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來源| Tech星球
文| 陳橋輝
Tech星球獨家獲悉,百度App已上線本地生活專區,用戶搜索“本地生活”即可直達,專區內除了各家加碼的美食餐飲外,還包含維修、教育、搬家等多個垂直類目。此外,該服務專區還內嵌AI智能體“小惠助手”,可以為用戶提供購物決策,這一動作標志著百度在本地生活賽道的布局進一步深化。
近一年以來,本地生活已成為大廠們紛紛布局的重點。譬如,春節期間,抖音上線抖音團購App“抖省省”,打造抖音版美團。隨后,快手推出生活服務信息平臺“快手圈圈”App,包含招聘、家政等服務,可以看作是快手版的58同城。滴滴也已在其滴滴出行App上線家政/搬家等獨立入口,進一步深入生活服務領域。京東則通過App改版升級,把家政、洗衣等服務整合為綜合性入口,并在上海、南京、廣州等地成立新的家政服務公司。
不難看出,本地生活服務賽道的戰火仍在繼續,而且蔓延至更廣闊的民生服務場景,而百度的入局與加碼,正是這場爭奪戰的縮影。
從流量巨頭到出行龍頭,各大平臺紛紛跨界切入生活服務賽道,背后是萬億級本地生活市場的巨大吸引力,也是流量紅利見頂后對存量價值的爭奪。
內嵌AI助手,百度加碼本地生活服務
百度App本地生活專區以搜索直達為入口,整體來看,界面清晰、功能聚焦,走的是輕量化路線,覆蓋日常高頻場景中的民生服務需求,交互簡單易上手,適合快速查信息、找服務,以及售前咨詢下單。
首頁布局直觀,頂部搜索欄可快速定位服務,上方按維修、家政、教育、搬家、餐飲、汽車救援等做類目分區,常用服務一鍵觸達,不用反復跳轉。
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商品列表頁以服務卡片呈現,信息簡潔明了,標注有服務項目、價格、時間與基礎介紹,方便用戶快速比價篩選。詳細資料諸如商家資質、套餐對比與售后說明,需要點開服務卡片進行查看,用戶可以線上購買團購套餐,或者電話預約,不同商家會提供上門或到店服務。
發現頻道則以圖文內容為主,主打本地攻略、消費指南、服務科普,內容貼近生活,幫用戶了解服務細節、生活常識。頻道以實用干貨為主,適合碎片化瀏覽,補充純工具型頁面的信息不足。不過內容更新頻率不高,有些消息是3個月前的,實時性較弱,更多是信息展示。
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專區內嵌有AI小惠助手,支持語音與文字交互,可直接問價格、比方案、做決策,比如問“附近搬家多少錢”“瓷磚美縫怎么選”,助手會整合信息給出參考,把傳統搜索升級為一站式問答和服務推薦,大幅縮短決策路徑。但助手目前以信息推薦為主,無法像阿里千問那樣,直接完成預約、支付、訂單跟蹤,服務鏈路停留在決策前,沒能形成閉環。
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整體來看,百度本地生活專區入口便捷、覆蓋場景全、操作簡單,AI助手提升決策效率,適合快速找便民服務。雖然百度本地生活服務看似一個高效的本地生活信息與決策入口,但距離全鏈路服務平臺仍有優化空間。
Tech星球還了解到,除搜索內的本地生活服務外,地圖也成為百度本地生活的一個重要入口,可以為商家展示店鋪詳情以及優惠券等。
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另外,百度地圖去年10月還聯合美團、攜程推出“AI去·榜中榜”等特色產品,對標高德地圖的“掃街榜”,以開放聯盟模式深度切入萬億市場,有望成為百度生活服務的新增長點。
百度為何“二沖”本地生活服務
事實上,百度并非首次布局本地生活賽道,此前曾推出過本地生活服務平臺“多利熊”,但該項目最終以失敗告終。
據悉,多利熊于2022年上線,主攻吃喝玩樂團購優惠,百度MEG(移動生態事業群組)為其配置了頂配流量、充裕資金及專業團隊,還將重慶定為首發站,甚至邀請有餓了么副總裁履歷的戴振開帶隊,足見其重視程度。但該項目僅運營數月,便隨百度智能小程序業務部門分拆而被整體裁撤,宣告此次本地生活嘗試落幕。
