許爾策勒：和球迷的關(guān)系就像和女友的一樣，表達(dá)不滿是其權(quán)利

當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月9日，在接受《泰晤士報(bào)》專訪時(shí)，布萊頓主教練許爾策勒談到了自己的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷以及和球迷的相處之道、管理球隊(duì)的方法，他認(rèn)為一視同仁是不現(xiàn)實(shí)的，需要根據(jù)不同的特點(diǎn)來區(qū)別對待球員。

有些主教練在成績不佳時(shí)會迅速崩潰。他們死守自己的戰(zhàn)術(shù)理念，希望俱樂部高層能把這種堅(jiān)持視為逆境中的堅(jiān)強(qiáng)。但漸漸地，信任會流失，他們也隨之下課。

但也有另一種主教練：在13場比賽僅贏1場、甚至被自家球迷噓聲對待的情況下，卻能完成驚人的反彈，在英超最近5場贏下4場，并與球迷建立起執(zhí)教以來最好的關(guān)系。

或許有些奇怪，布萊頓氣氛的轉(zhuǎn)變，反而始于一場失利——三月初對陣阿森納的比賽。賽前，許爾策勒談到阿爾特塔的球隊(duì)拖延時(shí)間，而球迷們緊盯他的每一句話——每當(dāng)賴斯慢悠悠走去準(zhǔn)備定位球時(shí)，現(xiàn)場都會響起噓聲。

突然之間，那些一個(gè)月前在輸給水晶宮時(shí)還表達(dá)不滿的球迷，如今與他們的主教練站在了一起。這一刻顯得意義非凡。

“我百分之百同意，”許爾策勒說，“阿森納那場比賽之后我回到家，開始思考這件事，因?yàn)槲艺娴母惺艿搅艘环N連接。我會把它類比為和女朋友、妻子、丈夫、朋友之間的關(guān)系。有時(shí)我們會爭吵、會出現(xiàn)問題，但如果之后能夠坦誠溝通、表達(dá)情緒，那么反而會變得更加緊密。球迷們很坦率地表達(dá)了他們的不滿，這是他們的權(quán)利。但之后我們依然彼此支持，于是某種東西就被建立起來了。雖然我們輸了，而我非常討厭輸球，但我回家時(shí)就意識到，球隊(duì)、我和球迷之間產(chǎn)生了某種聯(lián)系。那種能量，那種球場氛圍，是我以前從未感受過的。”

這種聯(lián)系在隨后進(jìn)一步鞏固：布萊頓在光明球場戰(zhàn)勝桑德蘭，而在國際比賽日前的最后一場比賽中，他們擊敗了利物浦，終場哨響后許爾策勒與球迷一起慶祝。對許爾策勒來說，扭轉(zhuǎn)局面的關(guān)鍵在于釋放積極能量。

“輸球后的前24小時(shí)對我來說非常糟糕，”他說，“我會很掙扎。我會想，我哪里做錯(cuò)了？我還能怎么更好地準(zhǔn)備球隊(duì)？換人是否正確？戰(zhàn)術(shù)是否合理？你會把一切都想一遍。但24小時(shí)之后，我會嘗試向前看。但有一點(diǎn)始終很明確：當(dāng)我站在球隊(duì)面前，當(dāng)我面對球員和工作人員時(shí)，我必須確保自己給他們帶來能量。”

這種理念也得到了俱樂部高層的支持——主席托尼-布魯姆和首席執(zhí)行官保羅-巴伯。

“他們在如何面對連敗、以及如何面對連勝方面都是榜樣，”許爾策勒說，“保羅從不會打電話跟我說‘太棒了，我們勢不可擋’，他總是非常理性。”

許爾策勒將成為英超歷史上最引人注目的任命之一。他在31歲時(shí)來到布萊頓，成為英超歷史上最年輕的正式主教練。當(dāng)我提醒他當(dāng)時(shí)引發(fā)的轟動時(shí)，他只是聳了聳肩。

“我無法改變我的年齡，唯一能改變的是我會變老，”他開玩笑說，“最重要的是我能做自己，我不需要來到這里扮演某種角色。我想說的是，不要試圖讓自己顯得更成熟，因?yàn)閯e人一眼就能看出來。在我這個(gè)年齡犯錯(cuò)是正常的，所以你必須放下自尊，說‘這是我的錯(cuò)誤，不應(yīng)該發(fā)生’。但我也必須不斷進(jìn)步。我要求球員進(jìn)步，我自己也必須成為榜樣。這不是年齡的問題，而是合作、工作方式和能力的問題。”

當(dāng)被問及他是否會在無意識中對比自己年長的球員說話方式有所不同時(shí)，他回答：“不會。當(dāng)然，有一點(diǎn)是明確的——你不能一視同仁地對待所有人。你必須因人而異。你不能用對待米爾納（的方式去對待年輕的明特（21歲），這是不可能的。任何說‘我對所有球員一視同仁’的教練，在我看來都不現(xiàn)實(shí)。每個(gè)球員都必須根據(jù)他們的國籍、文化、背景、年齡等方面區(qū)別對待。”

布萊頓隊(duì)中一位年長球員是35歲的維爾貝克。許爾策勒表示，他相信英格蘭主帥圖赫爾會做出正確的世界杯名單選擇，但如果參考他的評價(jià)，圖赫爾肯定會認(rèn)真考慮這名前鋒。

