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出品|中訪網
審核|李曉燕
2026年,南京銀行迎來成立三十周年的重要節點。從1996年誕生到2007年上市,再到2025年資產規模突破3萬億元,這家扎根江蘇、輻射長三角的城商行,正以穩健姿態完成從"規模銀行"到"價值銀行"的戰略跨越。在銀行業分化加劇、監管趨嚴的新常態下,南京銀行憑借堅實業績底盤、精準戰略布局與積極整改姿態,展現出強勁的發展韌性與成長潛力。
2025年,南京銀行交出亮眼成績單:全年營收555億元、同比增10.48%,歸母凈利潤218億元、同比增8.08%,核心指標增速穩居上市銀行前列。資產規模達3.02萬億元,同比增16.63%,成功躋身"3萬億俱樂部",穩固城商行第一梯隊位置。
盈利結構穩健優化。利息凈收入349億元、同比增31.08%,在利率下行周期中展現出優質資產定價與負債成本管控能力。存貸款規模同步擴張,存款總額1.67萬億元、貸款總額1.42萬億元,分別增長11.67%、13.37%,為持續發展筑牢資金底盤。客戶基礎持續夯實,對公價值客戶數增19.04%,零售AUM增21.23%,私行AUM增22.94%,手機銀行用戶增29.85%,高質量客群成為增長核心引擎。
資產質量保持優異。不良貸款率連續15年低于1%,2025年末維持在0.83%的低位。撥備覆蓋率313%,風險抵補能力充足,遠高于監管紅線。在行業凈息差收窄、風險承壓背景下,南京銀行以"量穩質升"的經營質態,彰顯穿越周期的穩健底色。
合規是銀行發展生命線。針對近年出現的監管處罰,南京銀行不回避、不遮掩,以"立行立改、全面整改"的態度補齊短板。2025年底,該行實施重要人事調整,由行長朱鋼兼任首席合規官,將合規管理提升至戰略高度,打破部門壁壘,實現"決策-執行-監督"無縫銜接。
制度與科技雙輪驅動風控升級。制度層面,全面排查信貸"三查"、貿易背景審查等薄弱環節,健全全流程風險預警機制,強化客戶經理履職培訓,將合規嵌入業務全鏈條。科技層面,加快智能風控建設,引入AI視覺識別、大數據風控模型,實現材料真偽自動核驗、資金流向實時監測,風險識別效率與精準度顯著提升。
整改成效逐步顯現。2025年罰單金額較2024年下降超六成,合規文化自上而下滲透。杭州、連云港等分行問題整改到位,內控執行力持續強化。短期陣痛換來長期穩健,南京銀行正以更嚴標準、更實舉措,筑牢高質量發展的風險防線。
立足長三角產業沃土,南京銀行將科創金融、綠色金融、普惠金融作為戰略支點,打造差異化競爭優勢。科創金融領域,構建"17家分行科創中心+投貸智慧管家+全周期產品"體系,服務科技企業超1.7萬家,提供信貸1272億元,省內專精特新企業覆蓋率達50%。推出"鑫e科企"線上產品,服務2.8萬戶企業,預授信超254億元,成為科創企業成長伙伴。
普惠金融精準滴灌。以"數智普惠"為抓手,構建"場景+數據+算法"模式,打造120個AI智能體,客戶線上化率達70%。"鑫稅e貸""鑫保貸"等線上產品累計投放超6100億元,支持4.2萬戶小微成長。無還本續貸超660億元,切實降低企業融資成本。綠色金融創新突破,發布"綠色工廠貸",推出碳足跡掛鉤貸款,以金融杠桿助力"雙碳"目標。
區域深耕與協同并進。作為江蘇本土銀行,深度融入區域發展戰略,2025年江蘇地區信貸投放超萬億元,支持新能源、高端裝備、生物醫藥等先進制造。同時穩步拓展長三角布局,杭州分行服務科創企業3000家、投放850億元,成為異地標桿。形成"本土深耕+區域協同"的雙輪格局,發展空間持續拓寬。
面對數字化浪潮,南京銀行加快科技賦能,構建"四大數字基座",推動服務、風控、管理全面智能化。加大科技投入與人才儲備,落地大模型智能體,推出"雙百計劃",RPA技術覆蓋100+流程,年節省人工30萬小時,運營成本降15%。貸款審批從3天縮至1小時,服務效率大幅提升。
線上服務能力顯著增強。手機銀行用戶達850萬戶,線上交易占比72%。"鑫云e鏈"等數字化產品覆蓋供應鏈全場景,數字錢包服務20萬+小微。通過"產業大腦+營銷大腦",精準洞察行業趨勢與客戶需求,實現精準營銷與風險預判。數字化轉型正從"追趕"轉向"引領",為價值成長注入科技動能。
站在三十周年新起點,南京銀行深化新五年規劃,以"價值成長"為核心,推動規模、質量、效益協同提升。2026年,聚焦三大方向:一是優化業務結構,提升財富管理、投行、跨境金融等高附加值業務占比,緩解息差壓力 ;二是強化風控合規,完善全面風險管理體系,保持資產質量優良 ;三是加快數字化與特色化,鞏固科創、普惠、綠色金融優勢,提升核心競爭力。
三十載風雨兼程,從地方小行到3萬億規模大行,南京銀行始終與實體經濟同頻共振。當前雖面臨合規、結構等成長課題,但憑借穩健業績、扎實風控、鮮明特色與積極變革姿態,正穩步邁向"一流價值成長型城商行" 。未來,隨著戰略落地、改革深化,南京銀行必將在高質量發展新征程上行穩致遠。
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