即便如此,國內本地生活賽道仍然是一個巨大的市場,百度仍有機會。據艾媒咨詢發布《2025—2026年中國本地生活服務市場競爭格局和消費調查研究報告》預計,2025年中國O2O市場規模達3.89萬億元,同比增長17.6%,預計2028年將突破5.9萬億元。而艾瑞咨詢則預測,2025年本地生活服務整體市場規模達35.3萬億元,線上滲透率升至30.8%。
盡管美團、抖音、阿里已占據大部分市場份額,但維修、搬家等垂直民生領域仍有大量未被深耕的空間,這也為百度提供了差異化切入的機會,成為其加碼的核心動力。
從商家視角來看,百度的入局為其提供了獲客的新路徑。百度整合搜索、地圖、信息流全域流量,觸達用戶“主動找服務”的核心場景。同時,百度不降低中小商家入駐門檻,再通過“小惠助手”縮短用戶決策路徑,搭配資質認證、多入口轉化工具,幫助商家低成本實現線上經營。
一位曾參加百度本地生活商家線下會,且已入住百度本地生活服務的商家告訴Tech星球,入駐流程比想象中便捷,只需在商家服務平臺提交基本信息、完成資質認證,短短數日就能完成上線,該商家表示,入駐后最直觀的感受是精準曝光帶來的客源增長。
但是,該商家也坦言,目前平臺仍有明顯不足。一方面,用戶活躍度相較于美團、抖音仍有差距,訂單轉化不穩定,且部分用戶因平臺未實現全鏈路閉環,咨詢后甚至會轉向其他平臺的商家完成交易,這也導致部分潛在訂單流失。
對百度自身而言,加碼本地生活是存量競爭下的戰略卡位。眾所周知,當前互聯網流量紅利見頂,本地生活成為存量價值爭奪的核心戰場。百度將搜索入口升級為服務直達入口,避免用戶因尋找本地服務流向其他平臺,鞏固自身信息分發的優勢,同時聯動百度地圖,以輕量化的定位,避開重資產履約競爭,形成差異化壁壘。
不過很現實的一點是,百度本地生活專區的部分商家的商品尚未實現預約、支付、訂單跟蹤的全鏈路閉環,很難形成用戶粘性,而且內容實時性也有待提升,這可能也是后續需要優化的方面,否則難以支撐百度本地生活服務進一步發展。
競爭白熱化,百度還有機會嗎?
本地生活賽道的競爭早已進入白熱化階段,百度此次加碼,面臨的不僅是美團、抖音等巨頭的正面擠壓,還有自身AI優勢弱化、業務盈利承壓的內在困境,處境并不輕松。
從百度最新財報數據來看,2025年,百度營收為1291億元,同比下滑3%,增速為近5年來最低。其核心搜索業務持續放緩,根據市場研究機構QuestMobile的報告,截至2025年6月百度媒介地位指數已跌至第九位,排在抖音、淘寶、微信、快手、小紅書等之后。
本地生活服務作為其重點布局的新增長點,目前尚未形成規模化盈利,短期內仍需持續投入資金扶持。百度在本地生活領域的投入,更多是為了鞏固生態閉環,而非短期盈利。
外部競爭方面,百度面臨的對手各有優勢,形成了合圍之勢。
美團作為本地生活賽道的龍頭,憑借完善的履約體系和龐大的商家資源,牢牢占據主導地位,尤其在餐飲、外賣等核心場景,用戶粘性極高;抖音則依托內容流量優勢,通過“抖省省”App進一步滲透團購場景,用短視頻種草帶動交易轉化,精準抓住年輕用戶群體;阿里則借助高德地圖近8億月活的流量優勢,推出“掃街榜”,依托阿里生態的供應鏈資源,全方位覆蓋本地生活場景,另外還與千問合作,在購票、打車、外賣等領域嘗試AI點單買單模式。此外,快手、滴滴、京東等跨界玩家也在各自優勢領域發力,進一步分流流量,擠壓百度的生存空間。
更值得注意的是,百度曾引以為傲的AI優勢也正在被追趕甚至超越。3月10日Minimax市值超越百度這一事件,也從側面反映出百度AI壁壘的弱化趨勢。而百度本地生活雖然有“小惠助手”,但目前仍停留在信息推薦階段,無法完成全鏈路服務,相較于千問、Minimax在場景化AI落地的快速推進,百度的AI優勢未能充分轉化為本地生活的競爭壁壘。
對于百度而言,當前的本地生活競爭,既是存量流量的爭奪,也是AI技術落地能力的比拼。一邊是巨頭環伺、賽道擁擠的外部困境,一邊是自身盈利承壓、AI優勢弱化的內部挑戰,百度想要在萬億本地生活市場中站穩腳跟,挑戰自然不小。
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