濟(jì)南能源工程集團(tuán)“匠心防滲”QC小組攻堅(jiān)質(zhì)量難題 斬獲省級(jí)榮譽(yù)

近日，濟(jì)南能源工程集團(tuán)所屬濟(jì)南熱電工程有限公司“匠心防滲”QC小組憑借管道穿墻滲漏通病破解成果，榮獲山東省市政工程協(xié)會(huì)舉辦的2026年度市政工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)QC成果二等獎(jiǎng)，以技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量改進(jìn)的扎實(shí)成效，交出工程質(zhì)量提升亮眼答卷。

針對(duì)工業(yè)廠房管道穿墻施工一次驗(yàn)收合格率偏低、滲漏問(wèn)題頻發(fā)的難題，該QC小組嚴(yán)格遵循PDCA循環(huán)，開展閉環(huán)式質(zhì)量改進(jìn)工作。活動(dòng)初期，QC小組以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，對(duì)547個(gè)已完工管道穿墻點(diǎn)位進(jìn)行全方位、無(wú)死角排查，數(shù)據(jù)顯示施工一次驗(yàn)收合格率僅為90.13%。通過(guò)層層梳理、深度分析，精準(zhǔn)鎖定穿墻管道周邊滲漏為導(dǎo)致驗(yàn)收不合格的核心癥結(jié)，小組集思廣益、多維溯源，綜合運(yùn)用頭腦風(fēng)暴、專家咨詢、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研等多種方式，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六大維度全面梳理，深挖細(xì)查找出10個(gè)末端影響原因，并制定專項(xiàng)要因確認(rèn)計(jì)劃，經(jīng)多方調(diào)研、逐一驗(yàn)證，確定封堵部位填充密實(shí)度仍有提升空間、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)有效降塵措施、缺少過(guò)程驗(yàn)收方案三大主要原因。

針對(duì)核心問(wèn)題，小組靶向施策、精準(zhǔn)破局。創(chuàng)新研發(fā)“兩次填塞、一次收面”專項(xiàng)施工工藝，同步落實(shí)旁站監(jiān)督與隱蔽工程雙重驗(yàn)收機(jī)制，從施工工藝上筑牢防滲基礎(chǔ)；推行“濕法作業(yè)+局部封閉”組合降塵方案，配套強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考核管理，優(yōu)化施工環(huán)境；編制管道穿墻施工專項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(cè)，組織全員系統(tǒng)性培訓(xùn)，補(bǔ)齊質(zhì)量管理流程短板。一系列改進(jìn)措施落地見(jiàn)效后，小組對(duì)500個(gè)穿墻點(diǎn)位開展整改后抽檢，結(jié)果顯示施工一次驗(yàn)收合格率提升至94.4%，管道周邊滲漏缺陷在全部質(zhì)量缺陷中的占比大幅下降，由81.25%降至15.79%，有效改善了該質(zhì)量通病，顯著提升了工程合格率，同時(shí)為項(xiàng)目節(jié)約了成本、提升了效益。

此次QC質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，不僅實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)管理能力的同步提升，更形成了一套可復(fù)制、可推廣的工業(yè)廠房管道穿墻施工質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)，為同類型工程施工提供了實(shí)操范本。未來(lái)，濟(jì)南能源工程集團(tuán)將繼續(xù)以QC小組活動(dòng)為抓手，聚焦施工難點(diǎn)、質(zhì)量痛點(diǎn)，持續(xù)深耕質(zhì)量提升，以匠心筑造精品工程，以品質(zhì)賦能高質(zhì)量發(fā)展。