10年了,承諾永不變質的B站,也變質了?
最近,嗶哩嗶哩(B站)官宣將在4月10日上線“播放頁暫停廣告”。
用戶在App端觀看視頻時,手動點一下暫停,就會出現展示在下方的廣告。廣告不遮擋視頻畫面,可以點“X”關掉。
暫停廣告默認開啟,不過UP主可以在后臺選擇是否關閉,關閉后廣告收益會相應減少。
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這里就不能不聯想到10年前,B站因部分新番被迫加上15秒可跳過的貼片廣告,引發網友不滿,后續B站撤掉廣告,董事長兼CEO陳睿也為此公開承諾:“B站未來有可能會倒閉,但絕不會變質”。
2025年,B站首次實現全年盈利,如今的B站離倒閉越來越遠,但承諾終究還是敗給了現實。
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B站加廣告,不少人表示理解
有趣的是,面對B站加廣告的操作,不少人卻表示理解。
相較優愛騰那幾家,不只有暫停廣告,播放頁面還會自動縮小到左下角,很容易誤觸廣告。而B站更新的廣告相對克制,可以接受。
更重要的是,新上線的廣告,會給UP主帶來一筆新收益。
有人直言,雖然自己討厭廣告,但UP主的收入太低了,不少優質UP主停更或出走,所以也能理解。
目前B站UP主的收益主要來自創作激勵、充電計劃、花火商單、直播收益、帶貨分成這幾塊。
對于很多中小UP主來說,創作激勵是唯一穩定到賬的保底收入。
但從2021年開始,B站把創作激勵砍了好幾次,2024年,更是設定了每月最高2000元的激勵上限。
B站科普區百萬粉絲UP主@季不助,曾發文吐槽,自己一條100萬播放量的視頻,只有500塊激勵金。
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擁有200萬粉絲的美食區UP主@橙飛一下,也感嘆過,現在才趕上2021年10萬粉絲時的收入。
以至于很多UP主只能靠接商單養活,視頻中間插入轉轉、流量卡、按摩儀之類的廣告,很影響觀看體驗。
“最近剪輯量大,在轉轉上換了個手機”,網友都戲稱“嗶哩嗶哩”變“轉哩轉哩”。
再看看隔壁油管,創作者的收入主要來自廣告分成,視頻的片頭、片中都可以插入廣告,分成比例創作者占55%,平臺占45%。
一條100萬播放量的油管視頻,博主通常能賺到2000-5000美元,約折合人民幣1.3萬-3.4萬元。
相當于B站收入的30倍以上!而且油管還沒有激勵上限,要我是B站UP主我也受不了啊。
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廣告開關甩給UP主
左右為難
很多人不排斥加廣告,但對于B站“允許UP手動關閉暫停廣告”的做法產生了爭議。
它把“要不要放廣告”的決定權交給了UP主,看似是給足了用戶接受的空間,實際上相當于把UP主架在火上烤。
如果UP主開啟廣告,那觀眾暫停視頻時看到廣告,怒氣就會第一時間指向他們,尤其是當有些UP主選擇關閉時,開廣告的這撥人簡直成了眾矢之的。
如果不開廣告,觀眾確實是清凈了,但UP主收入也少了,屬于是自己不讓自己賺錢。
并且未來全面鋪開后,如果關閉廣告,可能還會影響流量推薦。
一個原本應該由平臺和所有用戶共同面對的商業化問題,被B站悄無聲息轉化成UP主和粉絲之間的矛盾。
這不是第一次出現這種情況。
包括之前多次調整激勵規則,導致許多UP主收入銳減,被迫接廣告“恰飯”,使得視頻商業氣息濃厚,觀眾也因此抱怨UP主“變味了”。
明明是B站制定的規則,最終卻是為了活下來的UP主承擔了得罪人的角色。
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B站終于盈利
但廣告還是想得太擰巴
2025年對B站來說是一個歷史性的年份,終于擺脫了虧損的噩夢,全年營收突破300億元,凈利潤25.9億元,廣告收入貢獻最大,隱隱要成為第一大業務板塊。
但拿來跟油管比較,這個差距就很明顯了。
去年,油管廣告收入高達404億美元,折合人民幣2930億元,占其總營收的67%。而B站的廣告收入占比只有三分之一左右,不到油管的一半。
曾經B站靠情懷吸引來了很多用戶,如今這對它來說反而是向前發展的緊箍咒。
另一邊,其他平臺也在虎視眈眈。
越來越多的B站UP主離開后選擇入駐抖音,或者開始B站、抖音雙平臺同步更新。
抖音的“中視頻伙伴計劃”,用戶只要發布時長1分鐘以上的橫屏視頻,累計播放量達到17000次就能自動開通收益,收益按萬次播放計算,單價在2到8元之間。
雖然也不算高,但抖音勝在流量大、變現路徑短,視頻火了可以直接掛小黃車帶貨,開直播收禮物,抖音用戶對廣告相對來說沒那么反感。
最主要的是,抖音身上沒有B站那股想賺錢又怕挨罵的擰巴勁。
一個企業要活下去、要盈利、要給創作者發錢,商業化是必然的路。
十年前陳睿說“B站可能會倒閉,但絕不會變質”,十年后B站沒有倒閉,但必須要承認它正在變成一家普通的視頻平臺,會放廣告、會追求利潤、會和其他平臺搶創作者。
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