型”,而是依托谷歌強(qiáng)大的生態(tài)走2C的差異化路線。Gemini被深度集成到Google整個(gè)生態(tài),通過無(wú)處不在的滲透來(lái)鎖定用戶。
在大洋彼岸,中國(guó)AI玩家則在迅速追平與世界頂尖水平的差距。在全球最大的AI模型聚合平臺(tái)OpenRouter上,中國(guó)模型的調(diào)用量在2024年占比還不到2%。但在2026年3月底至4月初的這一周,中國(guó)模型的Token調(diào)用量已經(jīng)達(dá)到12.96萬(wàn)億,是美國(guó)模型的四倍多。在平臺(tái)調(diào)用量前十的模型里,中國(guó)占了6席。
這場(chǎng)AI大模型之戰(zhàn)的耗時(shí)顯然要比很多人預(yù)計(jì)的長(zhǎng)的多。馬斯克在2025年初曾表示,AI的競(jìng)爭(zhēng)格局已定,美國(guó)有幾個(gè)頂級(jí)玩家,中國(guó)可能還會(huì)有幾個(gè),而其它公司幾乎沒有機(jī)會(huì)了。誰(shuí)能想到,時(shí)間已經(jīng)來(lái)到了2026年,這場(chǎng)競(jìng)賽的參賽者名單還在發(fā)生變化。不僅玩家在變,競(jìng)爭(zhēng)邏輯也變了,決定勝負(fù)的不再是誰(shuí)的參數(shù)最多、融資最大、敘事最宏偉,而是誰(shuí)能以最低的成本、最高的效率、最精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,為用戶創(chuàng)造最大的價(jià)值。
這場(chǎng)“老股滯銷”風(fēng)波,不過是這一轉(zhuǎn)折的序章。
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