一季度,浙江海港以實干爭先的奮進姿態,統籌生產經營、提質增效與安全保供,各業務板塊全線發力、多點突破,圓滿實現首季“開門紅”,為服務區域產業鏈供應鏈穩定注入強勁海港動能。
集裝箱業務量效雙增 核心能級持續攀升
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梅東公司深度融合“雙芯大腦”的智能化與精細化運營,統籌調度泊位與場地資源,動態調整堆場布局,并采用“一船一策”作業模式,逐船梳理靠泊、裝卸、堆存全流程堵點,有針對性地挖潛提效,優化作業鏈路,化解堆存壓力,顯著提升整體作業效能。一季度,該公司完成集裝箱吞吐量超350萬標準箱,同比增長13.3%,創歷史同期紀錄。
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北三集司持續強化與口岸單位的溝通協作,提前制定船舶靠離泊計劃,并通過優化監管流程、調整場泊安排等舉措,充分保障船舶作業效率。同時,該公司針對寒潮大風的季節性氣候特點,強化堆場交通流管控及重點船舶安全作業監管,確保港區生產安全平穩。一季度,該公司完成集裝箱吞吐量超300萬標準箱,同比增長10.0%。
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北一集司統籌優化場地布局與箱區管理,采取“空改重”“升層高”、道路拓堆等措施,有效提升堆場堆存能力;精準實施預約進箱與重箱管控策略,合理控制堆場堆存容量;優化作業排班與設備運維頻次,強化閘口疏導與現場交通組織,全力保障碼頭生產安全暢通。一季度,該公司完成集裝箱吞吐量超125萬標準箱,同比增長9.5%。
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北二集司聚焦效率提升與安全管控,深化堆場精細化管理,優化船舶作業流程;開展龍門吊提效攻堅,推進“智能堆場”系統上線應用,保障船舶作業順暢;嚴格落實安全管控措施,常態化開展隱患排查與事故警示教育,筑牢安全生產防線。一季度,該公司綜合在泊效率每小時91.16自然箱,同比提升4.0%;完成集裝箱吞吐量近100萬標準箱,同比增長25%,創歷史同期新高。
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大榭集司啟用300米新岸線,優化泊位資源配置,全力穩固核心航線,積極引入優質加班船。同時,該公司推動“遠程檢疫”“同步登臨”等便利化舉措,壓縮非生產性用時;強化內貿服務保障,攻堅智慧集卡調度,精細作業流程管理,深化優效方案落地。一季度,該公司完成集裝箱吞吐量超110萬標準箱,同比增長12.2%。
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物流集團面對復雜的經濟形勢和多變的市場環境,大力拓展貨源,通過加開線路、站點,加密重點班列頻次,助力產業鏈供應鏈暢通。針對義烏電商客戶,該公司深挖客戶需求,依托“快線+快航”高效物流方案,降低企業物流成本,提升全程物流效率。一季度,該公司完成海鐵聯運業務量超50萬標準箱,同比增長5.5%。
貨物吞吐量多點突破 保供穩鏈持續夯實
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礦石公司面對氣候影響、船舶抵港不均等考驗,堅持“以疏保卸”方針,積極爭取外輪直裝作業,有效緩解堆存壓力;在口岸單位的大力支持下,爭取錨地手續辦理、船舶查驗等通關便利,有效縮短等待開工時間,全力保障碼頭生產的連續性與穩定性。一季度,該公司完成礦石接卸量1655.0萬噸,同比增長2.1%;完成精混礦作業量303.9萬噸,同比增長11.0%。
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舟港公司統籌生產經營、市場服務與安全管理,推進江海直達與多式聯運發展,拓展外貿及“一帶一路”航線,深耕核心貨源;強化全鏈條統籌調度,優化堆場布局與多方協同,深化數字賦能與智能監控應用,不斷提升碼頭作業效能;完善考核服務體系與惡劣天氣應急機制,全力保障生產平穩有序、物流高效暢通。一季度,該公司完成貨物吞吐量3723.6萬噸,同比增長21.0%;其中糧食吞吐量同比增長超50%,鐵礦、礦建類吞吐量同比增長超20%。
