一只龍蝦,火遍醫(yī)療圈。
就在幾天前,百度發(fā)布一款面向醫(yī)生的專業(yè)AI智能助手DoctorClaw,成為巨頭入場的重要標(biāo)志。
智藥局統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),近幾個(gè)月內(nèi),多家公司和醫(yī)院正在構(gòu)建醫(yī)療智能體(AI Agent),賽道處于爆發(fā)期。
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2026年,伴隨著龍蝦的爆發(fā),已成為AI Agent+醫(yī)療的落地元年,在海外已經(jīng)跑出Abrige、Open Evidence等優(yōu)秀初創(chuàng)公司,國內(nèi)華為、京東、百度等行業(yè)巨頭也在積極布局。
據(jù)智藥咨詢研究院預(yù)測,未來中國AI Agent+醫(yī)療滲透率將不斷加深,到2031年市場規(guī)模有望達(dá)到418億元。
醫(yī)療Agent,正在加速狂奔。
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AI Agent,顛覆醫(yī)療健康
截至2025年5月,國內(nèi)已公開發(fā)布的醫(yī)療大模型累計(jì)達(dá)288個(gè),僅2025年前五個(gè)月就新增133個(gè)。
很長一段時(shí)間,這些醫(yī)療大模型并沒有帶來業(yè)務(wù)上的閉環(huán),而是淪為簡單的醫(yī)學(xué)問答工具。
智能體(Agent)的出現(xiàn),則改變了大模型的格局。
簡單來說,AI Agent是以大模型作為核心引擎,具備記憶能力、能夠有自主推理和規(guī)劃工具的使用,從而來解決問題的智能程序。
龍蝦(OpenClaw)的出現(xiàn),徹底顛覆了人們對Agent的傳統(tǒng)印象。
這讓人們直觀地感受到,AI不再只是一個(gè)提升效率的輔助工具,而是可以真正替代部分生產(chǎn)力,完成實(shí)際工作的“執(zhí)行主體”。
這種模式變化給企業(yè)架構(gòu)帶來的啟發(fā)是:AI不再只是業(yè)務(wù)系統(tǒng)里額外加上的一層功能,而是變成了連接數(shù)據(jù)、工具和業(yè)務(wù)目標(biāo)的智能核心。
英偉達(dá)發(fā)布的報(bào)告顯示,在生命科學(xué)和醫(yī)療領(lǐng)域,47%的企業(yè)已在使用或評估AI智能體,其中22%已完成部署,19%計(jì)劃在一年內(nèi)落地。
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這一數(shù)據(jù)說明,這一前沿技術(shù)已走出概念驗(yàn)證階段,進(jìn)入規(guī)模化落地的初期。
具體到醫(yī)療領(lǐng)域,AI Agent將覆蓋“預(yù)防-診斷-治療-康復(fù)”全流程,其核心價(jià)值在于融合多模態(tài)數(shù)據(jù)、優(yōu)化決策效率并保障安全,高質(zhì)量數(shù)據(jù)與稀缺場景的結(jié)合將成為突破重點(diǎn)。
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醫(yī)療Agent參與主體,變了
作為長期跟蹤 AI + 醫(yī)療落地應(yīng)用的行業(yè)觀察者,筆者發(fā)現(xiàn)這一輪醫(yī)療 Agent的發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了根本性變化,大致可以分成兩個(gè)階段:
第一階段:以 DeepSeek 等大模型集中爆發(fā)為契機(jī),“醫(yī)院出數(shù)據(jù)、出場景,企業(yè)出技術(shù)” 的大模型開發(fā)聯(lián)盟仍是主流模式。
第二階段:隨著龍蝦快速走紅,企業(yè)開始從技術(shù)合作方,變成產(chǎn)品的直接發(fā)布方和運(yùn)營方,不再只是跟著醫(yī)院場景做定制開發(fā),而是主動(dòng)推出落地的醫(yī)療智能體產(chǎn)品。
不止如此,此輪產(chǎn)品發(fā)布不再追求“通用醫(yī)療大腦”,而是極度垂直地切入具體的工作流程痛點(diǎn),主要分化為兩大清晰戰(zhàn)場:
1、提升臨床效率