“除了進(jìn)球能力之外，維爾貝克的態(tài)度令人難以置信。他有一種能力——在我看來是一種技能——那就是把人凝聚在一起。我稱他為‘社交型領(lǐng)袖’。”他是不同年齡、不同文化之間的連接者，因此是不可替代的。任何球隊(duì)——無論是英格蘭還是布萊頓——都需要這樣的人，來確保團(tuán)隊(duì)氛圍正確。”比如說，在世界杯四分之一決賽之后，如果有一些沒有上場的球員感到沮喪，那么第二天的訓(xùn)練中——我百分之百確定，維爾貝克會確保不會有人制造負(fù)面情緒或不良氛圍。我認(rèn)為這是任何球隊(duì)都必須具備的。”

許爾策勒擁有德國、瑞士和美國三重國籍，他認(rèn)為這三個(gè)國家在世界杯上都有機(jī)會表現(xiàn)出色。

許爾策勒喜歡讓球隊(duì)會議更有趣，他會在球員入場時(shí)播放音樂，也鼓勵(lì)幽默氛圍，盡管他自認(rèn)不擅長講笑話。在一次會議中，他展示了當(dāng)?shù)匦W(xué)生為球員畫的畫像。

與英超大多數(shù)俱樂部不同，許爾策勒與布萊頓女隊(duì)主教練達(dá)里奧-維多西奇保持密切聯(lián)系。在女隊(duì)上周六戰(zhàn)勝阿森納贏得足總杯后，他邀請維多西奇來到男隊(duì)交流三天，提供靈感。

與此同時(shí)，他也會觀看各種其他體育項(xiàng)目，并迅速投入情感。上賽季，他曾深入體驗(yàn)奧地利大獎(jiǎng)賽的一支F1車隊(duì)——不久之后，這支車隊(duì)的工作人員也將來到布萊頓訓(xùn)練基地參觀。

“你總能從其他運(yùn)動中學(xué)到東西，不是戰(zhàn)術(shù)層面，而是領(lǐng)導(dǎo)力、環(huán)境建設(shè)和文化塑造。幾周前我去了哈雷奎恩橄欖球隊(duì)，他們的氛圍非常出色。”

許爾策勒將在周六客場對陣伯恩利的比賽中開始執(zhí)行兩場停賽處罰，他也承認(rèn)自己需要改善紀(jì)律問題。

“有時(shí)候我會忘記自己是誰，我太情緒化了，”他說，“我需要在比賽中更好地控制自己，不要過度反應(yīng)。”

除了年齡，他的任命之所以引發(fā)震動，還因?yàn)樗饲暗膱?zhí)教經(jīng)歷主要在德國低級別聯(lián)賽。2024年5月，他剛剛帶領(lǐng)圣保利升入德甲，一個(gè)月后就直接進(jìn)入英超執(zhí)教。這一切堪稱人生電影中的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，但他對此卻顯得十分平靜。

“足球世界里有什么是合乎邏輯的嗎？對我來說，不多。所以當(dāng)別人問我這些問題時(shí)，我總是說實(shí)話——我根本沒有時(shí)間去思考這些。我知道自己身處一個(gè)很幸運(yùn)的位置，但我也知道這是通過努力換來的。我也知道我付出了很多犧牲。外界看到的是一段飛速上升的旅程，但他們看不到背后的犧牲、努力和那些艱難時(shí)刻。”

他曾用四年時(shí)間打造一支能夠升級的球隊(duì)，并表示離開圣保利是“人生中最艱難的決定之一”。

“我們?nèi)〉昧朔欠驳某删停彼f，“我永遠(yuǎn)不會忘記舉起冠軍獎(jiǎng)杯的那一刻，當(dāng)時(shí)城市里有10萬球迷。我現(xiàn)在說起還會起雞皮疙瘩。但另一方面，你必須繼續(xù)前進(jìn)。你必須做出對自己最有利、最具挑戰(zhàn)性的選擇。”

如果許爾策勒將來想徹底轉(zhuǎn)行，他完全可以去布萊頓旅游局工作。

“我最喜歡布萊頓的一點(diǎn)是大海，”他說，“昨天下班回家是晚上7點(diǎn)半，太陽還在，到了8點(diǎn)半、9點(diǎn)，我站在窗前，看著外面。我看到板式網(wǎng)球場、網(wǎng)球場、人們在運(yùn)動；看到孩子們在滑板公園；看到人們在打沙灘排球。看到這座充滿活力的城市，這種快樂和活力在街頭流動，真的很美。這正是布萊頓的象征。這里讓我想起我曾生活過的漢堡——有多元的文化。我喜歡去丘奇街，那里有意大利餐廳、土耳其餐廳、希臘餐廳，各種文化匯聚。感覺每個(gè)人都被歡迎，每個(gè)人都彼此連接。這正是我喜歡的，因?yàn)槲乙彩且粋€(gè)開放的人。我喜歡探索新事物，而這里是一個(gè)絕佳的地方。關(guān)鍵在于人——正是這些人讓這里如此宜居。他們彼此尊重，開放包容。”

他唯一的小抱怨是——風(fēng)大的時(shí)候，窗戶顯得有點(diǎn)單薄。

“我感覺自己像在風(fēng)暴中，”他笑著說。說完，他回到辦公室，略顯驚訝地問我：我?guī)淼娘灨衫锏降缀硕嗌偬恰?/p>