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溫州港集團聚焦主業雙向發力,集裝箱板塊通過分層分級攬貨機制精準對接本地企業需求,吸引腹地外貿貨源就近出運,新開通首條中東遠洋航線及義烏(蘇溪)海鐵聯運班列;散雜貨板塊依托碼頭泊位與堆場能力提升,全力保障煤炭、鋼材、礦建材料等物資高效轉運,成功引進上饒某電廠煤炭業務,并完成本年度首單外貿汽車滾裝作業。一季度,該公司完成貨物吞吐量1027.9萬噸,同比增長3.0%;其中完成集裝箱吞吐量41.7萬標準箱,同比增長21.8%。
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嘉興港務在市場開發方面深入走訪企業及代理,協助重點客戶優化物流方案,保障貨源穩定出運,中小型客戶開發取得良好進展;航線開拓方面持續織密航線網絡,新增1條遠洋航線和1條海河聯運航線;港區協同方面統籌乍浦和獨山兩港區泊位資源,緩解乍浦港區作業壓力,提升獨山港區泊位利用率,進一步提升支線中轉時效。一季度,該公司完成貨物吞吐量2759萬噸,同比增長10.2%;完成集裝箱吞吐量107.7萬標準箱,同比增長20.2%,兩項數據均創歷史同期新高。
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臺州港務錨定高質量發展目標,始終堅守主業、深耕細作,持續夯實發展基本盤。該公司通過完善作業組織流程、拓展多式聯運通道,著力優化口岸營商環境和服務質效,全方位提升港口綜合服務水平,為區域產業鏈供應鏈穩定暢通筑牢支撐、注入動力。一季度,該公司完成貨物吞吐量793.2萬噸;其中完成集裝箱吞吐量22.8萬標準箱,同比增長超10%。
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上鐵浙港聚焦糧食保供核心需求,協同鎮司引入負壓料斗全封閉作業,實現清潔環保生產,推動1.5萬噸級散糧船48小時內高效接卸;與上海鐵路局協作,優化班列開行方案,確保糧食“散改集”班列高密度、準班化運行;投用新能源車參與短駁,顯著提升內陸“最后一公里”配送效率。一季度,該公司完成糧食“散改集”海鐵聯運門到門業務量10萬噸,同比增長882%,創單季歷史新高。
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海港中奧面對市場競爭日趨激烈和地緣沖突波動加劇的外部環境,錨定高質量發展目標,精準研判經營策略,深耕服務效能提升,深挖業務拓展潛能,持續夯實港口發展根基,全力跑出生產“加速度”。一季度,該公司完成油輪裝卸作業71艘次;完成油品吞吐量超250萬噸,同比增長超50%,創單季歷史新高。
生產保障協同賦能 港口運營安全高效
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大港引航面對冷空氣頻繁、碼頭前沿疏浚以及漁船密集干擾等復雜情況,強化生產組織統籌,完善惡劣天氣應急處置預案,深化與碼頭、船方協同聯動,科學調配引航力量,精準搶抓窗口期,通過分段引航、24小時全天候值守等舉措,最大限度保障船舶通航效率與安全。一季度,該公司完成船舶引領8521艘次,以專業引航服務助力港口高效運轉。
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輪司緊抓安全生產,通過科學調度、優化值守布局,持續提升拖輪利用效率,同時積極拓展周邊市場,構建起港內保障與跨域服務協同推進的業務格局。同時,該公司全面推行“船員素質提升年”活動,深化“船長負責制”“搏浪之星”勞動競賽等機制,為穩定高效生產營造濃厚氛圍。一季度,該公司完成寧波港域拖輪助泊作業量28627艘次,同比增長6.7%,創歷史同期新高。
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外理公司以數智創新為核心引擎,全力推進智能理貨3.0項目建設,持續提升系統識別準確率與運行穩定性,確保箱識率、車識率、定位率等關鍵指標保持高位運行。同時,該公司依托兩級調度管控,科學統籌人員配置,靠前部署生產保障,確保理貨作業全鏈條高效運轉。一季度,該公司完成理箱量、理貨量分別同比增長14.7%、5.7%。
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海港國貿緊盯行情變化,動態調整經營策略,在低硫油方面前瞻布局、提前鎖價備貨,依托供應鏈加注網絡,全力以赴做好系統內航運企業亞洲區域航線保供任務;高硫油方面主動強化上下游協同聯動,精準捕捉客戶需求上升窗口期,充分發揮駁船運力優勢,擴大加注規模。一季度,該公司完成保稅燃料油加注7.9萬噸,同比增長70.7%,業務規模穩步推進。
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