主要針對醫(yī)生臨床工作痛點(diǎn)構(gòu)建,例如專科診斷智能體,病例寫作智能體等,例如海外以Abridge、Nabla、Ambience Healthcare 為代表,通過監(jiān)聽醫(yī)患對話,自動(dòng)生成病歷文書。
2、提升運(yùn)營效率,降低成本
主要針對醫(yī)院管理成本高昂,預(yù)約、計(jì)費(fèi)、保險(xiǎn)核實(shí)等流程低效且耗人。
典型應(yīng)用包括智能排班系統(tǒng)、自動(dòng)化醫(yī)保預(yù)授權(quán)核實(shí)、患者分診與隨訪機(jī)器人等。這些智能體往往部署在醫(yī)院的 HIS(醫(yī)院信息系統(tǒng))之上,幫助處理碎片化行政事務(wù),可降低醫(yī)院 30% 以上的非臨床人力成本。
不止如此,這一波產(chǎn)品的交付方式也發(fā)生了根本變化。
企業(yè)不再單純售賣一個(gè)AI軟件,而是在構(gòu)建能夠融入現(xiàn)有醫(yī)療體系的“服務(wù)閉環(huán)”或“生態(tài)底座”。
例如聯(lián)影智能從單一影像診斷軟件,升級為“元智”大模型的影像全智能體,僅需一次掃描,即可自動(dòng)檢出37種甚至73種胸部常見病種和異常。
巨頭們更是希望構(gòu)建一個(gè)智能醫(yī)療生態(tài)。
例如京東健康、螞蟻集團(tuán)、騰訊健康等,它們直接構(gòu)建“AI醫(yī)院”、“名醫(yī)AI分身”等生態(tài),將問診、開方、購藥、醫(yī)保支付串聯(lián)成閉環(huán),直接重塑醫(yī)療服務(wù)的全鏈路體驗(yàn)。
回顧這一輪醫(yī)療 Agent 的演進(jìn)脈絡(luò),從“醫(yī)院主導(dǎo)的聯(lián)盟開發(fā)”到“企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)品化突圍”,產(chǎn)業(yè)正大步走向市場、走向落地,蓬勃發(fā)展的勢頭已經(jīng)擋不住了。
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未來:生產(chǎn)力的全面釋放
簡而言之,醫(yī)療Agent的爆發(fā)描繪了一個(gè)革命性的賽道。
它不僅僅是效率工具,更是重塑醫(yī)療流程、提升診療精度和改善醫(yī)患體驗(yàn)的關(guān)鍵力量。
而伴隨著大模型與Agent的不斷成長與優(yōu)化,未來的趨勢是多智能體協(xié)調(diào)下的智慧醫(yī)療。
在醫(yī)院端,即由導(dǎo)診Agent、診斷Agent、質(zhì)控Agent、隨訪Agent等構(gòu)成的智能體矩陣,有望重塑臨床路徑優(yōu)化、資源動(dòng)態(tài)調(diào)度等關(guān)鍵場景的決策模式。
在個(gè)人端,將圍繞用戶全生命周期健康管理,形成專屬個(gè)人健康智能體。它可主動(dòng)完成日常健康監(jiān)測、個(gè)性化健康干預(yù)、精準(zhǔn)用藥提醒、慢病持續(xù)管理
據(jù)智藥咨詢研究院預(yù)測,未來中國AI Agent+醫(yī)療滲透率將不斷加深,到2031年市場規(guī)模有望達(dá)到418億元。
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到2030年,Agent將全面接管病歷質(zhì)控、排班系統(tǒng)等非核心醫(yī)療流程,多智能體協(xié)同系統(tǒng)將基本覆蓋常見病種的個(gè)性化診療、支持跨科室的復(fù)雜病例聯(lián)合會(huì)診以及提供從診前健康評估到診后康復(fù)管理的全周期服務(wù)。
也就是說,AI醫(yī)療上限還遠(yuǎn)未到達(dá),不僅是大模型需要靠高質(zhì)量醫(yī)療數(shù)據(jù)進(jìn)行精進(jìn),在Agent層面,也需要行業(yè)聯(lián)手共建,加速構(gòu)建Agent產(chǎn)品矩陣。
可以預(yù)見,未來醫(yī)Agent將不再只是輔助工具,而會(huì)像今天的電子病歷一樣,成為醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。
—The End—
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