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文丨呂行編輯丨百進
來源丨新商悟
(本文約為1000字)
2026年3月31日,名創優品發布了一份數據反差極大的年報:全年總營收首次突破200億大關,達到214.44億元,同比增長26.2%;但凈利潤卻從2024年的26.35億元暴跌54.1%至12.1億元。
營收飆升的同時利潤腰斬,導致這一局面的,正是永輝超市,名創優品耗時僅三個月便拍板的62.7億元豪賭。
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這筆投資給名創優品的2025財年帶來了8.13億元的虧損分攤。更麻煩的是,為完成這場收購,其資產負債結構發生了劇烈變化:資產負債率同比上升19.71個百分點至62.56%,長期借款激增1255倍,短期借款增長208.85%。
也就是說,名創優品把永輝超市抱進了家門,但后者帶來的不是增量協同,而是一連串的財務負擔。
正經社分析師注意到,最初,名創優品創始人兼CEO葉國富是以近乎狂歡的姿態迎接這筆交易的。從2024年7月30日親赴河南鄭州考察胖東來幫永輝超市調改的首店,到9月23日正式公告,從踩點到官宣僅用了不到三個月。
朋友圈,葉國富在留下一句日后反復被提及的話:“大家看不懂就對了,如果都看得懂我就沒有機會了。”自信滿滿地以62.7億元收購了永輝超市29.4%股權,成為第一大股東。
彼時,他宣稱,調改永輝超市讓他“無比激動”,雙方在供應鏈和線下流量協同上的想象空間無限。
然而,僅僅一年半之后,在2025年業績會上,他的措辭就已大幅轉向:“我90%以上精力都在名創優品,這永遠也是我優先級最高的工作,絕對不會因為投資而分散精力。”
這種態度的轉變,很難不讓人懷疑:葉國富是否已經意識到,永輝超市并非他想象中的那塊寶地?
2025年,永輝超市實現營業收入535.08億元,同比下滑20.82%;歸母凈利潤虧損25.50億元,較上年同期增虧74.01%;關閉低效門店381家,對超300家門店進行深度調改,由此產生的租賃違約、資產報廢、員工安置等一次性支出超過12億元,直接吞噬當期利潤。
最近五年,永輝超市的虧損已共計120.5億多元。胖東來式的調改仍在持續燒錢,葉國富當初設想的品質零售翻身仗,不僅未見成效,反而讓其越陷越深。
正經社分析師認為,永輝超市真正的危險不在于它虧了多少錢,而在于它反而可能拖累名創優品的戰略節奏。眼下,名創優品正處于從十元店向IP零售平臺轉型的關鍵期,IP生態建設、全球大店擴張、TOP TOY獨立上市等每一項都需要大量精力和資金投入。若永輝超市持續失血,名創優品的資源將被不斷抽離,轉型窗口期可能悄然關閉。
對葉國富來說,這只拖油瓶才剛剛背上一年半,前方的路,或許比想象中要漫長得多。【《新商悟》出品】
CEO·首席研究員|曹甲清·責編|唐衛平·編輯|杜海·百進·編務|安安·校對|然然
聲明:文中觀點僅供參考,勿作投資建議。投資有風險,入市需謹慎
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