近日,西藏移動昌都分公司召開2026年工作會議,傳達學習集團公司和西藏公司2026年度工作會精神,總結2025年工作,分析當前存在的問題與短板,部署2026年重點任務。
分公司黨委書記、總經理次仁旺堆作題為《初心如磐擔使命 篤行不怠開新局 以穩中求進之策、破釜沉舟之志推動分公司高質量發展》的工作報告,動員全體干部員工堅定信心、實干攻堅,全力推動新一年工作開好局、起好步。
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會議指出,2025年在集團公司黨組和西藏公司黨委的正確領導下,昌都分公司以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機,緊緊圍繞高質量發展主線,堅持穩中求進工作總基調,聚焦“一增一減”發展目標,統籌推進“六個領先”戰略布局,推動分公司轉型發展取得穩步進展。
會議強調,2026年分公司將堅定貫徹“六個全面領先”發展路徑,深化客戶中心與市場導向,圍繞西藏公司“固滿增達”年度目標,系統推進以下六方面工作:
一是堅持黨建統領,筑牢發展根基。 以高質量黨建強化政治引領,為企業高質量發展提供堅實保障。
二是聚焦收入增長,重塑業務格局。 多維發力破解經營難點,推動存量提質與增量拓展,構建可持續增長模式。
三是攻堅政企市場,打造競爭優勢。 將政企業務作為區域突破的關鍵著力點,強化行業深耕與解決方案創新,培育新增長極。
四是強化網絡基礎,支撐市場發展。 持續優化網絡質量與覆蓋能力,加快薄弱區域升級,以優質網絡賦能市場拓展。
五是夯實組織能力,提升協同效能。 完善人才、機制與流程支撐,構建前后端聯動、高效響應的一體化運營體系。
六是深化精細管理,釋放運營活力。 強化成本管控、流程優化與風險防控,推動資源配置效率持續提升。
通過以上舉措,分公司將全力推動發展態勢從“跟跑”向“并跑”轉變,并在重點領域實現“領跑”,以實干實績譜寫高質量發展新篇章。
會議期間,昌都分公司黨委委員分別就分管領域工作進行專項工作部署;對優秀員工、先進集體等先進代表予以表彰;昌都分公司紀委書記通報違反“四風”及相關違法典型案例,開展節前廉潔提醒談話;簽訂了“2026年一季度經營業績責任書”“安全生產責任書”;與會人員圍繞報告開展交流研討。
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